单位或部门：综合管理部 2012年5月工作计划工作序类别号工作名称工作进度时间计划12345678910111213141516171819202122232425262728293031熟悉公司、各部门情况，了解综合管理部所1负责业务现状、工作流程及公司相关规章制度。针对本部门各项业务现状及存在的流程、管2理问题进行梳理，与行政副总协商，建立、修订、完善相关管理制度。3熟悉、了解部门内部情况，建立好内部工作规范和习惯，为培养好下属开好头。重点工作对公司办公、生产区域划分卫生责任部门，并建立相应的管理制度，开展一次整体卫生4清扫，后期由各部门按区域定期维护，综合管理部坚持检查。重点对公司固定资产、办公用品、文件档案5等管理工作完善梳理，建档并定期盘点、更新。6789加强与各部门的沟通、熟悉交流，建立良好的工作关系。完成部门所属常规业务工作，包括内外接待10、文件收发、会议、印章、办公用品收发、食堂等管理工作。11及领导交办的其他事项。常规工作
常规工作12131415变更16工作合 计 制表： 审核： 审批：
备注
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