煤矿安全生产管理规定

编号： SM-ZD-85918

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to

coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

本文档下载后可任意修改

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

简介：该制度资料合用于公司或者组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或者不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性

，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或者修改，使用时请详细阅读内容。

第一章 总则

第一条 为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管 理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。

第二条 矿(井)根据安全生产需要，设立生产管理部(办)安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心 (井调度室) ，矿(井)实行 24 小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。第三条 生产管理部 (生产办)是全矿(井)安全生产的管 理部门，在生产矿 (井)长的直接领导下行使生产指挥权，按 各单位的职责范围及矿暂时安排的工作组织安全生产。

第四条 全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行 和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以处罚。

第五条 生产管理、 考核，以生产管理部(生产办)为主，企业管理部、安全监察部、财务工资部协助执行。

第二章 生产保障

第2页/总23页

，

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

第六条 工作程序

(一)各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门， 局部服从整体，辅助服务采掘”的工作原则，严格按工作程 序组织生产，否则，对责任人罚款 50 元/次。

(二)各单位在生产过程中浮现的各类问题，应及时向 调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的，对单位主管领 导罚款 50 元/次。

(三)对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的， 由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人 罚款 50~100 元/次。

(四)紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向 分管领导和调度室汇报，否则，对责任人罚款 50~200元/ 次。

第七条 生产会议及生产任务考核

(一)各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排 相关人员准时参加各种生产会 (采掘准)、现场会。生产会由 采掘区队的行政主管参加，辅助单位由分管科区长参加。现 场会参加人员由相关单位和会议召集人共同确定。参加人员

第3页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

务必准时参加会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责 任人 30 元/次，无故缺席罚单位主管领导 50 元/次。

(二)参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录， 否则罚款 20 元。

(三)会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成， 并在下次会议时汇报工作落实情况，否则罚责任人 50 元/次， 罚责任单位 100 元/次•天。对拒绝接受任务，不服从会议安 排的责任人罚款 100 元/次，因此而影响整体工程发展的， 由责任单位承担被影响单位的工资。

(四)应属本单位负责的工作，需其他单位匡助的，被 匡助单位支付劳务费 50 元/工。

第 材料设备供应管理

材料设备供应管理中，存在下列情况之一的，对责任人、 责任单位罚款 50 ~ 500 元/次，对责任单位主管领导罚款 50~100 元/次。造成丢失的按原价赔偿。

(一)未按生产接续，各种会议安排，按时供应材料设 备的；

(二)各单位所需材料、设备、备品备件等未提前向相

第4页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

关单位申请或者报计划单的，或者未根据单位提供的物资计划及 时供应的；

(三)凡使用单位领用的材料因质量不合格或者数量不足 的；

(四)常用物资和备品、备件未达到足够储备数量的；

(五)发料单位所发材料不符合使用单位要求，未及时发现的；

(六)井下材料、备品备件、料场管理混乱，文明生产环境差的；

(七)材料、设备在运输途中丢失、损坏的；

(八)未经使用单位签字允许或者未按照指定地点卸料的；

(九)供料单位及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的；

(十)车皮(叉车)内材料未卸尽就用于装矸或者其他物料 的；

(十一)单位液压支柱下井前未进行试压，未配齐三用 阀，外观失效，使用中浮现自卸的；

(十二)未按规定装卸、存放、使用单体的；

第5页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

(十三)各单位职责范围内的材料、设备因管理不善， 造成丢失的；

(十四)各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未 及时回收的。

第九条 调度指挥

矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室负责与 集团公司调度室保持联络，井调度室必须及时与矿调度室保 持联系。 矿(井)调度室是矿(井)安全生产调度指挥中心，负 责各单位的生产协调指挥，上级领导的指令、指示的传达落 实处理，基层各单位人员必须服从矿(井)调度室的调度指挥。 浮现下列情况之一者，对责任单位或者责任人罚款 50~500 元 ∕次，单位主管领导罚款 50~100 元/次。

(一)因调度人员原因，对上级领导指示、指令未及时 汇报有关领导造成失误的；

(二)对矿(井)领导安排的各项工作，调度人员没有落实、 记录和反馈的；

(三)调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的；

(四)调度人员对井下现场调度不清，安排失误的；

第6页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

(五)基层单位人员对调度指令拒不执行或者推委扯皮的；

(六)浮现各类事故，调度员在接到汇报后未及时向有 关领导汇报，于是延误事故处理的；

(七)浮现生产事故，相关人员未在 20 分钟内向调度 室如实汇报的；

(八)在接到调度指令后，下井人员处理事故，班中人 员未在 20 分钟内，暂时安排人员未在 40 分钟内到达副井上 口的；

(九)调度监测通讯系统不能正常使用未在 4 小时内修 复，或者未按要求布置监控通讯设施的；

(十)各使用单位分管范围内的监测通讯设施浮现问题 未及时汇报调度室或者浮现丢失，人为损坏的；

(十一)岗位人员不认真履行职责，故意不接电话，延 误生产时间的；

(十二)酒后或者不按规定程序反映问题，到调度室无理 取闹，扰乱正常调度秩序的。

第十条 井下管理范围变更时，材料设备数量、质量标 准化移交的规定。

第7页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

(一)采掘头面搬家，安装移交等井下管理范围变更时， 由生产部(生产办)牵头，安监部、 企管部、 供管科参加，各移 交接收单位办理包括所有在用材料设备数量、质量标准化状 况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上 签字，移交单一式四份，由移交单位在移交当日送达下列单 位：接收单位一份，供管科一份，生产部(生产办)一份， 自留 一份。否则，罚责任人50~100 元， 因此而造成损失的，按 原值扣罚责任单位。

(二)在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采 掘头面生产的，扣罚责任单位 100~200 元/条•项，并在两 天内处理完毕；影响下道工序及采掘头面生产或者拒不处理的，按每条(项)问题 200 ~ 500 元扣除责任单位工资总额，移交 其它单位处理，并对责任单位主管领导罚款 50 元/条•项，因 此发生的材料费用计入责任单位。

(三)未用或者剩余材料设备，除现场会确定留用外，一 律由责任单位在规定时间内回收上井。

第三章 采掘头面管理

第十一条 采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两

第8页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

道(三道) ；掘进头为开窝位置向里至迎头，掘进重车行车路 线和扒装溜子道以及只为掘进服务的皮带机道，具体范围由 生产部(生产办)根据头面情况确定。

第十二条 采掘头面职责范围内的所有在用设备、电缆 及其材料，五小设备、支护材料、轨道及其附件、皮带及其 附件、各种管路及其附件、 溜子及其附件、 巷道文明生产等， 在采掘头面开工及收作之前，由生产部 (生产办)牵头，按本 《规定》第十条之规定办理移交手续。

第十三条 正常生产过程中，随采煤面推进退用的所有 材料设备，均由采煤工区回收至指定地点 (或者仓库) ，交相关 单位，并按本《规定》第十条办理交接手续。

(一)机电、开关、电缆、信号线及按钮，水泵、电缆 盒、电缆勾、电绞，上井交机电工区。

(二)轨道及附件，包括道板(回收率 50%) ，交运搬工 区指定存放点。

(三)皮带胶带及其附件，交皮带工区指定存放地点或者 打上井交皮带工区检修。

(四)支护材料、 单体支柱、 铰接顶梁、 钢丝绳、 铁鞋，

第9页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

上井交供管科。

(五)塑料管，交联采工区指定存放点。

(六)铁管及其附件，包括防尘、压风、排水用铁管， 交通风工区指定存放点。

(七)电话线上井交生产后勤服务中心电话维护组。

(八)溜子头尾、机电牙箱、根节及各种小件上井交机 电工区，溜槽、刮板、链条上井交豫备队。

(九)采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工区承担。

第十四条 采煤面结束，除单体、 铰接顶梁、 铁鞋。 原则 上由采煤工区回收上井交供管科外，其余设备、设施办理一 次性移交手续，由相关单位回收上井。

第十五条 采煤面初次放顶前，由生产单位提出书面申 请，经生产部、安监部份管签字，报请矿领导进行现场 会审允许后，方可进行初次放顶。若因存在问题较多，不具 备初放条件，按每条问题(隐患)100 元处罚责任单位。问题 处理完后，经矿领导指定人员确认，方可进行初次放顶，否 则罚责任单位 1000 元，罚主管领导 100 元。 第十六条 采煤面遇到地质构造或者出水等，需要袭击建

第10页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

立排水点，水泵管路由采煤工区安装，使用塑料管路由采煤 工区开票到联采工区领取，机电工区井上提供相应竹节、焊 接瓦笼等，交采煤工区搭接吊挂管路，因此而影响生产的， 罚责任人 100~500 元。

第十七条 掘进头(包括压风、排水、防尘管路所有管路 实行钢管化，由通风工区提供钢管及搭接配件，因巷道拐弯 等需用塑料管，由联采工区提供，但搭接长度不得大于 20m， 否则罚责任人 50~500 元。

第十 采掘头面职责范围内浮现下列情况之一者， 对责任单位或者责任人罚款 50~100 元/处•次。

(一)管线未按质量标准化要求吊挂，管路漏水漏液漏 风的；

(二)物料设备未上架码放或者码放不合乎质量标准化要 求，未挂标志牌的；

(三)巷道漏顶、失修未及时处理的；

(四)水窝排水不净造成轨道被淹、人员过不去，或者水 泵被埋，水养子未挖净的；

(五)回收的塑料管随便割断，造成每节小于 50m 的。

第11页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

(六)所用仪表损坏不能正确示数的；

(七)采煤面上下出口未按规定要求采取加强支护措施 的，或者虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的；

(八)掘进头锚杆未按质量标准化要求施工的，顶板破 碎未采取挂网措施的，巷帮超挖严重巷道成形差的；

(九)设备、开关、电缆上易炭未清理，积尘未擦干净 的。

第十九条 采掘头面或者其它修护地点浮现大块矸石煤块 (0.4×0.4×0.4m3) ，金属材料、木料、水炭进入元煤生产系 统，对责任者罚款 50 元/次•块。 对责任单位罚款 200 元/次 •块。质管中心、皮带工区负责监督实施，否则，对质管中心、 皮带工区罚款 100 元/次，由此造成储煤小井卡楼、 窜楼的， 计入皮带工区月度事故率考核。

第二十条 采掘头面有出水征兆、瓦斯突出、顶板蓦地 来压等异常情况，不汇报处理，继续进行正常采掘活动的， 对责任人罚款 50~200 元/次，对当班班长、跟班干部、责 任单位主管领导各罚款 50~00 元/次，造成后果的，按职务 过错进行责任追究。

第12页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

第二十一条 正常生产条件下，交时必须将运煤系 统运输设备上的载荷全部开空，否则，对责任人、 当班班长、 跟班干部各罚款 50 元/次。

第二十二条 新掘井巷工程的验收

(一)新掘井巷工程完工后，由施工单位提前三天提出 书面申请报生产部(生产办)，由生产部(生产办)根据现场情况 通知安监部、施工单位、接收单位、财资部等有关单位进行 验收。验收不合格，施工单位不得进入另一场所施工，并一 次性罚款 100~500 元，同时，财资部门不得结算工资。

(二)对于验收不合格的井巷工程，由生产部(生产办)责 令施工单位限期整改，因此而造成迟延工期的，对施工单位 按 200~500 元/天罚款，并对施工单位主管领导罚款 50 元 /天，直至合格为止。

(三)因生产接续等原因不能再安排原施工单位对不合 格工程进行整改，需由别的单位进行整改的，所发生的材料、 工资费用由原施工单位承担。

(四)巷道不经验收，不得拆除任何物料设备，经移交 现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否则，对责

第13页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

任单位罚款 500~1000 元，对责任单位主管领导罚款 50~ 100 元。

(五)参加巷道验收的人员，要严格按工程质量标准化 验收，并在验收移交单上签字，工资部门根据验收移交单给 施工单位办理结算手续，否则对责任人罚款 50~100 元/次， 造成严重影响的，加倍处罚。

第二十三条 井巷维修制度

(一)生产部(生产办)负责每月下达巷道维修计划，并对 巷道维修计划完成情况进行考核。无特殊原因，完不成任务 的，罚责任单位 100~500 元/项。

(二)生产部(生产办)负责巷道维修人员及巷道修护工 区的主管领导，每月至少要对全井下主要运输大巷，主要进 回风道及采区上下山检查一次，作好记录，发现问题及时汇 报处理，否则，罚责任人 50~100 元/次。

(三)责任单位负责责任区域内的巷道维修，对巷道失 修达到 10m 以上地点，由生产部(生产办)牵头，安监部、供 管科、通风工区及施工单位领导现场会审，编制专门措施，

第14页/总23页

并严格按措施施工，不得随意扩大或者缩小巷道断面。施工完

第14页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

工后，由生产部(生产办)组织有关单位进行验收，对不符合 措施或者有关规定要求的巷修工程，要重新予以返工，否则， 工资部门不得支付工资，并罚款 100~500 元。

第二十四条 生产部(生产办)、技术中心每旬至少对采 掘头面收尺一次，同时向有关矿领导、部门单位提供相关水 文地质资料，及时给定中腰线，发放开透窝、安全施工通知 单。否则，对责任人罚款 50 元/次。

第四章 生产准备管理

第二十五条 生产准备施工单位的责任范围

(一)豫备队

1．负责工作面运煤系统所有溜子(包括转载机)运输安装 试车和拆除回收，其中包括各部 40T 刮板运输机搭火，操作 线、按钮安装，挡煤板安装，刮板运输机头尾打支杆压柱， 以及负荷线、操作线、按钮、挡煤板的回收。

(二)机电工区

1 ．负责安装时地面提供给豫备队 40T 刮板运输机头、 尾、根节，机电牙箱及各种小件及安装单位使用的负荷线、 操作线、按钮、信号线等。

第15页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

2 ．负责 40T 刮板运输机信号系统的安装与拆除回收。

3 ．负责皮带、电绞、油泵、回绞、风机、各部 40T 刮 板运输机的供电到开关及拆除期间的回收。

4 ．负责 75KW 以上刮板运输机、转载机、机电牙箱安 装和搭火，以及拆除时的回收。

5．负责开关列车安装试运转，综采供电，高压管路铺设 至工作面，及拆除时的回收。

6．负责综采工作面支架液压系统的整理达标，防尘系统 的安装达标和拆除回收(包括转载机头)。

7．负责炮采、 高档工作面泵站及其它暂时泵站液压系统 安装及回收。

8 ．负责煤机安装试车及拆除回收。

9．负责安装拆除时所有回绞的运送和回收，以及拉运支 架路道上的回绞安装搭火。

10 ．负责安装拆除区域排水泵的安装。 11 ．负责液压支架井上解体装车、井下组装工作。 (三)通风工区 1．负责炮采切眼内防尘管路及甩头的安装和拆除回收。

第16页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

2 ．负责除转载机头外各转载点防尘管路喷雾的安装拆 除回收。

3．负责通风设施的建立、管理及局扇、风袋安装及回收。 4 ．负责两道防尘管路、防尘系统的铺设和拆除回收。

5 ．负责皮带机头 25m 防尘，灭火软管安装。

(四)运搬工区(运输工区)

1．负责工作面安装拆除期间所有的电绞、 信号、 安全设

施的安装与拆除。

2．负责综采面安装拆除时液压支架及平板车运送工作。 3．负责炮采、 高档工作面安装时所需单体、 铰接顶梁、 特殊支护材料装、运至切眼上头 50m 范围内。

(五)皮带工区(运输工区)

1．负责安装拆除期间皮带安装试车，信号安装及回收。 2 ．负责掘进区队使用皮带的一次性安装调试及拆除。

3 ．负责皮带安全设施的安装与拆除回收。

(六)联采工区

1 ．负责安装拆除期间的扶起吊棚，打支杆压柱。

2 ．负责综采面安装时切眼改大棚、刷角。

第17页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

3．负责拆除安装时设备运送的辅助工作，如电绞峒室、 回柱机稳固等。

4 ．负责拆除安装时排放水管路运送工作。

5 ．负责综采面安装拆除时切眼上头 20T 回绞稳固，开 关列车打支杆等。

6．掘进巷道完工移交时，排水点水泵移交联采排水，以 及工作面安装拆除期间的排水。

第二十六条 安装拆除期间的设备移交

(一)机电工区提供给安装单位安装用的溜头、机电牙 箱(牙箱要加好润滑油)、根节、 溜尾、 尾轴及溜头上的各种 小件必须在地面车间组装通电试运转。 经机电工区、 豫备队、 生产部三单位共同验收合格后，填写设备交接单移交给豫备 队，再由豫备队解体装车下井，不合格设备不得装车下井， 否则罚责任单位 100~500 元/件，因此影响安装的，赋予责 任单位 200~500 元/天的处罚。

(二)电绞开关移交：自通电之日起，机电工区 2 天之 内必须达到完好标准，第 3 天办理移交手续，对移交过程中 发现的问题，给 1 天时间处理。在安装至处理时间内浮现问

第18页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

题仍由机电工区处理，并按迟延时间赋予 200 元／天处罚。

(三)皮带、刮板运输机开关，在安装试车期间浮现问 题，由机电工区处理，处罚办法与电绞开关移交办法同。

第二十七条 安装验收移交要求 (一)刮板运输机

1 ．刮板运输机安装达到平、 直、 稳，运行时平稳，不晃 动，溜头、 溜尾搭接时，高度不小于 0.3m，先后交织不小于 0.5m ，不带回煤，切眼运输机与顺槽运输机搭接合理。

2．刮板运输机挡煤板使用铁挡板并安装齐全，搭茬合理， 各部小件上齐。

3．减速箱使用合格的油脂，油量适当，各种保护罩齐全、 完整。

4．刮板运输机电气设备达到完好标准，且炮采切眼运输 机尾巴线、操作线必须达 50m。

5．刮板运输机链条松紧适宜，卡兰、 螺丝、 刮板齐全。

6．刮板运输机运转时无跳齿、无刮卡、无飘链、无落链。 7．搭皮带机的刮板运输机头必须上挡板，使用铁马，横 梁宽不超过机电牙箱。

第19页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

(二)液压支架

1 ．支架安装要排成直线。

2 ．支架要垂直顶、底板，与顶板接触严密。

3 ．支架顶梁与顶板平行支设。

4．相邻支架间无明显错差(不能超过顶梁，侧护板高的 2／ 3 )。

5 ．各液压管路联接合理、齐全。

6 ．支架前无浮煤、浮矸堆积。

7 ．支架锚固头与刮板运输机连接好，销子齐全。

(三)开关列车、煤机、油泵

1 ．开关列车中车与车之间必须钢性连接。

2 ．开关列车上综采供电设备有接地极。

3．从开关列车至切眼输送机头间的电缆、 防尘管路、 高

压管路吊挂整齐。

4．煤机线、 煤机用防尘管路用电缆卡子捆扎好放在输送 机电缆槽内，输送机尾机电线也捆扎在电缆槽上。

5．架间喷雾按规定安装，截止阀齐全，管路不漏液，支 架每架均要安装测压阀测压管路。

第20页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

6．泵站电气设备达到完好标准，液压系统完好，不漏液， 润滑油脂合格，适当，保护罩齐全。

7．照明灯、 通讯喇叭安装间隔符合要求，路线吊在支架 前梁下，吊挂整齐，能正常使用。

8．煤机的各种保护盖板上齐全，内外喷雾正常，电气部 分达完好标准。

(四)其它要求

1．所有设备、 电缆、 电绞、 轨道的安装必须符合质量标 准化要求。

2．向采煤面顺槽供电、 供水、 供压风必须在采区上下山 (集中运输道)与顺槽交叉的三脚门处安设断路开关，截止瓦 笼。

3 ．综采面皮带机道 4 寸防尘管铺设至切眼 100m 处， 安水头及过滤器；其它工作面溜子道、材料道铺设管路距切 眼 50m 安装水针。

4．各种管路铺设遇有保险峒室，必须设有过道，不得影 响保险峒使用。

5 ．皮带长度小于 50 米，综采、炮采、掘进用皮带宽度

第21页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

分别小于 90、80、70cm ，胶皮磨损严重大面积脱落，不得 再次安装使用。

6 ．一次性安装，炮采切眼必须投入成套新 40T 刮板运 输机，顺槽溜子也要经过检修后再进行安装；综采切眼运输 机及转载机也要经过检修，磨损变形严重的溜槽、中板再也不 使用；各种刮板运输机链条磨损超过 20%的再也不使用。

7 ．一次性安装，综采面超前皮带全部使用新胶带。

8．安装完工整理达到质量标准化要求后，按本《规定》 第十条的规定进行移交。

第五章 机电设备管理

第二十 机电工区是全矿设备管理的主管部门，负 责分管范围内机电设备的使用管理、质量标准化工作，以及 全矿范围内其它单位机电设备的检查考核。

第二十九条 井下所有机电设备和电缆的使用管理实行 包机制和挂牌制。各使用管理单位每月底必须将本单位管理 范围内的机电设备包机责任人名单报矿调度室，便于机电事 故追查处理，同时要在设备电缆使用现场张贴悬挂明显的包 机责任牌板和标志牌，否则，罚责任单位主管领导 50 元/次

第22页/总23页

FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM

•处。

这里填写您的企业名字

Name of an enterprise

第23页/总23页