第一条 考核目的
为加强平安生产管理，落实“一岗双责〞，强化平安责任意识， 做到平安生产，人人有责，实现平安生产稳定，特制定本制度。 第二条 考核范围
方法适用于分区管理层、 作业队班组、 各类人员的平安生产责任 的考核。 第三条 考核机构
分区设立平安生产责任制考核小组， 由分区平安生产领导小组组 成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进展考核。考核小组 办公室设在分区安质部，负责分区平安生产责任制考核的具体事务。 第四条 考核内容
1、分区管理层平安生产责任考核为过程 +结果综合考核。 既考核 平安生产责任制履行情况，又考核平安管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包 合同中给予规定，并在每月的结算中予以表达，进展考核，不再作单 独考核。
3、平安生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条 考核程序
分区管理层、作业层考核每月进展一次。分部管理层每年年初 1 月 10 日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度 平安考核奖罚的依据。
第六条 考核评分
1、平安生产责任制考核采用打分法。 90 分以上为优秀， 80-90 分为合格， 80 分以下为不合格。
2、工程部平安生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况 进展考核打分。
第七条 考核结果及应用
1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区 管理层考核评定结果为 “优秀〞的人员、部门，其次月平安奖金基 数上浮10%- 30% “合格〃的不奖不罚；“不合格〃的，其次月奖 金基数下浮10%- 30%
2、 考核“优秀〞的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、 凡出现平安质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任 人当月按不合格进展考核。 第八条 其他
1 、本制度自发布之日起执行。在分区平安生产责任考核方法设 定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进展相关解释。
2、本制度与公司平安生产责任制度相配套，形成公司的平安生 产责任体系。
附件：平安生产责任制考核汇总表
平安生产职责考核表
分区平安生产责任制考核汇总表
分部名称： 序 部门、岗位 号 姓名 考核时间: 考核结果 3 4 5 7 9 1 总 评 备 注 1 2 6 8 11 12 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 工程经理 党务书记 总工程师 副经理 平安总监 工程部长 工经部长 安质部长 物机部长 办公室主任 财务部长 12 试验室主任 填表人：
注：其它人员的考核可参照此表一并进展
平安总监: 工程经理:
经理平安生产责任考核表
工程名称： 冷安生产责任 责 序 号 1 表01
对工程生产经营过程中的平安生产工作负全 面责任。 平安生产责任制考核内容 根本要求 经理 经 应得 实得 备 注 分数 分数 负责组织和催促本工程贯彻执行国家和行业、上级 的有关平安生产、劳动保护、环境保护等法律法规、 规早制度，主持制疋执行规疋和细那么等。 有管理制度并经审批后上墙。 10 负责成立由分部经理负责的平安质量管理领导小 组，成立负责2 平安生产管理工作的独立职能部门， 配置足够数量的专职平安生产管理人员。 负责成立，有文件证明，专职 平安管理人员数量符合。 10 负责组织制定分部各部门、各岗位平安生产责任 制；组织制定3 平安生产操作规程和各项平安管理制 度，并催促落实；组织对各岗位平安生产责任制履 行情况进展考核奖惩。 有责任制、操作规程、各项制 度，考核有记录。 10 4 认真执行平安生产“五同时\"，落实职业平安卫生 设施\"三同时\"制度。 现场符合要求。 财务列帐清楚，投入比例不低 于规定，保险等落实到位。 5 5 确保平安生产资金的投入和有效使用。 10 6 组织本分部管理人员、技术人员和作业人员的平安 培训教育和教育培训记录清楚完善，培训 考核考核。 组织进展平安生产检查和平安生产事故隐患排查 治理，组织落覆盖全面。 10 7 检查记录、整改记录，及时开 展，内容详细，闭合。 实上级和相关方平安检查所提问题的 整改，及时消除平安生产隐患。 负责组织分部危险源的辨识、评价和制定重大危险 源的风险控10 8 制措施。负责定期召开平安会议，研究 制定分部重大平安事项。 按工程合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止 不顾平安片危险源辨识记录，管理方案， 平安会议记录，详细、及时更 新。 10 9 10 11 面追求工程进度、经济效益行为的发 生，消除事故隐患，防止发生责任事故。 现场情况符合要求。 10 组织制定和实施事故应急救援预案。 及时、如实报告平安生产事故，按照“四不放过\" 原那么调查、分析、处理职责范围内的事故。 应急预案，内容符合要求。 事故记录，符合要求。 5 10 自评得分 考核小组综合评分 填表人: 填表时间:
履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
书记平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 1 表02
负责主抓分部平安思想教育工作 平安生产责任制考核内容 根本要求 书记 应得 实得 备 注 分数 分数 协助分部经理贯彻执行国家和公司的平安生产方 针、政策、法律、法规和制度，催促落实分部平安 生产管理机构设置和平安生产责任制度建立。 有文件证明，专职平安管理人 员数量符合。 10 在分部的平安生产管理中发挥保证监视作用；把平 安生产的难2 各种平安会议记录，有书记发 言，表达监管责任。 点作为党建和政治思想工作重点，贯穿 于工作的全过程，并承当监视管理的领导责任。 10 负责开展党员平安责任区活动，在创先争优活动 中，确保“平3 安否决权\"地位；参与对分部管理人 员的责任制履行情况的考核。 有相关的记录。 20 4 负责开展分部平安文化建立，开展“两优一线争红 旗、党员身有相关的记录。 边无事故、党员提平安建议等党内主 题活动。 20 5 参与应急预案的编制和演练，负责应急响应的后勤 保障工作。 演练记录中，有相关内容。 参与分部组织的各项平安检查及相关平安活动。 参与事故分析、处理和事故的善后工作。 10 6 7 有相关的记录。 有相关的记录。 10 20 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
总工程师平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 1 表03
对分部平安生产负技术管理责任 平安生产责任制考核内容 根本要求 总工 应得 实得 备 注 分数 分数 负责国家和行业、上级有关平安生产、劳动保护、 环境保护等法律法规、规章制度中有关技术平安标 准和措施要求的贯彻执行。 平安措施符合标准标准。 10 2 严格执行技术标准、 验收标准，结合分部工程特点， 主持、审核分部的平安技术交底。 催促分管部门认真履行工作范围内的平安管理职 责，协调重大平安交底，内容详细，表述准 确，签字齐全。 10 3 事故隐患整治中的技术措施工作；参 与平安责任履行考核。 有相关记录。 10 负责组织施工组织设计、危险性较大的分项分部工 程施工方案4 的编制、上报、审批，并随时检查、监 视、落实。主持制定季节性施工方案的同时，制定 相应的平安生产措施并监视执行，及时解决执行过 程中出现的问题。 现场与方案吻合，方案编制、 审核各项程序符合要求。 20 负责催促超前地质预测预报、量测等工作实施，分 析地质情预测预报、超前探测资料及时 详细，签字齐全，有季节性平 安工作布置记录。 5 况，组织变更设计；组织布置防寒、防洪、 防台风等季节性平安工作。 10 6 应用新材料、新技术、新工乙，上报经批准前方可 实施，同时教育记录符合要求， 教育内容 准确要组织上岗人员的平安生产培训教育， 认真执行相应的平安生产措施和操作工艺要求，预 防新工艺实施中可能造成的事故。 无误。 10 7 危险源辨识评价记录、应急预 案和参加分部危险源辨识、评价。制定工程重大危险源 的风险控制措施，组织工程事故应急预案编制和演 练。 演练记录符合要求。 10 8 参加平安生产检查，对存在的冋题从技术方面提岀 整改意见和方法予以消除，纠正、制止现场各种违 章现象。 检查记录、整改记录，整改措 施布置到位，有签字。 10 9 参与生产平安事故抢险救援工作和生产平安事故 的调查处理，有相关的记录。 从技术上分析事故原因，提岀防范措 施、意见。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
副经理平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 1 表04
对工程的平安生产工作负直接领导责任 平安生产责任制考核内容 根本要求 副经理 应得 实得 备 注 分数 分数 负责国家和行业、上级有关平安生产、劳动保护、 环境保护等现场状况，施工组织符合施 组、方法律法规、规章制度在分管范围内的贯 彻执行。 案、交底，人员无违章 行为。 10 2 负责平安生产措施、工序组织、平安生产投入在施 工现场的具体实施。 现场平安标准符合要求。 10 3 负责组织落实平安生产责任制、平安生产规章制度 和操作规程。 现场状况符合要求。 10 4 催促分管部门认真履行工作范围内的平安生产管 理职责；参与平安责任履行考核。 有相关记录。 10 5 在生产管理中，具体履行平安生产“五同时'’，严 格按批复的施工方案和施工方案组织施工，认真落 实平安技术措施和平安技术交底。纠正、制止现场 各种违章现象。 有相关记录 20 6 参与应急预案编制和演练，负责落实应急预案现场 组织的具体工作。 有相关记录。 10 参与分部平安生产定期检查和专项检查工作，并负 责组织平安7 事故隐患的整改；具体组织实施上级和 相关方平安检查所提问题的整改。 问题整改现场得到落实。 10 8 9 参加危险源辨识，负责重大危险源控制措施的落 实。 有相关记录。 10 有相关记录。 参与生产平安事故抢险救援工作和生产平安事故 的调查处理。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
平安生产总监平安生产责任考核表
单位名称： 平安生产责任 序 号 对分部的平安生产负直接领导责任 平安生产责任制考核内容 负责分部平安生产监视管理工作的总体筹划和布 署，具体负责表5
平安生产总监 根本要求 应得 实得 备 注 分数 分数 平安管理内业资料归档，现场 一岗双责落实等符合要求， 相 关记录齐全。 1 建立平安生产管理体系、平安生产管 理制度并监视落实；及时分析和总结本单位平安生 产状况，并提出下一步防范重点。 10 监视、检查国家和行业、上级和公司的有关平安生 产、劳动保2 护、环境保护等法律法规、规章制度在 分部上的贯彻执行。 现场状况符合法规、标准要 求。 20 催促检查分部各部门、各岗位平安生产责任制履行 情况，认真3 履行平安生产综合监视管理职责；具体 实施分部平安生产责任制履行考核。 平安生产责任制度落实，考核 记录及时认真。 10 组织筹划分部各项平安生产活动和考核工作。对平 安检查中发4 现的重大问题，有权责令立即整改，必 要时停工整改；检查催促平安教育培训工作的实 施。 有相关的工作记录，教育培 训、交底等在分部上程序符合 要求。 20 5 现场作业符合施组、方案、交 底的监视检查本分部平安技术措施的执行，对关键部 位、关键工序等平安控制重点，随时了解动态，发 现问题及时催促解决； 平安措施描述。 10 6 参与事故应急救援预案的编制并审核，负责组织应 急救援预案有相关记录，预案内容详细， 程序演练，检查应急救援预案的准备落实情 况。 催促、协调重大平安事故隐患的整改工作，参与生 产平安事故抢险救援工作。 有相关检查和催促整改的记 录。 明确。 10 7 10 8 按照国家伤亡事故的处理规定，负责组织内部伤亡 事故的调查处理工作。 有相关记录。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
工程部长平安生产责任考核表
单位名称： 平安生产责任 序 号 1 表6
对分部平安生产负施工技术管理责任。 平安生产责任制考核内容 根本要求 工程部长 应得 实得 备 注 分数 分数 贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫 生等平安生施工方案、技术交底内容符合 国家产方针、政策、法律法规和规章制度。 在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、 推行“四新标准、标准要求。 10 2 '’技术、进展施工技术管理工作中，认 真执行公司〔包括集团施工方案、技术交底内容符合 国家公司〕的施工技术、检验、 试验等方面的平安管理制度。 标准、标准要求。 10 负责工程质量日常管理，组织对发生的质量事故、 不合格项进3 展调查、分析、处理，防止因质量问题 引起平安事故的发生。 现场施工无质量问题。 10 负责制定分部施工平安技术措施、平安操作规程等 管理规定。4 具体负责平安交底并监视实施。及时布 置季节性（如防洪、防寒）的施工平安工作，针对恶 劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定 措施并监视实施。 平安技术交底程序符合要 求，各种措施详细准确。 20 5 在编制年、季、月生产方案时，要表达“五同时\" 原那么，把平安投入措施方案纳入其中。 有相关的表述，并符合实际。 10 6 对新技术、新工乙、新材料，必须制疋相应的平安 技术措施和平安操作规程。纠正、制止现场各种违 章违纪现象。 有纠正违章的相关记录。 10 负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和 平安风险管7 理；负责具体编制工程事故应急预案， 负责落实应急预案技术部门的工作。 有相关的记录。 10 8 参加分部平安检查和生产平安隐患排查治理，并催 促管理范围内的平安隐患整改。 有相关的记录。 10 负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量 测、施工检9 测等涉及平安的有关技术措施，按照规 定进展分析，据以指导施工。 有相关复核检查的记录。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
工经部长平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 1 表7
对分部经济合同、劳务结算管理责任。 平安生产责任制考核内容 根本要求 政策、 工经部长 应得 实得 备 注 分数 分数 贯彻执行国家、上级和公司的平安生产方针、 法律法规和规章制度。 队伍选择、合同签订、结算程 序符合制度要求 10 负责起草与劳务队伍和其他合作单位的施工合冋， 在合同中必合同必须明确平安要求， 合同的同时要签订平安协议 签订 2 须明确提岀平安管理和质量验收标准 方面的要求并经相关部门确实认。 20 3 做好施工队伍的选定工作，不得和未获得准入证的 施工队伍签订合同 选择有准入证的施工队伍 按照罚款单金额扣除工程款， 工程20 4 做好劳务结算工作。对生产中未按平安要求操作而 被处分的进必须在平安合格和工程 质量签认单展扣除，对不合格和没有进展评定的工 程不予验工计价 负责编制每月平安措施费用投入方案，每季度末， 在平安质量后才能计价。 30 5 总监组织下，对平安费用投入情况进展 检查监视，对未按规定投入的找岀原因进展纠正 保证平安措施费用的足量投 入 20 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
物机部长平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 对分部平安生产负机电和设备技术管理责任 平安生产责任制考核内容 在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方 案、推行表8
设备物资部长 应得 实得 备 注 分数 分数 根本要求 1 “四新\"技术、进展机电设备、物资管理 等工作中，认真执行公司〔包括集团公司〕的机电 设备和物资材料的平安管理制度。 相关内容表述，复核标准要 求。 20 负责具体制定分部机电平安技术措施、平安操作规 程、爆破物2 有相关的制度规定，现场实施 符合要求。 品、化学品等危险物资管理规定，具体 负责进展平安交底并监视实施。 20 负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控 制，负责具体3 危险源辨识评价内容详细， 相关记录。 有 编制业务范围内的事故应急预案，负 责落实应急预案物资、机电设备保障工作。 10 在租赁合冋中约定各自的的平安风险和平安生产 管理职责，对进入施工现场的各种机电设备、脚手 架或直接用于平安防护的现场符合要求，记录齐全清 楚，归档及时。 4 料具、用品及劳动保护用 品，认真检查产品的质量证明材料，并按照规定检 查验收，负责本分部特种设备的定期检验、检测。 10 5 负责定期对易燃、易爆物品的仓库、变电站和空压 站等重点部位进展平安检查，对发现的问题，及时 组织整改工作。 负责设备、器具使用、维修的平安交底，监视检查 作业人员认有相关检查和整改验收的记 录及签字。 10 6 有负责编制的相关交底，内容 详细准确。 真执行平安操作规程和工作纪律，纠 正、制止现场各种违章现象。 10 7 参加分部平安检查和生产平安隐患排查治理，并催 促管理范围内的平安隐患整改。 有相关记录。 有相关记录，现场防护用品符 合要求。 有相关记录。 5 负责检查购置的防护用品性能，劳动保护用品的发 放和建档工8 9 作。 参加机电和设备有关事故的调查分析，并提岀防止 事故重复发生的技术措施。 10 5 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
安质部长平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 1 表08
对分部平安生产负综合管理责任 平安生产责任制考核内容 安质〔环〕部长 根本要求 各项平安管理制度，内容详 细，手续齐全。 应得 实得 备 注 分数 分数 认真贯彻落实平安生产法律、法规和上级有关指示、 规疋，会同有关部门建立健全本分部平安生产管理规 早制度。 10 综合协调和监视各部门的平安生产管理工作；协助组 织分部定期2 检查记录内容详细、 及时更 新，整改和相关记录资料闭 合。 与不定期平安检查工作，发现问题及时报 告、催促整改。负责对上级部门平安检查问题的催促 整改。负责人员伤亡、火灾事故应急预案的制定及实 施。 20 3 深入现场检查规章制度落实情况，催促作业人员认真 执行操作规现场作业标准，有相关资料 显10 程和技术交底，及时制止违章指挥和违章 作业，责令排除检查中发示。 现的事故隐患；提出平安生 产奖罚意见，并监视兑现实施。 4 监视危险性较大地分局部项工程严格按照专项平安施 工方案确定的方法和工艺施工。 现场施工符合方案表述。 10 5 催促配备平安防护和劳动保护用品，监视检查个人防 护、防寒用品及保健食品的发放、使用。 有相关记录并确保有效使 用。 10 6 落实各项平安活动，总结活动经历。负责组织申报“平 安文明工地'’创立工作，配合现场验收。 落实活动开展，资料及时整 理上报、归档。 10 7 参与平安教育工作，负责组织、监视相关部门向作业 人员及时、相关平安教育工作符合程 序。内10 如实告知作业场所和工作岗位存在的危险 因素、防范措施和事故应容详细，签字齐全。 急措施，并检查措施的执行 和落实。 参加平安生产事故的调查处理，负责有关统计报告工 作，负责分8 9 有相关记录，及时存档。 部平安管理资料的整理建档。 参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等 存在的隐患提出整改意见，并催促整改落实。 10 有相关记录。 10 自评得分 考核小组综合评分 填表人: 填表时间:
工程名称：
履责总体评价及改良建议： 填表人: 安质部长平安生产责任考核表
表08
填表时间:
办公室主任平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 1 表09
对分部的平安生产负培训教育管理责任 平安生产责任制考核内容 办公室主任 应得 实得 备 注 分数 分数 根本要求 负责国家和行业、上级有关平安生产、环境保护等 法律法规、进场人员登记、培训手续符合 要规章制度在培训管理中的贯彻执行。 制订分部平安技术教育和培训方案并组织实施。建 立平安教求。 20 2 育、关键岗位管理人员和特种作业人员培 训档案，负责三级教育、关键岗位管理人员和特种 作业人员持证制度的执行。 收集材料，及时归档。 30 负责公司劳务用工招录标准的落实，员工的动态管 理。催促检3 查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关 人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普查工作。 有相关体检档案，台账及时更 新，无人员遗漏。 20 4 组织开展群众性平安教育活动，组织平安生产的各 种教材和宣现场标牌标识、平安文化布置 符合传读物、图片等，催促员工学习。 要求。 10 5 参与分部平安检查及相关平安活动。负责平安生产 相关文件资料的及时收取、传递、归档。 文件归档符合要求。 10 6 负责对生活区、办公区的平安、环境管理工作。负 责分部治安保卫、医疗卫生、工伤善后、赔付具体 工作。 有相关记录。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
财务部长平安生产责任考核表
工程名称： 平安生产责任 序 号 1 表11
承当分部平安生产工作中的财务管理责任 平安生产责任制考核内容 财务部部长 应得 实得 备 注 分数 分数 根本要求 平安生产投入台账记录清楚， 及时更新。 依照公司财务管理制度建立平安生产费用台账，正 确列支有关平安技术和劳动保护、环境保护经费， 并按批准的方案监视其专款、正确使用。 60 2 认真执行有关平安奖惩规定，按标准及时发放平安 奖金和收扣平安生产事故罚款。 有相关记录可以证明。 20 3 负责工程保险、工伤保险等相关事宜的办理。 相关工作完成。 20 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改良建议： 填表人: 填表时间:
三、平安生产检查制度
第一条 编制目的
〔一〕预防工程经理部平安事故的发生、 改善生产平安条件和作 业环境。
〔二〕通过平安检查，发现施工中的人不平安行为、物不平安状 态和管理上的缺陷等问题；
〔三〕利用平安检查进展有关的平安宣传和群众性的平安教育； 〔四〕通过平安检查可以了解工程经理部平安生产的状态， 为分 析平安生产形势、研究对策提供了信息和依据。
第二条 平安检查的程序 〔一〕安质部确定检查的对象、范围、日期，制定检查方案； 〔二〕根据检查规模和重要程序， 组织有关方面人员参加检查组； 〔三〕编制检查表，根据实际情况，确定检查工程； 〔四〕对照检查表，进展平安检查；
〔五〕对发现的平安隐患定时、定人、定措施完成； 〔六〕问题解决后，进展效果评价，包括隐患是否彻底消除，是 否平安可靠，有何经历教训等。
第三条 平安检查的内容
〔一〕经常性平安检查 专兼职平安员及值班领导日常巡回检查， 对现场发现的问题记录 在平安日志和领导值班记录上； 各级管理人员在检查生产的同时检查 平安状况。
〔二〕定期平安检查 1、工程经理部每周五组织一次现场平安检查，将情况记录在周
检记录表中并于周六 12 点前上报公司安质部。
2、每月月底由工程经理带队对工程经理部现场进展一次综合大 检
查。
〔三〕专项检查
工程经理部每月对现场消防， 临时用电、 文明施工等进展专项检 查，并针对上级单位开展平安专项活动的要求组织相应专项检查。
〔四〕季节性、节假日检查 冬季、雨季施工检查；节假日前后施工检查。
第四条 平安检查记录与隐患整改 〔一〕平安检查记录
1、对省、市、业主、监理组织的平安检查资料由安质部统一归 档保存；
2、上级单位、 工程经理部组织的平安检查资料由安质部统一归 档保存；
3、施工队的日常平安检查活动一般平安隐患现场催促整改， 不 须形成记录，重大隐患上报工程经理部安质部；
4、各类经常性平安检查及季节、 节假日平安检查记录可在相应 的施工日志中记载。
〔二〕平安隐患整改
1、安质部应建立平安生产检查记录及隐患通知台帐， 对查出的 问题和整改情况做好记录，作为整改的备查依据。
2、要认真组织对检查中发现存在的平安隐患进展动态分析， 分 别从管理上、 技术措施上分析原因， 为以后加强平安管理与预防提供 依据；
3、检查中发现的平安隐患必须下发平安检查通报， 对但凡有可 能发生事故的隐患，检查人员应责令其停工，作业队、班组必须立即 整
改；
4、对于平安检查中发现存在的隐患， 应定人、定时间、 定措施， 立即落实进展整改，整改后及时通知安质部进展复查；
5、经安质部复查整改到达合格后， 在原检查通报上签署复查意 见，进展销案。
〔三〕检查整改要求 检查时不得走马观花，要做到横向到边，纵向到底，不留死角。
对现场从严细查， 对查出的问题要以附表的形式，落实到人，限期整 改，复查时未按要求整改到位，将按工程经理部 ?平安质量文明施工 奖惩制度 ?进展处分。
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