××公司办公区搬迁工作方案
根据企业经营发展需要，结合××公司改造的进程安排，××公司计划改造9楼闲置区
域作为临时办公区（以下简称9楼办公区），并将于6月上旬正式启用，为了保证办公区整体搬迁的顺利进行，以及将本次搬迁对各部室日常工作正常运转的影响降到最低，特制定以下工作方案：
一、指导思想
（一）统一搬迁原则。密切联系实际，统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐。
（二）按时搬迁原则。搬迁工作分批次、分顺序进行，确保按计划时间节点完成搬迁。 （三）服从全局原则。各部室在搬迁过程中要服从整体安排，明确分工，充分发挥工作积极性，保证在搬迁后能迅速进入正常办公状态。
二、组织领导：
（一）成立搬迁工作领导小组 组 长： 成 员： 联络员：
（二）搬迁工作领导小组工作职责 1、组织办公区搬迁的全面工作；
2、讨论制订办公区搬迁的工作方案并组织实施； 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
搬迁工作领导小组下设综合办公室，协调、督促本次搬迁工作的进度及安排。 三、搬迁区域及临时办公区分配计划
（一）涉及本次搬迁的部室，包括××公司办公区的领导办公室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、人力监察部、资金财务部、录入室以及物价质检办公室。微机室、总机班仍在原址办公，不在此次搬迁之列。
（二）临时办公区分配安排：
1、9楼办公区A区组织机构分布：总经理室、党委副书记室、副总经理室、总会计师室、店助室、综合办公室、市场开发部、品牌营销部、会客室。
2、9楼办公区B区组织机构分布：人力监察部、资金财务部、录入室、大会议室、档案室。 四、搬迁时间：6月4日开始，6月7日结束，共4天时间。 五、搬迁步骤：
（一）搬迁前的准备工作（时间：5月15日至6月3日）
1、区域分配：制作9楼办公区平面布置图并按照规划对各部室的办公区域进行分配；根据规划提前确定所有办公家具、电脑、打印机、电话机的具体摆放位置，在9楼办公区平面图纸上标识注明。
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2、确定搬迁的具体时间为6月4日，成立搬迁工作领导小组，明确工作职责。
3、制定搬迁费用预算报告（含9楼办公区硬装改造费、强弱电布线费用、9楼办公区软装美化费、配套设施布置费、搬迁力资费等），根据9楼办公区的需求选择新设施设备的购置情况以及对旧设备的处理。
4、落实装修事宜：9楼办公区硬装改造工程（包括强弱电布线）要求于5月28日验收。 5、物业及配套管理：装修验收完毕后落实9楼办公区的电路、网络系统、电话线路的开通调试，以及生物防治、卫生清洁及物业管理等协调工作。
6、软装美化工作：落实9楼办公区的地垫、布艺、花卉植物、功能标识牌（含企业LOGO、部室门牌、各类指示牌等）的布置及安装工作。
7、搬迁之前在旧址组织全体员工进行一次整理工作，要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理，确保将要搬至9楼办公区的物品均为有价值的物品。
8、迁址通知的对外发布（通知集团总部、各门店、往来客户及其他事务往来单位）。 9、召开搬迁工作协调会：就办公区搬迁工作及9楼办公区的物业管理、安全保卫等内部管理模式进行讨论，要求各部门负责人对本部门搬迁工作及人员管理负责。
（二）搬迁过程的具体工作安排（时间：6月4日至6月7日） 1、整理：
（1）确定搬迁时间并通知各部门，落实需要搬至9楼办公区的办公家具和设备。 （2）会议室、饮水间等公共区域的设备及物品由综合办公室负责整理。
（3）部门办公物品：由各部门负责人组织员工自行整理。各部门必须提前对重要文件资料进行整理及归档，对于需要销毁的资料要及时处理。
（4）员工私人物品由员工自行整理和保管，搬运期间公司不承担看护责任。
2、拆卸：部门办公电脑、打印机、扫描仪、电话机由各部门负责人组织员工在专业技术员的指导下进行拆卸，确保不掉一个零件、一根数据线。
3、打包：
（1）U盘、移动硬盘、投影仪、相机、重要文件及其他贵重物品要随身携运。 （2）各部门负责人组织本部门人员对搬迁物品进行打包封口，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签。
（3）电脑、打印机、扫描仪、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料，并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。
（4）领导办公室、会议室物品由综合办公室分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。 4、搬运：
（1）核定搬迁用的力资数量并安排力资人员。
（2）安排新、旧址现场搬运指挥负责人，物品搬运全过程由综合办公室安排专人进行协调。
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（3）在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪（在装运、拆卸、9楼办公区入口以及办公室内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作）。
（4）安排交接人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量；各部门按照指定位置对其办公物品和文件资料摆放整齐。
5、搬迁顺序依次为：
（1）6月4日：人力监察部、资金财务部、录入室
（2）6月5日：市场开发部、品牌营销部、综合办公室、领导办公室 （3）6月6日-7日：会议室、档案室、其他物品 （三）搬迁的后续工作
1、物品搬迁到达新址后，各部门员工到事先安排好的位置开始整理自己的物品。 2、各项办公设备的安装。
3、清理现场垃圾，做好9楼办公区的保洁、保安、环境美化等工作。 4、电话、网络系统平稳过度。
5、搬迁完毕，各部门负责人要检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，关好门窗，并将原办公室钥匙放置信封内写好姓名和部室名称后交至综合办公室。
六、搬迁注意事项及要求
1、搬迁工作原则要求办公区所有员工都参与，各部门根据搬迁工作方案要细化具体时间和人员以及工作内容等，搬迁物资、移交设备等落实到责任人，要充分考虑搬迁过程中组织保障、安全稳定、防盗防损等因素。
2、搬迁工作领导小组负责搬迁宣传动员工作，确保搬迁工作顺利进行。
3、各部门要高度重视安全工作，发现安全隐患立即报告责任人，以便及时妥善处理。特别是加强员工人身、财物安全教育工作和文件保密工作，防止案卷、文件资料和公司资产遗失、毁损，防止出现人身伤害、泄密等安全事故发生。落实好搬迁跟踪责任人，负责及时清点物品数，不得遗失。
4、各部门负责测算搬运量后报综合办公室汇总，综合办公室统筹安排搬迁力资人员与秩序；搬迁工作领导小组负责遗漏项目协调等特殊情况。
5、全体员工要以大局为重，发扬团队合作精神，要互相提醒、互相帮助，使整体搬迁工作有序进行，确保共同完成搬迁任务。
附件：《××公司办公区搬迁进度安排表》
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××公司办公区搬迁进度安排表 阶 段 完成日期/时间/ 5月15日 事 项 制作9楼办公区平面布局图，划分经理室及各职能部门办公区域。 1、成立搬迁工作领导小组，明确工作职责，初步5月16日 确定搬迁日期。 2、拿出改造搬迁的费用预算报告，并报集团审批。 1、9楼办公区改造装修工程全面启动、实施、完工。 5月17日—5月27日 搬迁前准备 5月26日—5月27日 2、9楼办公区改造装修工程开始一周后启动相关电路、网路、电话线路布线工程，完工。 3、9楼8号通道卫生间通水、通电。 1、9楼办公区新风系统、空调系统调试。 2、9楼办公区照明、消防配套、监控设施等系统安装调试。 3、9楼办公区强弱电布线及配套设施安装调试完毕。 5月21日—5月27日 购置临时办公区软装物品（地垫、布艺等），制作安装功能标识牌。 到临时办公区现场勘察，根据规划确定各部门办公5月25日 家具、空调、饮水机、绿化等配套设施设备的摆放位置，在平面图纸上标识注明。 5
责任部门 装修公司 责任人 应急预案 备注 综合办公室 装修公司 物业公司 电商司 总机班 物业公司 电商公司 总机班 综合办公室 各职能部门 失败乃成功之母，黑暗之后就是光明！
5月 26日—5月27日 5月28日 阶 段 完成日期/时间/ 接管临时办公区钥匙，生物防治、开荒保洁、绿化企宣等工作完毕。 对9楼办公区改造装修工程进行验收 事 项 拟发搬迁通知（搬迁日期、时间安排、提前装箱要综合办公室 经理室 责任部门 责任人 应急预案 备注 5月28日 求、装箱标注、封箱、新址钥匙、搬迁协调联络小组等等事项），召开搬迁小组碰头会会议，布置、协调搬迁工作细节。 综合办公室 搬迁前准备 5月28日 5月28日—5月31日 6月4日 对外发布迁址通知（客户及往来单位） 各部门组织员工开展物品、文件大清理，打包并张贴标识。 力资人员及工具到位 综合办公室 品牌营销部 各职能部门 综合办公室 资金财务部 搬迁力资人员联系： 各部门自行负责物品搬出引导及新址入室引导，老楼办公区室内搬出监督人员2名，装运 6月4日 搬 迁 6月5日 资金财务部、录入室、人力监察部搬迁完毕。 录入室 人综合办公室 品牌营销部 市场开发部 市场开发部、品牌营销部、综合办公室、领导办公室搬迁完毕。 跟踪人员1名，新址办公室交接人员1名，新楼办公室室内2— 6月6日 会议室、领导办公室外间物品搬迁完毕。 综合办公室 多名。 6
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综合办公室 6月7日 档案室（人力部、财务部、综合办）搬迁完毕 人力监察部 资金财务部 各部门 各部门妥善进行电脑、打印机、复印机、传真机装箱，并标注部门和“小心轻放\\电脑”字 跟进电脑、电话安装。 清点物品、文件，查找缺漏。 搬迁 后续工作 6月8日 清理搬迁现场垃圾、跟进9楼办公区电话、网路的开通及保洁、保安等工作。 原办公区域善后处理，各部门上交原旧址办公室钥匙。 雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默 综合办公室
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