“一企一标”专项考核制度

1目的

为认真贯彻《安全生产法》和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证公司安全生产工作满足安全标准化规范的要求并正常运行，持续提高公司安全管理绩效，建立安全生产的长效机制，特制定本制度。

2范围

适用于本公司“一企一标”专项考核。 3职责

3.1经理全面负责“一企一标”专项考核工作；

3.2安全环保部负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责“一企一标”专项考核工作的实施、落实、组织、协调。

3.3安全环保部负责“一企一标”专项考核计划的拟定、收集并提供“一企一标”专项考核所需的资料，负责对“一企一标”专项考核的改进措施进行跟踪和验证。

4“一企一标”专项考核机构： 组 长：经理

成 员：副经理 安全环保部部长 5、考核等级

按考核得分，将考核结果分为五个等级：

优秀 等 级 （一级） 考核得分(分) 95以上 （二级） 90～95 （三级） 70～80 （四级） 60～70 （五级） 60以下 良好 合格 基本合格 不合格

6、标准化“一企一标”专项考核频次和周期

每年至少进行一次“一企一标”专项考核，相邻两次“一企一标”专项考核的间隔时间不超过12个月。

6.1“一企一标”专项考核准备

6.1.1安全环保部收集“一企一标”专项考核的资料整理后交经理审核，安全环保部在“一企一标”专项考核会上报告本公司安全标准的执行情况，安全生产工作目标完成情况及“一企一标”专项考核计划的依据。

6.1.2在“一企一标”专项考核会议两周前，安全环保部将“一企一标”专项考核计划报经理审批。

6.2“一企一标”专项考核实施

6.2.1经理主持“一企一标”专项考核会议

6.2.2 安全环保部汇报安全生产标准执行，安全生产工作目标完成情况预防措施实施情况。

6.2.3会议对“一企一标”专项考核内容进行改进/变更或纠正/预防措施。

6.4.4参加会议人员应在《会议签到表》上签字。 6.3“一企一标”专项考核内容

6.3.1组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置； 6.3.2公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性； 6.3.3需要进行改进/变更的范围； 6.3.4未完成的工作。 6.4“一企一标”专项考核输出

6.4.1经理对考核评定会议讨论情况作出结论。就各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和落实存在问题的责任部门，确定改进/变更或纠正/预防措施。

6.4.2安全环保部根据“一企一标”专项考核会议记录编写《安全生产标准考核评定报告》，经经理批准后，按文件发放形式发放。

6.5“一企一标”专项考核结果跟踪、验证

6.5.1安全环保部根据《安全生产标准专项考核报告》上的要求，负责实施改进/变更或纠正/预防措施。

6.5.2安全环保部负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录，并负责向经理报告。

6.5.3所有与“一企一标”专项考核有关的记录由安全环保部整理、归档保存。

6.6“一企一标”专项考核结果考核

6.6.1对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人，执行《安全生产奖惩管理标准》的规定。

6.8.2对未按纠正/预防措施要求，进行整改的责任单位或个人加重处罚。

7具体实施

“一企一标”专项考核考评表

受考评对象： 考评得分： 考评人员： 考评日期： 标准分值 实得分值 序考评号 项目 考评内容 考评方法和标准 扣分原因 1. 发生工亡事故、重伤事故、重1.发生1项重大事故50 大火灾事故、重大危化品事故、重扣50分； 大特种设备事故、重大交通事故或2.发生1项一般事故安全1 经济损失大于等于1万元的事故； 的扣25分。 目标 2.发生火灾、设备、轻伤、环境污染事故或经济损失小于1万元的一般事故。 1.层层签订安全目标责任书； 1.满分4分。1项不15 2.安全台账、记录等基础资料齐符扣1分； 全，记录真实完整； 2.满分3分。1项不3.安全计划、总结、报表上报及时； 符扣1分； 4.安全教育： 3.满分3分。每漏报安全a、按规定进行二、三级安全培训1次扣1分，迟报12 基础及考核； 次扣1分； 管理 b、按规定进行转岗、复工、新工4.满分5分，1项不艺、新技术、新设备投产前安全培符合，扣1分； 训及考核； c、部门负责人及管理人员按要求参加班组安全活动，班组安全活动符合要求。 1.按规定的频次和项目要求进行1.满分4分。1项不10 安全检查，发现问题和隐患及时整符合扣1分； 改，并按要求上报； 2.满分3分。1项不2.对下达的隐患整改项目，落实符合扣1分； “四定”责任制，按计划完成治理； 3.满分3分。1项不3. 对暂时不具备整改条件的隐符合扣1分 患，制定可靠的监控措施和应急方案。 安全检查3 和隐患治理 1.严格执行《安全作业管理制度》，作业前进行风险分析，制定控制措施，办理相关作业证； 2.作业现场警示标识符合要求，配现场备了必要的安全防护用品（具）及(作消防设施与器材； 4 业)3.严格执行操作规程，不违章作安全业，不违反安全纪律、工艺纪律、管理 劳动纪律； 4.严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”。 1.做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”； 职业2.按要求（组织）参加职业性健康5 卫生检查；3.按要求对职业卫生设施及管理 用具进行定期检查，落实专人维护保养。 1.满分4分。1项不15 符合扣1分 2.满分4分。1项不符合扣1分 3.满分4分。1项不符合扣1分 4.满分3分。1项不符合扣1分 1.满分2分。1项不5 符合扣0.5分 2.满分1分。1项不符合扣0.5分 3.满分2分。1项不符合扣1分 1.建立完善应急指挥与救援系统，1.满分2分。1项不5 明确职责。按照事故处理原则，对符合扣1分 事故进行调查处理和总结； 2.满分2分。1项不2.准备足够适用的应急物资，按要符合扣1分 应急求对安全防护设施及应急设施用3.满分1分。1项不6 管理 品进行定期检查，落实专人维护； 符合扣0.5分 3.按要求参与制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订。 1.风险高、管理难度大的部门可增加1～3分； 加分7 2.及时发现重大事故隐患并避免条件 了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。 加分原因：

8.根据安全生产标准考核评定结果和安全预警指数系统，对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施PDCA循环，不断提高安全管理绩效。

8.1评定内容结果要明确： （1）系统运行效果；

（2）系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施； （3）统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果； （4）系统各种资源的使用效果；

（5）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性； （6）与相关方的关系。 9、相关记录

9.1《“一企一标”专项考核计划》 9.2《“一企一标”专项考核报告》