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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 第一章 总体目标 一．质量环境职业健康安全管理方针
坚持人文精神，雕塑绿色精品。 崇尚品质卓越，追求持续改进。 二．质量目标
1.施工内容符合设计文件和合同文件；
2.施工质量符合国家、行业有关验收标准，技术资料齐全、正确； 3.投入的原材料、设备、配件合格率100%；
4.合同履约率100%；工程一次交验合格品率100%；所有分部工程优良率90%以上；顾客满意度95%以上；
5.杜绝重大工程质量事故发生； 6.争创行业优质工程。 三．环境管理目标
1.重大环境因素控制率100%，追求人类与大自然的和谐； 2.噪声、粉尘、污水排放达标；
3.杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；
4.最大限度保护生态环境, 无重大环境破坏和环境污染事故； 5.垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。 四．职业健康安全管理目标 1.全员入场HSE培训率100％；
2.杜绝死亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝火灾事故、杜绝食品中毒事故； 3.全年千人负伤率<0.1；
4.无疾病流行，无辐射损害人身健康，无职业病发生。 五．工期管理目标
为达到业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下： 根据工程情况及我公司技术设备力量，道路及竖向工程主要进度节点按照招标文件和合同要求的工期全部完成。 六．文明施工目标：
认真贯彻执行建设部颁发的《建筑工程施工安全检查标准》和《山东省建筑工程文明施工标准》，加强现场安全文明施工管理，争创“安全文明工地”称号。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 七．成本控制目标： 抓住每个环节的控制，疏而不漏，全面实现控制目标。 7.1优化施工组织设计，提高工效。 7.2积极采用先进工艺和技术，降低成本。 7.3坚持计划指导生产，强化定额控制。 7.4加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。 7.5加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。
7.6加强机械费、大临费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。 7.7加强质安管理，杜绝事故和损失。 7.8关键管理，重点突出。 7.9计划成本降低率：2％。 八．HSE：六个零的HSE目标。即：
死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；车辆事故为零。
第二章 项目管理机构
一．项目管理机构 二．项目成员岗位职责
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项目主管：宋佃涛 项目经理：张开梁 施工经理：宋佃民 项目总工：巩宁波 质量经理：巩本福 安全经理：崔亦朋 施工员：宋述明 安全员：宋佩洪 质检员：刘玉芳 材料员：王沛建 技术员：宋佃玉 资料员：陈东营 财会员：刘延忠 造价员：赵丽 各施工班组 董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 2.1项目经理职责 1.项目经理受法人代表的委托，全权处理本项目的一切事务；
2.代表公司全面负责本项目施工合同的履行，负责和总包单位的全面联络； 3.代表公司向建设单位交出“工程质量优良”的工程产品，并确保工程各项目标的实现；
4.在本项目实施中全面贯彻执行国家、地方等的、法规等及建设单位的各项规章制度；
5.负责对项目部主要人员的考核和资格确认，对不能完成本职工作或不能达到总包单位要求的人员立即遣送回公司总部和提出处理意见；
6.负责项目部的各个管理系统（质量保证系统、安全保证系统、材料供应系统、计划控制系统等）正常运行，并确保其资源充实到位。 2.2项目施工经理职责
在项目经理的领导下，负责项目施工生产、安全工作。具体职责是： 1.负责审核项目施工生产计划，按计划组织协调项目施工生产；
2.负责审核项目大型施工机具计划，组织搞好现场大型施工机具的协调与平衡； 3.负责项目内部施工任务分工；
4.组织控制现场平面布置，抓好现场文明施工；
5.组织项目生产调度会，参加总包单位或监理组织的生产调度例会； 6.负责建立项目安全保证体系，检查落实项目安全责任制； 7.组织安全大检查和安全事故的处理；
8.组织施工机具的进出厂和设备的现场维护，组织设备的租赁。 2.3项目安全经理职责
1.在项目经理的领导下，按照合同要求检查和落实本项目的HSE保证措施，确保施工人员和施工机具设备的安全。
2.在项目经理的领导下，全面负责现场的安全管理、消防管理、保卫管理和急救中心的管理。负责业主单位安全手册和HSE目标策略的管理。负责组织项目部的安全例会； 3.监督、检查安全保证体系的运行及各类人员安全责任制的落实，有权对违反安全、消防管理规定的部门和人员进行处罚，与总包单位安检部门联络，保持密切联系，确保项目施工HSE目标实现；
4.检查施工安全措施的落实，对有安全隐患的施工点下达立即停工及整改指令，确保
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 施工人员、设备和环境不受损坏； 5.审核工程的安全保证措施，并对其落实情况进行最终确认； 6.组织检查和鉴定施工机具的安全使用性能；
7.编制工程安全月报，定期向总包单位报告项目安全管理情况； 8.对施工过程中所发生安全事故或未遂事故按程序及时报告； 9.负责施工现场和生活住地的保卫工作； 10.负责项目急救中心的管理和措施落实； 11.负责对施工人员的安全培训工作。 2.4项目施工员职责
1.作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有技术资料对工程质量的要求。
2.在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。
3.检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节约安全文明要求完成施工，发现问题应采取补救措施。
4.对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。
5.确保安全双明施工，在施工中创造安全操作的环境．制订各种防护安全事故发生的有效措施。
6.随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。 7.严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
8.坚持做好技术资料和验收资料的积累。 2.5项目技术负责人职责
1.认真贯彻执行国家颁布的各项技术，严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。
2.组织对设计文件的审核和现场核对，提出审核意见，主持编制合同内项目的施工组织设计。
3.坚持深入施工现场，加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问 题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 交接工作，领导工程试验、科技档案和贯标工作，督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。
4.主持编制本工程的综合实施性施工组织设计，重点工程实施性施工组织方案，并督促检查其执行情况，及时提出补充、修正意见。
5.组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划，年、季技术组织措施计划等，并督促检查其贯彻执行。
6.组织编制科研及“双革”计划，在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施，积极参与经济活动分析，从技术上努力提高经济效益。
7.组织编制经理部创优工程计划、措施，并督促实现。积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产，环境保护等技术措施，并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查，主持或参加质量安全事故的调查处理。
8.主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验，经常督促检查贯标执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。 9.组织编写技术总结，指导技术培训工作。
10.对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。 2.6项目技术员职责
1.负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 2.参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。 3.熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
4.指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
5.深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6.负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
8.贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 大样，如实记好施工日记。 9.参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
10.将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。 2.7项目质量负责人职责
1.协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。 2.协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
3.深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
4.与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后提报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可。
5.指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。
6.对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参加业主的工程验收。
7.组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。
8.协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。
9.与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。
10.负责对产品过程的检验，试验等原始记录的管理，使其有可追溯性。
11.负责项目检测设备的管理，按照质量体系文件的要求，对测量和监控装置实行有效的控制。
2.目质量检查员职责
质量员在实现质保大纲的过程中，对各施工队的质量保证进行检查、评审。其主 要职责是:
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 1.负责编制和修订质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行的有效性。 2.组织编制和修订质量保证文件。 3.负责对供应商的资格评审工作。
4.负责质量保证和质量检查的沟通管理工作。
5.编制和实施质量的管理程序和实施细则，并督促各施工队编制和实施本岗位的质保管理程序和实施细则。
6.实施质量计划，参加物项、服务和见证点的验证及最终验收工作。
7.制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。
8.有足够的权力对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。
9.负责制定质保培训计划，并按计划对质量室或其他部门的有关人员进行质保培训。 10.定期向项目经理报告质量情况，协助项目经理审查、评价质量保证大纲执行的有效 性。
11.执行公司安全监察站的有关规定和报告工作。
12.按照质保体系和质保手册要求，在工程实施中，对各施工作业单位进行具体监督和二次以上的内部体系审核。
13.审查在实施管理过程中，文件控制、程序控制以及资源等是否处于受控状态。 14.会同建设单位及监理工程师对纠正措施实地检查验证。 15.行使现场施工质量检查与验收的职责。 16.严格执行工程现场技术规范和检验标准。 17.原材料检查与抽样试验。
18.落实三项制度，实行班组自检、互检、施工队复检、安全质量检查员抽检的检查验收制度。按检查范围和管理程序进行检查验收，填写各项施工记录。 19.大力开展全面质量管理活动，加强质量教育，确保施工质量。
20.对已发生的质量事故要坚持“三不放过”，要查明情况和原因，分清责任，吸取教训。提出具体意见，由施工技术员采取纠正措施，必要时采取暂停施工处理。 2.9项目检验、试验管理员职责
1.主管试验和检验工作，配合安全质量科检查和监督工程质量。 2.编制试验计划，编制建筑材料试验工作程序，对施工进行监测控制。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 3.编制试验及控制程序。 4.对使用的计量设备和监测设备定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定。 5.对常用的设备要经常进行检查，专人保管和使用。 6.根据质保大纲要求编制本部门沟通管理程序。 7.收集资料编制竣工（试验和检验）报告。 2.10项目材料员职责
1.参与项目成本策划、控制、分析等工作，负责对项目物资材料供应全过程的控制。 2.负责重要物资采购前供应商的考察、选择以及年度评估。
3.负责重要物资特别是钢材、地材、焊材以及消耗材料氧气、乙炔的采购（调拨）、验收、入库、发放等工作。
4.负责建立重要物资的管理活动记录。
5.负责材料进入微机管理的全面工作，建立材料由计划、入库、使用和具体节超的情况记录。
6.建立健全公司物资管理的十种基础台帐。
7.必须建立完整的发料手续，发料要有依据，手续要齐全，存根要归档，已备后查工作。
8.对于需办理签证的材料及时办理材料的认量和认价工作，要以书面材料为准。 9.严格执行公司的限额领料制度，超限额领料应办理审批手续。
10.监督各建战单位的材料使用情况，做到工完、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题应及时分析处理。
11.积极参与项目部的成本管理工作以及文明工地的创建活动。 12.积极与项目管理处联系，按照物资管理要求上报各类供应报表。
13.积极主动的协调与材料供应部门的关系，协调各参建单位材料供应之间的问题。 14.对施工现场边角余料及时进行清理。工程结束以后，对剩余材料进行处理，及时整理汇总材料的用量情况。
15.监督指导各参建单位物资管理的其他工作。
16.监督指导各参建单位的计量、设备管理工作，并定期检查，保留相应的检查记录，要建立施工点相应的计量与设备管理台帐。
17.保证实物帐与资金帐相符，确保实物流动的程序和资金流动程序的一致，与财务科 一起及时计算设备及材料应收款项及材料成本。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 18.负责项目部的计量管理工作，对进入施工现场的计量器具建立台帐，统一协调管理，对在用计量器具按检定周期及时送检，保证各计量器具处于有效状态，及时传送各种报表。
2.11项目资料员职责
1.现场档案员必须熟悉工程情况。 2.随时作好各种现场会议、检查记录。 3.收集、整理好各种资料，随时备查。
4.工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。 2.12项目预算员职责
1.学习和掌握施工图纸、施工方案，编制施工预算； 2.按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算； 3.根据现场签定作补充预算； 4.负责审查工程队的预算和用料计划； 5.按时上报有关报表及资料，建立预算台帐； 6.统计各种经济技术资料，做好成本核算； 7.向项目其它部门提供所需的有关资料和数据； 8.协助项目经理签定各种经济合同； 9.积累结算资料，分类整理存档。 2.13项目财会员职责
1.按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、 按期报账。
2.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收 节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。 3.妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
4.依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监 督和分析。
5.掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出 与收入审批时有据可查。
6.掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。 7.组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 8.总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。 第三章 施工部署及施工方案
第一节 施工部署
一．部署原则
1.1执行国家建委基本建设项目经理管理法，由项目经理部组织进行统一对内、外协调指挥，集中公司优势力量，组织会战。实行工资奖金定额与工程质量、安全、文明施工三包干。高速、安全、优质高效建成该项目。
1.2按施工程序组织施工，确定主要控制点，施工人员根据进度计划安排分期分批到位，讲究实效，提高施工效率。
1.3施工中采用网络计划管理和目标管理，加强计划性，强调专业工种协作配合，安排好交叉作业施工，杜绝野蛮施工，特别注意要始终抓好现场的安全和文明施工。 1.4严格施工总平面的布置。搞好各阶段的划分，合理利用预制现场和施工现场。 1.5加强现场HSE管理，做好对业主的服务工作，树立良好的企业形象。 二．施工部署
2.1按工程进度情况，调用公司或租用施工机械设备按时进入现场，确保工程施工顺利进行。
2.2实行目标管理。施工管理与国际接轨，采用国际上通用的项目管理软件进行工程管理，交工资料实行微机化编制，做到竣工资料准确、完整、美观、规范。
2.3提前准备,充分论证、科学统筹，认真做好前期土建工程和后期抢建的人员、机具设备及场地的分阶段、规化使用工作，保证工程进度按业主要求提前竣工。 三．关键人员部署
针对本工程的特点和我公司渴望能够承揽到该工程的愿望，我公司以“界面清晰、责任明确、运转灵活、协调有力、科学管理、操作规范、创建全优”的项目建设原则建设项目组织机构，确保有效实施成本、进度、质量、安全、合同五大控制和过程管理。
公司成立以公司副总经理为项目主管的领导班子，项目主管和项目经理受公司总经理委托，对本项目行使管理职能，并对所执行项目的工程质量、安全、工期、成本和文明施工负全部责任，并承诺项目经理进驻现场，自觉接受业主的监督和指导，定期向主管施工的副总经理、公司主管部门报告工作，按期完成各项经济技术指标，保证项目总体目标顺利实现。项目部决策层设置施工经理、控制经理、质量经理、安全
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 经理、采购经理、技术负责人等高级管理岗位，管理职能相互衔接，在同一目标下相互支持，共同协助项目经理管理项目、履行合同。项目部管理层的设置，涵盖项目管理的各个职能，包括：工程管理部、经营管理部、物资供应部、质量管理部、HSE管理部、财务管理部、综合办公室。 四．消防设施部署
在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。 五．现场组织部署
我公司郑重承诺施工现场组织管理机构人员不变更，员确保100%的到位率，项目经理在本项目的到岗率为90%，并按照项目的分工和岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。 六．技术部署
6.1由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，熟悉消化施工图纸，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与业主及设计单位沟通，使施工图更好的适应目前建材、建工的发展水平，为顺利施工创造条件。
6.2编制正式的较为详细的施工进度计划、施工组织计划和质量计划书，并备齐有关技术管理记录表。
6.3做好有关技术资料的收集工作，对主要分项工程编制作业指导书，并作好逐级技术交底的准备。
6.4依据业主提供的坐标和高程点，进行现场控制网点的测试。 七．施工机具部署
7.1根据施工机械选用计划和进场时间，确定开工后组织施工机械和设备陆续进场，并按施工总平面布置规定的位置放置。
7.2机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经现场相关管理部门验收合格后方能挂牌使用。
7.3特殊工种操件人员应经培训合格后持证上岗。 八．材料部署
8.1详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间组织进场，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐。
8.2为便于材料供应商及时备料，向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 所有材料进场必须经建设单位验收合格后方能使用。我单位正在施工的董家口原油商业储备基地工程建筑工程（二期）第一标段已基本施工完毕，人员及施工机具一应俱全，若我公司中标，可立即开工。施工现场按标准化要求认真布置整个施工现场，制定详细的施工目标计划以及组织成立QC小组。
第二节 施工方案
一．编制依据 1.1招标文件；
1.2同类型工程施工管理经验； 1.3本工程采用的施工规范如下：
序号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 标准规范名称 石油化工建设工程项目交工技术文件规定 石油化工安装工程施工质量验收统一标准 石油化工企业厂区竖向工程施工及验收规范 石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定 建筑工程质量验收统一标准 工程测量规范 石油化工工程测量规范 地基与基础工程施工质量验收规范 公路路基施工技术规范 标准编号 SH/T3503-2017 SH/T3508-2011 SH/T3529-2005 SH/T33-2017 GB50300-2013 GB50026-2007 SH/T3100-2013 GB50202-2002 JTGF10-2015 JTJ034-2015 JTGF30-2015 JGJ79-2012 JGJ120-2012 GB/T14902-2012 GB/T50107-2010 GB50119-2003 GB501-2011 JGJ/T104-2011 DBJ13-63-2005 JGJ107-2010 JGJ/T10-2011 GB50484-2008 10. 公路路面基层施工技术规范 11. 公路水泥混凝土路面施工技术规范 12. 建筑地基处理技术规范 13. 建筑基坑支护技术规程 14. 预拌混凝土 15. 混凝土强度检验评定标准 16. 混凝土外加剂应用技术规范 17. 混凝土质量控制标准 18. 建筑工程冬期施工规程 19. 钢筋滚軋直螺纹连接技术规程 20. 钢筋机械连接技术规程 21. 混凝土泵送施工技术规范 22. 石油化工建设工程施工安全技术规范 13 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 23. 建筑施工安全检查标准 24. 建筑机械使用安全技术规程 25. 现场施工临时用电安全技术规范 JGJ59-2011 JGJ33-2012 JGJ46-2005 1.4本工程适用的国家的法律和行规如下： 序号 1 2 3 4 类别 国家 国家 国家 国家 法规名称 中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例 中华人民共和国环境保 建设工程安全生产管理条例 编号 第393号文 二．工程概况 工程名称：董家口原油商业储备基地库区道路； 建设地点：青岛市黄岛区董家口港区；
工程概况：路基施工+水泥稳定碎石18厘米（水泥含量6%）+现浇C30混凝土面层20厘米+路缘石+路肩。 三．编制说明
本投标阶段施工方案的编制，系根据目前由贵单位所提供的有关工程招标文件、技术要求文件和施工经验进行编制的，方案多为原则性的，若我公司中标后，将在本施工方案的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报总监理单位及业主审批后组织实施。 四．编制原则 4.1安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。目前受道路行车干扰大，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 4.2优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 4.3方案优化的原则
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。
遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 4.4确保工期的原则
根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。
坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。 4.5科学配置的原则
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 4.6合理布局的原则
从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排灰土拌和站及混凝土拌和站布局。 五．道路施工方案 5.1主要项目施工方法
路基工程：采用挖掘机、装载机、压路机作为主要施工机具。 模板：采用定型槽钢模板。
混凝土工程：采用商品混凝土，振捣采用平板振动器和振捣棒振捣。 路面处理: 采用切割机、磨光机以及专用机具。 5.2过路套管安装
道路土方开挖后，根据电仪及给排水管道图纸，进行套管预埋，套管规格型号及埋设深度符合设计要求，焊接钢管表面根据图纸要求进行防腐处理，管道安装完毕经总包及监理单位验收合格后按要求进行回填夯实，每次回填厚度不得大于25㎝。 5.3定位放线
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 定线测量放线及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，根据设计图纸、业主书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交业主及监理工程师审核。根据业主及监理工程师批准的定线数据进行施工放线。路基开工前应做好施工测量工作,其内容包括导线、中线、水准点复测,横断面检查与补测,增设水准点等。道路中线桩直线部分每20m一个，每100m设一个永久性固定桩，曲线部分除20m设一整里程桩外，曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点都应设置固定桩。在中线桩施测后，进行横断面测量，然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上，钉挖断面的边桩，边桩上应注明里程、挖深（m），左右边桩以拼音字头或英文字头表示。一般在距边桩一定距离的外方，设栓（护）桩，以备边桩丢失后及时恢复。同时导线点、水准点应设立特殊标志，进行保护以免施工中遭到破坏。 原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工的全过程中,相邻导线点间能互相通视。经过准确放样后，提供放样数据及图表，报业主及监理工程师审批。经批准后方可进行清表开挖。 5.4土方开挖
机械化开挖应根据工程规模、土质情况、水位高低、施工设备条件、进度要求等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节省费用，加速工程进度。
土方开挖采用挖掘机开挖作业，开挖时采用横挖法或纵挖法进行，当运距在100m以内时，直接采用推土机推运或装载机挖运。运距在100m以外时用铲运机或挖掘机和装载机配合自卸汽车施工。对于零星土方可用推土机推土堆积再用装载机或挖掘机配合自卸汽车运土。在施工中要根据边坡桩及时刷坡，避免超欠挖。 基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械运走。人工清土所占比例一般为1.5％～4％，修坡以厘米作误差。 5.5路基压实
压实采用16T 振动式压路机碾压。压实前并经监理工程师抄测标高，同意后方可进行碾压。碾压遍数由实验提供的参数确定，碾压顺序从两侧逐渐向中间，每次碾压轮迹重叠15～20cm，避免漏压；碾压过程中要控制压路机行驶速度不大于2km/h；完成压实后的表面应无空鼓、轮迹和无隆起、裂纹、起皮、松散等现象，如压实过程中含水量不够应洒水，如含水量超过最佳含水量应翻晒后再进行平整碾压。压实结束后应及时进行密实度检测，密实度不够要继续碾压，压实系数不小于0.95。道路宽度按设
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 计宽度和规范要求进行放线。 5.6水泥稳定碎石基层
本工程采用水泥稳定碎石基层，水泥稳定碎石基层厚度为180mm，水泥掺量6%。采用一次摊铺成型。为保证施工质量，水泥稳定碎石采用集中搅拌。 1.一般要求
1)清除作业面表面的浮土、积水等。并将作业面表面洒水湿润。
2)开始摊铺的前一天要进行测量放样，一般在直线上间隔为10m，在平曲线上为5m，做出标记，并打好导向控制线支架，根据松铺系数算出松铺厚度，决定导向控制线高度，挂好导向控制线。
3)在上下层都采用相同压路机碾压的情况下,下层水泥稳定碎石铺筑完成后,在24小时之内即可连续进行上层水泥稳定碎石的施工,利用上层水泥稳定碎石对下层进行养生。 2.填筑作业
基本要求：施工中始终坚持“三线、四度”，三线即：中线、两侧边线，且在三线上每隔20m插一面小红旗，明确中线、边线的控制点；四度即：厚度、密实度、坡度、平整度。通过控制路基分层厚度以确保每层的密实度；控制住密实度以确保路基的质量及以后沉降不超标；控制坡度以确保雨水及时排出；控制平整度以确保路基碾压均匀及在下雨时不积水。 3.摊铺整平
水泥稳定碎石用摊铺机完成填筑后，做到填层面在纵向和横向平顺均匀，以保证压路机的碾压轮表面能基本均匀接触地面进行压实，达到压实效果。碾压时先对路肩进行预压，不要震动,保证压路机进行压实时压到路肩不致滑坡。 4.机械碾压
1)一次碾压长度一般为50m～80m。碾压段落必须层次分明，设置明显的分界标志，有监理旁站。
2)碾压应遵循生产试验路段确定的程序与工艺。注意稳压要充分，振压不起浪、不推移。压实时，可以先稳压（遍数适中，压实度达到90%）开始轻振动碾压→再重振动碾压→最后胶轮稳压，压至无轮迹为止。碾压过程中，可用核子仪初查压实度，不合格时，重复再压（注意检测压实时间）。碾压完成后用灌砂法检测压实度。
3) 光轮压路机重叠1/2 轮宽，振动压路机重叠40～50cm。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 4)压路机倒车换挡要轻且平顺，不要拉动基层，在每一遍初步稳压时，倒车后尽量原路返回，换挡位置应在已压好的段落上，在未碾压的一头换挡倒车位置错开，要成齿状，出现个别拥包时，应专配工人进行铲平处理。
5)压路机碾压时的建议行驶速度，第1～2遍为1.5～1.7km/h，以后各遍应为1.8～2.2km/h。
6)压路机停车要错开，而且离开3m远，最好停在已碾压好的路段上，以免破坏基层结构。
7)严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车，以保证水泥稳定碎石层表面不受破坏。
8)碾压宜在水泥终凝前及试验确定的延迟时间内完成，并达到要求的压实度，同时没有明显的轮迹。
9)为保证水泥碎石基层边缘强度，应有一定的超宽。压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。 5. 横缝设置
1)水泥稳定类混合料摊铺时，必须连续作业不中断，如因故中断时间超过2h，则应设横缝；每天收工之后，第二天开工的接头断面也要设置横缝。
2)横缝应与路面车道中心线垂直设置，其设置方法：
(1)人工将含水量合适的混合料末端整理整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。
(2)方木的另一侧用碎石回填约3m长，其高度应略高出方木。 (3)将混合料碾压密实。
(4)在重新开始摊铺混合料之前，将碎石和方木撤除，并将作业面顶面清扫干净。 (5)摊铺机返回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合料。
(6)如摊铺中断超过2h，而又未按上述方法处理横向接缝，则应将摊铺机附近及其下面未压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心线垂直并垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。 6.养生及交通管制
1)每段碾压完成以后应立即开始养生，并同时进行压实度检查。
2)养生方法：应将草袋或麻布湿润，然后人工覆盖在碾压完成的基层顶面。覆盖2小时后，再用洒水车洒水。不得用湿粘土、塑料薄膜或塑料编织物覆盖。上一层路
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 面结构施工时方可移走覆盖物，养生期间应定期洒水，养生结束后，必须将覆盖物清除干净。
3)用洒水车洒水养生时，洒水车的喷头要用喷雾式，不得用高压式喷管，以免破坏基层结构，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间应始终保持水泥稳定碎石层表面湿润。
4)根据《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2015)第3.6.7条规定,本工程基层上为混凝土面板,且面板用小型机械施工,则基层完成后可较早铺筑混凝土面层。
5)在养生期间应封闭交通。 5.7模板工程
模板用定型槽钢模板，固定采用钢筋定位卡。要求模板及其支撑加固系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，在混凝土浇筑过程中不得产生变形，影响混凝土的整体质量。
本工程为商品混凝土，根据规范要求，模板之间严禁用铁丝进行连接固定，防止拆模时，拉动铁丝，造成侧面缺角。定位卡间距0.6M，采用Φ16钢筋。
道路模板示意图 道路转弯处模板采用木胶合板，根据设计要求转弯半径制作成圆弧形，内外侧用Φ16钢筋打入地面进行固定，分隔缝留置如下图所示：
道路转弯处模板示意图 19 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 模板的拆除： 模板拆除根据结构的特点、类型、气温及砼所达到的强度来确定，不承重模板在砼的强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏后，方可拆除。拆模时，不得使用大锤，以防止模板振动混凝土造成混凝土开裂。
模板堆放时应使模板水平放置，模板放置处要平整夯实，不得放在松土及坑洼不平处，以防模板变形影响后期使用。
模板施工注意事项：
混凝土浇筑前认真复核模板位置，模板垂直度、平整度及标高准确，检查模板支撑是否牢靠，接缝是否严密。模板根部封堵严密。防止灰浆溢出，造成混凝土根部烂根。
模板工程施工完毕后，必须检查验收合格并填写相应的报检表格，签字确认后才能进行下一工序的施工。
砼施工时安排木工看护模板，防止胀模，出现问题及时处理。
拆模时间以不损坏混凝土路面的边、角、企口为准，一般混凝土铺面（路面）成型后最早拆模时间可参照下表所示。
混凝土成型后最早拆模时间参照表
序 号 1 2 3 4 5 6 昼夜平均气温（C） 5 10 15 20 25 30以上 0混凝土路面成型后最早拆模时间（小时） 企口缝或传力杆施工缝 72 36 24 15 12 平缝 60 36 24 18 12 10 5.8钢筋工程 1.一般要求
钢材进场后分类码放整齐，不得混合堆放。挂在钢筋上的进场合格证应标志清楚，其出厂日期、炉批号清楚，以备抽查取样。
钢材进场后根据规格、型号和批次进行外观检查，确保钢筋表面清洁平直、无锈蚀现象，并会同总包、监理、业主现场核对出厂合格证或质量保证书，然后进行见证取样送样复检，钢材应按批进行取样，每批应由同一牌号、同一规格、同一交货状态
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 的钢材组成，最大吨数不超过60t，对所用Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级钢筋均要进行拉伸试验、冷弯和单位长度重量偏差试验，试验必须符合国家标准，复检合格后方可使用。浇筑砼时，应注意保护钢筋，一旦钢筋发生变形或位移，应及时纠正。 2.钢筋预制
钢筋预制时应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，如有轻微浮锈要在使用前进行除锈方可使用。
根据图纸设计要求在钢筋加工棚内进行下料，可预制成品的就在加工棚内加工成形然后运到施工作业点进行安装。 3.钢筋安装
胀缝处钢筋在钢筋棚绑扎完成后, 运到施工作业点进行安装，“十”字交叉路口和“Y”型交叉路口钢筋在钢筋棚下好料现场绑扎安装。 5.9水泥混凝土面层施工
混凝土面层施工工艺流程：施工放样→钢筋制作→立模→钢筋安装→混凝土混合料拌和运输→混凝土混合料浇注→振捣→收水压光→养护→切缝→胀缝灌缝。 1.道路面层拟采用商品混凝土浇筑。根据道路中心线和边线，校核设计图纸的混凝土分界线。混凝土分块线距离窨井盖框不应小于1米。若小于1米，应采取加固措施。 2.混凝土分块应先由交叉口开始，在曲线段和路口“八”字分块时，应注意曲线的内侧和外侧混凝土分块纵向长度不同，横向分块线必须与路中心线垂直。若出锐角，应加设角偶钢筋。所有中心桩和边桩上均应划出面层和基层的标高。
1）施工机具的选用
选用的主要施工机具有：插入式振动器、平板式振动器，钢管式双梁振动梁，提浆辊，滚平机（整平机），切缝机等。
上述施工机具的优劣对施工质量影响很大，因此，施工机具的选用会成为路面混凝土强度、平整度的关键。
2）混凝土浇筑的检查 (1)基础表面密实度，平整度。
(2)模板采用20#槽钢，模板的平面位置，高程及稳固程度。 (3)模板内侧面涂刷脱模剂。
(4)容易发生故障的机具（如插入振动器）的备用件。 (5)备足防雨防晒棚，照明设备。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 (6)备足路面接缝设有传力杆和钢筋网或予埋件。 (7)预埋件验收合格，并经监理工程师批准。 (8)测量并划分好每次施工的板块。
(9)胀缝板的固定与埋设位置保证在混凝土浇筑过程中不变形、不移位。 3）摊铺与振捣
(1)混凝土摊铺厚度与所用振捣机具的有效影响深度有关。摊铺时应留振实的沉落度，这一沉落值可实地试验而定，一般为震实厚度的15～20％，混凝土拌和物温度不应超过350C。摊铺或浇捣混凝土所用工具以及操作方法不应使混凝土产生离析现象，并不得损坏模板与基础封面层。
(2)人工摊铺时按照板边、板角、板中的顺序进行。周边采取依次翻锹扣料。因为混凝土板边、板角是受力最不利的部位，是板与板之间传力的结合部，又是较薄弱的部位。翻锹扣料的目的是通过人工选料，使边角部位能得到和易性好、水泥砂浆多的混合料。因为在进料时，料卸倒下来时，混合料中的大骨料很容易滚到板边上，如不进行人工翻锹扣料，在板边、边角及缝架旁会过多地集中大骨料，影响混凝土路面的质量。翻锹扣料到接缝部位时，应在缝的两侧同时均匀翻扣，保证缝位的准确。施工中应随时注意纠正缝板的、缝架的变形和变位。
(3)翻锹扣料只是为了对边角提供了细料，将滚落边角或缝架下的大骨料拨开，但并不密实。因此还必须用插入式振捣顺着板边沿及角隅进行振捣（不要触及模板），其方法是快插慢拔，特别是拔出振捣棒的速度不能太快，否则会边角留下空洞，每处振捣20s～30s，间距约40cm～50cm。振捣时间过短则边角混凝土不密实，会造成蜂窝麻面，影响质量。
(4)摊铺中禁止使用四齿钉耙，以免大骨料集中于面层或造成混合料离析，影响施工质量。每班摊铺剩余混合料，不得摊在底部。为防止剩余混合料过多，临收工前，前后台负责更应加强联系，做到计划供应。
(5)路面混凝土混合料的振实，以平板振捣为主，边角及缝架部位使用插入式振捣。使用时，要求平板振捣与混合料表面保持接触，在每一位置的振捣时间，以混合料表面呈现泥浆，停止沉落并再不冒出气泡为止,防止过振离析。当分层摊铺混凝土时，其上下两层间隔时间越短越好，使上下两层混凝土均能在初凝前震实完毕。
(6)平板振捣器的振捣，应逐板逐行循序进行，每次移位应纵横重叠5cm～10cm，以免模板受振变位。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 (7)每一建筑块在没有铺筑完整前，都不能中断铺筑工作。如遇雨时，及时搭好防雨棚遮盖刚浇筑的道路混凝土和在棚中继续铺筑已摊铺的混凝土，并迅速做停止施工安排。收工前与搅拌站取得密切配合，作好估算，确保整块混凝土摊铺完成。如因停电等中断，需在设计接缝处设置施工缝。禁止在同一横断面上设施工缝，相邻的施工缝至少错开一个建筑块。
（8）用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。
4）传力杆施工
(1)传力杆的加工：可将试验合格的成品钢筋，用钢筋切断机截成，钢筋表面无锈，端头平齐，并保持顺直。传力杆将合格的成品料用砂轮机切割，不得用钢筋切割机和气割机加工。切割后用磨光机磨去端头毛刺，再在其长度30㎝涂热沥青处理。
(2)对传力杆的要求：传力杆必须平直，端头的切口毛茬必须仔细打平，长度误差不超过±10mm，表面须除去老锈。涂刷沥青层的一端，其涂刷长度可大于传力杆长度的二分之一约20～30mm，其涂层厚度不小于1mm。
(3)模板验收合格后，在浇筑混凝土前，将根传力杆固定牢，并调整平直度及上下尺寸，个别孔眼漏浆应及时用材料封堵。
(4)道面补强钢筋位置摆放一定要准确，注意上下层的间距，钢筋网片的净保护层必须保证5㎝，设专人检查隐蔽验收。
5）整平、做面
整平、做面是保证路面混凝土面层质量，特别是外观质量的重要环节。
(1)夯拖：混合料振实后，用长条往返夯振平板面。长条夯由10㎝×15㎝一块大方木制成，上安振动机，两端有扶手，操作时有两人扶把手，紧贴模板顶面，缓慢匀速前进，赶出表面剩余气泡使表面进一步泛浆。在进行过程中，观察表面是否平整，当长条夯紧贴模板进行时，夯底有透亮空隙，说明混合料偏低，需要马上用混合料进行填补。若行进中，将夯顶起则说明混合料太高，要铲除高出部分。处理后的表面要重新振实，并要揉出浆来。在振平过程中，不要把浆水赶到接缝处，防止降低边角强度。长条夯不能直接拖到接缝处。越过板缝处，一定要将夯抬起。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 (2)提浆：经过长条夯振平后，再用钢滚筒进一步振平，使表面泛浆更为均匀，同时将表面露石压下，便于做面。钢滚筒的直径为7.5㎝，它是钢管加焊端头板及牵引轴构成的。滚筒操作时，两操作手动作应协调，先快后慢，快慢结合。先慢滚2～3次，边滚压，边检查仓内的混合料缺余情况。较高处滚压后呈暗色，较低处呈白色，发现凸凹情况，应立即铲除找平；然后，猛拉快滚至灰浆饱满均匀，然后刮1～2次，找平面层。最后，轻滚几次，为做面创造条件。
(3)抹面：圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹，能平整真空吸水后留下的凹凸不平，能封闭真空吸水后的定向毛细孔开口，能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀收缩。混凝土板完成真空吸水后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行，这样易保证纵向的平整；抹光过程中，将混凝土表面的高处多磨、低处补浆（原浆）的方式进行边抹边找平，同时采用直尺配合进行纵横检测。
人工精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。 “量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。 “抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。经抹面后，混凝土的表面呈现为外观平坦、密实、无抹痕、气泡、龟裂等现象。
6）切缝、刻纹
(1)切缝采用切缝机一次切割而成，选用6mm的刀片切割，缝宽为3～8mm；缝深：缩缝为35mm±5mm，纵缝、施工缝为30mm～40mm。
为有利于混凝土铺面切缝顺利进行，当施工气温低于+200C时混凝土不宜用缓凝减水剂。当施工气温低于+100C时，混凝土宜加早强剂。
(2)切缝时应注意以下事项
切缝应先在施工控制缝间距约1/2的接缝位置先切，然后向相邻接缝的位置展开。切割横缝时，既要量准每块混凝土板的缝位，又要在全横断面上拉线校核。纵缝尽量按照已成缝切割，避免形成“双缝”。切割时尤其注意相邻板缝位的连接，不得错缝
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 或漏切。切缝的时间根据施工时的气温和混凝土的强度通过试验确定，混凝土宜在抗压强度达到7MPa，切缝要及时否则混凝土板易产生不规则的裂纹乃至断裂。
(3)刻纹：刻纹仅在混凝土道路上采用，刻纹后平均纹深不小于0.5mm～0.9mm。 刻纹后应及时覆盖，避免暴晒混凝土，然后即进入路面的养生和嵌缝。在路面完成养生（至少14天，气温低时应按达到设计强度为准）和嵌缝以前，在路面施工后的28天内严禁车辆在混凝土路面上行驶。
7）接缝施工
（1）纵向接缝按设计要求采用平缝加拉杆型。拉杆为φ14螺纹钢筋长度为70cm，施工前根据设计要求的间距预先在模板上制作拉杆置放孔，并在缝壁一侧涂刷隔离剂，施工时将拉杆置入。纵缝必须与路中心线平行。当混凝土强度达到6.0～12.0MPa时，用切缝机进行切割。切割缝宽0.6cm、缝深5cm。切缝后尽快灌注填缝料。
（2）横向接缝
缩缝：根据设计要求设置缩缝，在邻近胀缝或路面自由端部的3条缩缝内加设传力杆，其余缩缝采用假缝型，不设传力杆。设传力杆的缩缝，传力杆长50cm，施工前将沥青涂上传力杆一半。传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，对进入浇筑段内的传力杆涂刷上沥青，浇筑邻板前再将另一半传力杆补涂刷上5cm长沥青。砼浇筑前应先检查传力杆位置，浇筑时，先摊铺下层混凝土，用插入式振捣器振实，并校正传力杆位置，再浇筑上层混凝土。待混凝土初凝后，应适时切缝。横向接缝施工时均与路中心垂直，且统一在全宽断面上。
胀缝：胀缝处的传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，将有涂沥青的一头与未涂沥青的一头传力杆间隔地放入或将传力杆的活动端设在缝的一边，对进入浇筑段内涂刷上沥青的传力杆安装上长10cm的传力管套（留3cm的空隙填以纱头），浇筑时，先摊铺下层混凝土拌和物用插入式振捣器振实，并在校正传力杆位置后再浇筑上层混凝土拌和物。浇筑邻板前同样将该端未安装传力套管的涂沥青传力杆安装上传力套管，并设置胀缝板、木制嵌条。
横向施工缝：每天摊铺结束或摊铺过程因故中断，且中断时间超过砼初凝时间的2/3时，应设置横向施工缝。横向施工缝位置与胀缝或缩缝相重合，横向施工缝与路中心线垂直。其构造采用平缝加传力杆型，传力杆一端涂沥青。
8）嵌缝
嵌缝工作应符合下列要求：
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 (1)嵌缝时间：原则上越早越好，最好在完成切缝、养生道面干燥后进行嵌缝。因为这样可避免因砂石或其它杂质掉入缝内，导致混凝土板在热胀时产生应力集中而损失。
(2)清缝：清缝的好坏直接影响嵌缝的质量，因此应认真仔细的做好这一工作。先用铁钩子钩出遗留在缝内的砂石、泥土、垃圾等杂物，然后用空压机将缝内的尘土或其它杂物吹净，每条缝均应保持清洁、干燥。同时应将清出的所有杂物集中运走，以免干扰嵌缝。
(3)嵌缝一般是采用灌浆法，系用特制的保温灌缝器将温度和稠度都适合的嵌缝料从缝的较高处灌起，逐渐向低处快速移动流灌，边灌边用细铁棒插密实，最好一次成型。其充满程度应根据各地所采取的质量和施工季节等具体条件通过试灌确定。一般控制方法是：夏季施工与道面齐平，春秋季节施工可比道面低1～2mm。
(4)嵌缝料嵌好后应饱满、密实、缝面整齐。从事嵌缝操作人员应具备有关的安全和防毒知识，现场应配备防护和消防器材。
9）养护
(1)混凝土浇注完成12 小时后，可拆模立即进行养护。
(2)养护材料采用盖麻袋养护。袋与袋之间搭接5㎝以上，并应将混凝土板侧壁盖好。并每天洒水2～3次，养生时间不得少于14天。
(3)对于养护期满，并清扫干净的混凝土板，要加强管理与保护。凡是机械和车辆必须通越的道口，都铺垫通过。 5.10路缘石安装
水泥混凝土面层施工完毕，待强度达到一定程度，即可进行路缘石施工。路缘石采用M10砂浆坐浆。路缘石施工时，先测量挂线，以确保线型直顺、圆顺，然后铺上砂浆，安装上路缘石。 5.11冬季施工措施 5.11.1冬季施工条件
冬季施工的起止日期为：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5°C以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日。（日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以上1.5m处，并远离热源的地方测得的）。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 5.11.2冬季施工特点 1.冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，应引起足够重视。质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天施工的，大多数事故在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。
冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。 2.气温特点：
进入冬季施工后，应随时注意收听当地的气象预报，开始每天测温，并做好气温 突然下降的防冻准备工作。 5.11.3施工准备 1.技术准备
1）提前编制冬期施工方案，进行冬期施工技术交底工作，掌握冬期施工控制要点。对本工程冬期施工的项目进行确定，工程技术人员和项目管理人员必须认真复核图纸，查对施工项目是否能适应冬期施工的要求，不宜在冬期施工的工序（如抹灰、外墙涂饰工程）坚决不施工。加强对工人的冬施技术交底，明确冬施中要进行的分项工程及所采用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点等，做到冬施重点突出、心中有数。
2）冬施前应对测温员、试验员、安全员、技术管理员，进行冬期施工技术培训后上岗，保证测温记录的真实性、完整、准确性。
3）各单位工程的测温应在冬施方案中考虑，测温孔的布置应根据要求按顺序进行编号，施工现场应设置测温箱, 安排专人测量施工期间的室外气温、混凝土的入模、养护温度，并认真做好记录。
4）及时与当地气象台站保持联系，及时接听天气预报，撑握天气变化情况，防止寒流的突然袭击。
5）开始测温前要准备好工具、用具、文具等，为正常测温创造有利条件。主要工具、用具有：
（1）测温百叶箱：规格不小于是300mm×300mm×400mm，宜安装于建筑物10米以外，距地面高度1.5米通风条件较好的地方。外表刷白色油漆。
（2）测温计：测量大气温度和环境温度，采用最高最低温度计，测量混凝土温度
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 采用玻璃液体测温计。各种测温计在使用前均应进行校验。 （3）三角旗：为表示测温孔的位置和编号，需准备与测温孔数量相应的金属制的小三角旗，并在旗上编号。
（4）闹钟、手电筒、文件夹、测温记录表、记录大气温度的小黑板等，均应事先准备齐全。 2.生产准备
1）混凝土运输罐车罐体全部用保温棉被包裹。
2）施工迎风工作面用彩条编织布挡风，彩条布绑扎于外围脚手架上，随架子提升，围护架间封严。
3）施工工作面下一楼层外墙洞口用塑料布封闭，楼层洞口用胶合板封闭。 4）对现场火源、电源、水源要加强管理，全面检查一次防止意外事故的发生。 3.材料准备
提前做好冬期施工保温材料的准备工作，提前与商品混凝土厂家取得联系，做好冬期施工混凝土的试配工作，并提出施工配合比。保温材料计划见下表。
保温材料计划表
序号 1 2 3 4 5 10 材料名称 阻燃保温被 塑料布 彩条布 铁丝 温度计 聚苯板（50厚） 型号规格 宽1m×长2m / / 16#-18# -20～100℃ / 单位 条 M M kg 支 M 222数量 200 3000 800 300 6 1000 进场时间 11月5日前 11月5日前 11月5日前 11月5日前 11月5日前 11月5日前 4.临设准备 1）对生活用水和施工用水、消火栓等外露水管，冬施前用岩棉或阻燃草帘被保温，非外露水管均埋入自然地面以下0.8m。泵房内用燃煤炉加热防止水管受冻，水池搭设围护棚，顶棚用石棉瓦，内挂50厚保温板，围护棚内设蜂窝煤炉加热，防止水受冻。
2）生活区、办公区采用电暖器，配置专用电缆线路，漏电开关，触电保护器。 3）工人宿舍增加被褥和御寒电热油汀，现场夜间值班人员增加御寒大衣。 4）所有临时管沟（包括临时排水沟、化粪池等）均用盖板盖严，并经常检查保证排水通畅。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 5.11.4施工方法及技术措施 1.土方工程
土方采用机械开挖和人工开挖相结合的方法。对开挖后的基坑（槽）应做好表面土的防冻工作，不能及时进行下道工序施工的要用保温材料覆盖，防止冻胀影响土体结构。
填方前清除基底上的冰雪和保温材料，填方边坡表层1m以内，不得采用含有冻土块的土填筑。
回填用土应过50mm筛孔，做到随筛、随拌、随夯、随盖，当气温低于-10℃时，不宜回填作业。
对基槽及地面工程范围内的回填土，不得采用冻土块或受冻的粘土做回填土料，对其它沟槽部位的回填土，冻土块含量不得超过回填总体积的15%，且冻土块的粒径应小于15cm，冻土块应分布均匀，逐层压实。
回填宜连续进行并应夯实，以免地基土或已填的土受冻，大面积填方时，要组织平行流水作业或采取其它有效的保温防冻措施。对当天回填的灰土面层采用覆盖阻燃棉帘被保温，防止过夜面层冻涨，第二日回填前如前冻结部位必须挖除后重新回填。人工夯实时，每层铺土厚度不超过20cm，夯实厚度为10～15cm。 2.钢筋工程
从事钢筋焊接生产的焊工必须持证上岗，焊接进行之前进行试焊检查，合格后进行大面焊接。焊后未冷却的接头避免碰到冰雪，当环温度低于-20℃时停止施焊。
在负温下冷拉后的钢筋，应逐根进行外观质量检查，其表面不得有裂纹和局部颈缩。
当温度低于-20℃时，严禁对钢筋进行冷弯操作，以避免在钢筋弯点处发生强化，造成钢筋脆断。
冬期在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于-20℃，雪天不得施焊，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。
在负温条件下使用的钢筋，施工过程中要加强管理和检验，在运输和加工过程中注意防止撞击、刻痕。 3.混凝土工程
冬施期间砼的施工，均为预拌砼，采用综合蓄热法施工。混凝土掺用早强防冻剂，
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 当室外最低气温不低于-15℃时，其受冻临界强度为5.0N／mm2。 由搅拌站提供砼成熟度、强度增长关系曲线，用于推测砼早期强度。 砼的材料及搅拌、运输要求: 1）砼原材料选用及技术性能要求:
本工程采用商品砼，施工前所有砼原材料及技术性能指标均与砼搅拌站沟通，签订砼供货技术协议，提前做好试配，预先做砼试压报告，碱含量控制计算和热工计 算。经审定后方可搅拌供应。
混凝土冬施选用水化热大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于42.5，最小水泥用量不应少于300kg/m2，水灰比不应大于O.6。选用-20℃抗冻极限的防冻剂（防冻剂应按施工规范及使用说明进行试配，搅拌时按配比设计文件配制）。
混凝土初、终凝时间控制： 初凝10小时，终凝20小时。 混凝土坍落度控制： 160±20mm。 砼温控要求如下：
出罐温度：≥12℃，入模温度：≥5℃。 2）砼拌制及运输（对搅拌站的要求）
砼开盘前必须用热水或蒸汽冲洗搅拌机、运输车辆等。
投料顺序：先下砂石、水和外加剂、待搅拌5～10秒后再下水泥和粉煤灰。 搅拌时间：砼搅拌必须均匀，其搅拌时间应符合冬期施工规程有关规定。 砼运输：运输砼的车辆必须进行标识，罐车的罐子要加保温套进行保温，没有加保温套运输的车辆不得上路。
砼在运输过程中不得有表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运输中砼温度降速度不得超过5度/小时。
3）砼的浇筑时间控制
注意收听天气预报，当预报温度白天最高温度低于-5℃或夜间最低温度低于-15℃时，不允许进行砼浇筑。同时以现场百叶箱中的温度作为参照。
预报有大于四级风时，不允许进行砼浇筑。
4）砼的保温及养护: 在冬施期间，砼的养护措施十分关键，正确的养护能避免砼产生不必要的温度收缩裂缝和受冻。根据工程特点及施工部位，采用相应的保温养护 措施，防止砼受冻并控制砼表面和内部温差。对边、棱角部位的保温厚度增大到大面
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 的2～3倍。混凝土在养护期间要防风防失水。 要求搅拌站严格控制顶板砼在初凝8小时、终凝12小时内，坍落度严格控制在160±20mm，确保浇筑成形后尽快可上人进行顶板砼的保温覆盖。棉帘被长短边搭接均不小于100mm，并用铁丝绑牢。上下两层棉帘被接缝处应相互错开。当大气温度低于-10℃，防火棉帘被覆盖两层。
5）冬施测量放线
必须在顶板砼同条件养护试块强度达到5Mpa后，方可掀开保温材料进行。 测量时，先揭开轴线控制点位置处的棉帘被，其它与测量无关部位的棉帘被不揭，测量完后随时将棉帘被恢复。
验线时，依据监理工程师的要求将须揭开位置处的棉帘被揭开，其它无关部位的棉帘被不揭。验完后随时将棉帘被恢复。
6）砼试块的留置
冬施砼试块的留置除按常温规定留置试块外，增设不少于两组同条件养护的试块，分别用于检验受冻前的砼强度、转入常温养护28天的砼强度。
7）混凝土的质量检查
混凝土浇筑过程中，按下列规定进行检查 检查混凝土在浇筑地点的坍落度；
在一工作班内，当混凝土配合比由外界影响变动时应及时检查； 检查外加剂的掺量；
测量商品混凝土出罐车时的温度和浇筑时的温度。 每一工作班至少应测量检查四次 4.模板工程
1）遇雨雪天气，及时用暖风机清除模板内冰雪。
2）冬施期间砼强度增长缓慢，顶板模板因不采用快拆体系，全部模板方材一次性投入，数量须准备充足，拆模严格办理拆模申请，顶板须保留一层支撑，后浇带两侧悬挑部分的模板不能随意拆除，须严格按后浇带施工方案执行。
3）当砼达到1.2N/mm2后，可使侧模轻轻脱离砼后，再合上继续养护到拆模。 4）模板拆除控制：环墙侧模及墙柱模板须在同条件养护试块砼强度达到5N/mm2砼温度冷却到5℃后，且砼表面温度与外界环境温度差不大于20℃时方可拆除。对于柱子砼，还应控制其砼内外温差不大于25℃。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 5.质量保证措施 1）经理部成立以项目经理为组长的冬施领导小组。
2）砼工程冬施期间除按照常温的施工要求检查外，还应检查砼入模及养护过程中的温度；砼在表面温度降至0℃的温度。
3）设专人测温，详细做好测温记录工作，整理归档。测温人员同时负责检查覆盖保温情况，熟悉掌握结构各部位的砼浇筑时间，遇大风天气要加强检查保温被的覆盖情况以防大风吹掀保温被，发现异常及时通知有关人员采取有效措施。
4）严格控制砼拆除保温和拆模时间，当温度为-5℃～-8℃时，拆模板时间不少于48小时；当温度为-8℃～-12℃时，拆模板时间不少于72小时；拆模强度不少于5N/㎡，模板及砼的保温覆盖要及时有效。
5）砼养护温度的测量，当采用蓄热法养护时，每6小时测量一次；掺用防冻剂的砼，在强度未达到5Mpa以前每2小时测量一次，以后每6小时测量一次；测温孔均应编号并绘制测温孔布置图，温度计测温每孔时间不少于3分钟。 6.安全保证措施
1）认真执行安全操作规程、安全防护标准化和场容管理的有关规定，组织有关人员学习安全的有关文件和冬施方案。入冬前对现场，生活区的暂电线路、电气设备进行一次全面检查和维修，发现隐患及时排除。搭设的脚手架必须坚实、牢固可靠，定期检查。
2）对特种作业人员等规定穿绝缘鞋、防滑鞋施工。
3）进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，班前各班组长要进行安全交底，五级以上大风，停止高空作业，夜间施工要有足够的照明。
4）任何人不得使用电炉子，电热毯取暖。
5）风雪后施工时，应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。
6）对特殊工种，如架子工、电焊工等，结合冬施特点进行防火、安全培训教育。确保冬施期间安全施工，根据实际情况逐步落实。
7）现场电源开关、控制箱的设施应加锁，并制定专人负责，防止触电、漏电事故发生。
8）指定专人负责清理路面、上下马道等，采取防滑措施。现场排水管道、管沟及井等均提前疏通，定期清理。雪后及时将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 如有松动下沉现象，务必及时处理。 9）冬季施工期间加强边坡的监测，安排专人监护边坡，发现异常情况及时采取措施，防止冻融等造成边坡失稳。
10）封闭室内采取火炉加温措施，安排专人看火，看火人员严禁睡觉，防止火灾及煤气中毒。
11）现场材料码放应距离基坑边3米，严禁超高码放，并定期观测基坑边坡位移情况。 7.消防保证措施
1）组织有关人员学习消防方面的文件、规范和冬施方案，做好冬施消防准备工作。冬施前项目部组织对职工进行安全、消防宣传教育工作，制定冬施安全，消防措施，认真执行各项规章制度。
2）消防器材每日进行巡视检查，对不符合消防要求的要及时更换。
3）注意检查消火栓的保温，临时消防管的保温，发现受冻要及时解决，以备后患。 4）对现场的易燃材料，要及时清理保护，远离火源。
5）明火操作严格执行用火申请制度。电气焊必须有人看火，看火人员必须携带消防用品，不准擅自离岗。当采用焊接连接时，焊接前必须采取周密的隔火、防火措施。冬施前，各区对电气焊操作人员进行再教育及书面交底。
6）施工现场严禁吸烟。现场所有的易燃物品应专门堆放，易燃物堆放距离应符合防火规定，易燃物堆放区应设置足够的消防器材。
7）冬施保温材料使用经建委、消防局认可的厂家的产品。
8）防火棉帘被使用过程中要遵守使用说明书，不符合使用要求的要及时更换。
第三节 地下管线及其它地上地下设施的加固措施
施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节。施工前，首先要做好地上、地下设施情况的落实和调查了解，其方法是：
1.按照设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出明显的标记。 2.加强对班组的宣传教育和安全交底，确保万无一失。 3.具体问题具体分析，严禁野蛮施工。
3.从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。
4.如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。
5.土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。 6.地下设施的保护和加固
施工时若遇到原电讯电力电缆、给水与给排水管线，为了能有效地保证地下设施不被损坏和不偏移、沉陷等，必须采取有关的加固措施。对于并行管线采用钢板桩加固，钢板桩距原有管线应留出一定宽度，且采取密打加固。
遇交错支管采用托板绑吊，其方法是在沟槽上横放一根直径不小于200mm、直顺、木质较好的圆木尺寸相同的枋木等。横梁担在沟边的长度不应小于500mm，并加垫木板分散对沟壁的压力。然后在电缆（管）或管道底部垫上一块宽度不小于300mm，厚度不小于50mm，长度与外露加固物相近的木板，若属电缆管，木板的宽度应与电缆管的宽度一致，管身应用小方木垫平，以免绑吊受力时将管接口折裂。绑吊一般采用8号铁丝缠绕4～6圈，并调至适合的紧度。
在加固时，应特别注意管底挖土，应采取分段挖通并用方木垫好，其厚度以略大于能放垫板的厚度为宜，严禁超挖，以免造成管口折裂。 斜穿沟槽的管道应采取分段绑吊的方法，但托板必须托主管接口部位，并用小方木垫平其它部位，绑吊时各点必须受力均匀，以免造成管口折裂。
管道加固后，在挖土施工中还应经常观察管道的变化情况。以便采取响应的措施，保证施工的安全。
各种管道或电缆（管）的加固，需在回填土高于管道或电缆（管）底部后，方可拆除。拆除时应注意观察管道、电缆管有无沉陷，必要时应采取局部加固的办法，回填时不再拆除，以保证施工的安全和设施的完好。在施工如遇到地下设施破坏，应首先采取截流、关闭阀门等措施，并及时同志有关部门，然后在有关部门的指导下，采取加固措施。 7.事故处理措施
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 1）线路事故的处理 加强教育，使作业人员掌握操作规程，清楚损坏管线后对管线所属单位及给操作者本人带来严重的后果。
严格开挖成果验收程序，当探沟开挖一段（根据现场实际情况或5米，或3米），由区域当班施工员组织验收，记录清楚开挖区域、作业人员、管线 状态（是否破损及老化程度、颜色等），同时操作者、区域当班施工员、监理工程师签字确认。
由项目部主管施工员、电工和安全工程师组成管线应急抢修组，一旦发生电缆、光缆挖断，通讯线路故障等事故，项目部区域当班施工员在5分钟之内电话通知给安全工程师、监理工程师、管线所属单位。组织人员管线所属单位专业工程师的要求进行抢修恢复，将损失减少到最低程度。抢修组成员应保持通讯畅通。
管线修复完毕后，及时做好管线保护措施。
与各管线所属单位协调，配备足够的电缆等相关配件，确保紧急情况时的物资供应到位。
2）雨水、污水管线事故的处理
当施工过程中发生雨水、污水管挖断等事故，项目部区域当班施工员应及时联系安全工程师、监理工程师、管线所属单位。联系管线权属单位专业抢修队立即赶赴施工现场进行抢修恢复，将损失减少到最低程度， 抢修组成员应保持通讯畅通。
现场配备足够的防水和堵漏应急物资和设备，施工人员及时进行抽水和水流疏解，防止污水流出施工场地污染周边环境。
3）给水管线挖断事故的处理
如果施工现场发生自来水管挖断或涌水等事故， 现场当班施工员应及时联系安全工程师、监理工程师、管线所属单位。
首先和业主取得联系，共同查找路线走向，绘制详细的图纸（特别是阀门井位置要标出），并在关键部位设明标志（长毛竹插红旗）。为防止自来水管偏斜，靠近开挖面一侧打钢板桩（间距30～50cm），如管道横穿，侧两侧各打一排钢板桩（每米4根），顶部用铁丝固定。
现场配备足够的防水和堵漏应急物资和设备，项目部应急小组应启动应急预案，项目部应急抢险队人员及时到现场进行抢险堵漏，确保紧急情况时能降低险情。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 第四章 HSE管理体系与保证措施 第一节 HSE管理目标
一．HSE六个零目标
死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；车辆事故为零。 二．文明施工目标：
认真贯彻执行建设部颁发的《建筑工程施工安全检查标准》和《山东省建筑工程文明施工标准》，加强现场安全文明施工管理，争创“安全文明工地”称号。 三．环境管理目标
1.重大环境因素控制率100%，追求人类与大自然的和谐； 2.噪声、粉尘、污水排放达标；
3.杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；
4.最大限度保护生态环境, 无重大环境破坏和环境污染事故; 5.垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。 四．职业健康安全管理目标 1.全员入场HSE培训率100％；
2.杜绝死亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝火灾事故、杜绝食品中毒事故； 3.全年千人负伤率<0.1；
4.无疾病流行，无辐射损害人身健康，无职业病发生。
第二节 HSE管理体系
一．HSE组织机构
项目部安全、环保与文明施工管理体系的组织机构，由项目经理负责依据本项目施工生产组织的自然行政建制进行组建。组织机构设置见下图。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 二．项目部管理人员HSE岗位职责 2.1项目经理安全生产责任制
1.遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及本地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。
2.对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。 3.负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。
4.服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5.负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 2.2施工员安全生产责任制
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项目主管：宋佃涛 项目经理：孙正波 安全经理：崔亦朋 施工经理：宋正 项目总工：巩宁波 质量经理：巩本福 施工员：宋述明 安全员：宋佩洪 质检员：刘玉芳 材料员：王沛建 技术员：宋佃玉 资料员：陈东营 财会员：刘延忠 造价员：赵丽 各施工班组 董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 1.认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工生产现场管理，搞好文明生产。
2.组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和督促班组安全作业。
3.正确处理生产和安全的关系，不违章指挥。组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患。
4.对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。
5.发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。 2.3技术负责人（技术员）安全生产责任制 1.对工程项目生产的安全负技术责任。
2.贯彻落实安全生产的方针、、严格执行安全技术规程，规范标准。
3.组织编制施工组织设计，在编制审核施工组织设计或施工方案时，要制定相应的安全技术措施，负责分部(分项)工程安全技术交底。保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4.工程项目在应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防因化学反应引起的火灾、中毒或其他新工艺实施中可能造成的事故。 5.主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不合格设备及防护设施投入使用。 5.参加编制审核标准中所要求的，安全技术措施中必备的安全技术措施计算方案。对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7.参加安全检查和伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。 2.4安全负责人（安全员）安全生产责任制
安全员是施工现场安全生产的直接责任人，其职责为：
1.认真贯彻执行《建筑施工技术规范》、《建筑施工安全检查标准》和有关的法律、法规及各种规章制度，监督执行劳动保规、条例。
2.做好安全生产宣传教育和管理工作，总结交流推广安全生产先进经验。
3.深入施工现场，随时掌握安全生产情况，及时发现生产中存在的不安全问题并及时上报和提出改进意见，付诸实施。
4.组织定期安全活动，做好日常安全检查，参加审查施工组织设计(施工方案)和编制
38 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 安全技术措施计划，并监督实施。 5.负责新进场工人的现场教育工作和特种作业人员的现场培训工作，配合有关部门做好工人的安全技术培训，考核发证工作，负责作业人员的定期体检工作。 6.负责施工项目的安全技术档案资料的编制、收集和整理工作。
7.制止违章指挥和违章作业，遇有严重危及人身安全的险情，有权暂停施工，并报告现场主管领导。
8.对违反安全生产工作管理制度和安全技术劳动法规的行为，无论任何人，经劝说无效时，有权越级上报，并给予经济处罚。
9.按《企业职工伤亡事故报告处罚规定》进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查、处理。
2.5质量负责人（质检员）安全生产责任制 1.对施工生产中的有关技术问题负安全责任。
2.按照国家有关安全技术规程，规范、标准、编制施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施。
3.对新技术、新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 4.负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究、鉴定工作。 5.会同有关部门，编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。 6.参加安全检查和重大伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。 2.6班组长及岗位作业人员安全生产责任制
1.认真执行安全规程，及有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，对本组人员在生产中的安全健康负责。 2.组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，支持安全干部的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人管好他人工作。
3.组织本班组职工学习安全纪律和制度检查执行情况，在任何情况下均不得违章作业，不得擅自动用他人机械、电气、架子等设备。
4.经常检查施工作业的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报，隐患未解决前不许作业，解决后确认安全方可施工作业。
5.发生工伤事故要详细记录，并及时上报组织人员认真分析，提出防范措施，发生事故要保护现场，并立即上报。 6.有权拒绝违章指挥的指令。
39 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 7.听从专职安全员的指挥，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全操作规程和制度，做好上下班的书面交接记录和互检工作。
8.发动全班组职工为促进安全生产和改善劳动的条件，提出安全工作的合理建议，并做好记录和汇报工作。
9.支持班组的兼职安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产
第三节 HSE管理措施
一．安全施工管理措施
加强施工现场管理是体现公司HSE方针，实现公司HSE承诺和目标的最直接、最有效的方法。我们全体员工坚信，每个事故都是可以预防的。为了保证每位员工的安全与健康，为了给全休员工提供一个安全、健康、整洁的施工作业环境，为了实现我们的HSE承诺、方针目标，落实各级人员HSE职责，我们将完全按照下列制度进行施工现场的HSE管理。 1.1进场前HSE教育培训
1.对每一位进入施工现场作业的员工都要进行上岗前的HSE教育，时间不少于8小时，教育完后进行考核，合格的员工发给教育合格证，签订HSE承诺书，然后制作统一胸牌后，方可进入施工现场工作。职工教育情况由项目部统一备案。 2.HSE教育内容
1）项目简介：公司HSE方针和实施细则、安全职责、班前会及安全会的重要性、安全建议及事故预防、保卫及出入证的发放。国家有关安全生产法令、法规、规定。
2）施工作业中易发事故及防范措施，卫生保健、自救、急救和互救的基本知识。 3）甲方、业主有关安全规章制度及承建工程的施工特点，重点教育培训：施工动火、施工用电、脚手架作业、吊装作业、焊割作业、高空作业、职工健康及环境保护；
4）安全生产的基本知识、一般防毒知识和环境保护常识等； 5）典型事故及教训；
6）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等； 7）石化系统的“防火、防爆令”、“人身安全令”和“车辆安全令”。
8）工作许可制度。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 3.对特殊工种如：架子工、电工、起重工、驾驶员等特殊岗位作业人员，必须按地方规定参加特殊工程培训，经考核合格后持有效证件，方可进行本岗工作。 4.现场HSE监督人员必须按照地方规定，参加HSE监督员培训，经考核合格后，持有效证件，方可担任HSE监督员，进入现场佩带明显颜色的安全帽。
5.项目经理必须按照地方规定，参加项目经理HSE培训，经考验合格后，持有效证件方可担任项目经理。 6.施工现场进出的安全管理
1）施工现场采用封闭化管理。
2）全体员工必须从指定的大门进入施工现场。
3）进入施工现场的员工必须配戴出入现场许可证，配戴好安全帽,穿好劳动保护鞋和公司统一的工作服。
4）施工车辆、机械进出施工现场必须办理进、出入现场许可证。
5）外事人员进入施工现场前必须经过HSE教育培训，配戴好劳动保护用品和临时出入许可证。
1.2现场HSE检查与监督管理
1.项目开工后，项目部应及时组织有关人员进行检查，检查的范围是：HSE各项工作的开展情况、责任制的落实情况、各项防范措施的落实情况、HSE管理程序的执行情况、防护用品的配戴情况等。
2.HSE监督员每天对施工现场各个环节进行全方位、全过程、全天候的检查、监督和管理。
3.项目部每周组织1次全面的HSE大检查，发现问题及时落实整改、责任人和完成日期。
4.应业主及上级部门要求对现场的HSE检查，项目部HSE主管部门组织有关部门对现场进行专项或综合检查，完成后形成书面的检查报告并备案。
5.对在检查中发现的问题（隐患）要按定时间、定整改措施、定责任人的原则进行整 改，对在规定的时间内未整改完的单位，按公司和项目规定处理。 1.3现场标识管理
1.在施工现场入口处设置“禁止闲人入内”标志牌和劳动保护用品配戴提示牌。 2.在具有潜在危险的施工部位和场地设置警告和提示标志牌。 3.在危险品存放部位设置禁止、警告和命令标志牌。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 4.在电气作业、拆除作业、脚手架作业、高空作业等潜在危险区域周围要划分警戒区，设警示绳带、提示、禁止标志牌。
5.现场应急标识、紧急撤离、集合标识现场应急设备设施、紧急救护点、集合点、紧急撤离路线等都要设置明显的标识。
6.现场设置防火标志牌以及禁止吸烟的警告牌。 7.HSE标识不得擅自拆动或损坏。如发现缺损及时更换。 1.4个人劳动保护用品 1.总则
1）公司应向每位员工提供必备的个人劳动保护用品。
2）所有人员包括参观来访者应按要求佩戴安全帽、安全鞋、安全眼镜和手套。 3）工程师、监督人员和工长有义务要求工人使用劳保用品并检查劳保用品的状况。 4）工程师、监督人员和工长应负责对损坏的劳保用品进行更换。 2.头部保护
1）不得在安全帽上钻孔及做其它任何变动。 2）戴安全帽时要紧好下颚帽带。 3.手部保护
1）任何人进入施工现场都应佩戴手部的劳保用品，如手套，除使用旋转设备和机器以外。
2）热、电、气工作应使用胶皮手套。 4.听力保护
当工作环境噪音超过85分贝时应佩戴合适的听力保护用品。 5.身体保护
搬运化学物品或化学溶剂时应穿胶皮或塑料制成的保护外套。 6.坠落保护
任何有坠落可能的超过2米的高处作业都应佩戴和使用五点式全护体安全带。 1.5作业许可证制度
1.任何由机械或人工开挖深度超过1.2米的工作都要办理开挖许可证。
2.电气线路敷设、配电箱安装、用电设备安装完成后在使用前，在具有危险的电气系统上作业，需要停、送电时，都必须办理电气作业许可证。
3.任何可能发生火灾、爆炸危险区域内使用明火的一切作业时，都必须办理动火作业
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 许可证。 4.许可证由项目部HSE主管部门负责人签发，业主有要求的，还必须报业主审批。 5.许可证中必须明确负责许可证项目的负责人。
6.签发许可证前，签发人必须到认可的所有区域检查核实各项措施的落实情况，合格后，在现场签发。
7.需办理许可证的单位必须在作业前提出申请。 8.许可证只在限定的时间和区域内有效。 9.规定时间内不能完成的，需重新办理许可证。 1.6施工安全防护措施
1.基础开挖应按要求放坡，开挖好的基坑应留有上下人的安全通道。 2.人工清槽挖土时，严禁从下面掏刨，地槽边堆放物应有留一定距离。 3.开挖地槽基础四周应设保护栏进行硬围护，夜间施工应设红灯示警。 4.地槽开挖后上面应经常检查，是否有坍塌现象，及时处理，以防事故的发生。 1.7安全防火措施
加强领导，健全组织，严格制度。严禁乱放材料，消防交通道路必须保证随时畅通。消火设施要有明显标志，周围5米内不得堆放材料或埋、压、圈占。消防用水：不设专门的消防用水，与现场施工用水共用。
1.灭火器：一律采用大号干粉灭火器。办公室每间1个。普通库房每处一个，动火及易燃易爆品施工现场至少每处3个。
2.木工房、易燃易爆品仓库：木工房、易燃易爆品 仓库每处4个干粉灭火器，并配 备砂箱、消防掀、桶。严格管制危险行为。
3.消防器材的维护：所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检验、更新，确保在位及功能。
4.氧气瓶、乙炔气瓶存放要有安全距离，气压表必须有效，应轻抬轻放，不得撞击和 在高温、高压下存放、气焊、气割。电焊现场尽可能地清除易燃物。
5.消防器材必须齐全。有效地配置于需要地点。必须定期进行检查，保证其工作正常。 1.8安全用电措施
抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》，《掌上型电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》及其它有关规定，并着重作好如下几点：
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 1.施工现场内一律使用铁制标准配电箱，一律采用三相五芯电缆。电缆架空或埋地敷 设，不得随意拉、接。导线截面积大于 10mm2的，必须使用相应规格的接线端子压接，不得直接压接。
2.施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。
3.配电箱，开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线接线端于板分设。箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐。配电箱，开关箱加锁，箱内无杂物。
4.现场内各种电气设备接地接零。电动机械和手持电动工具设漏电保护装置。 5.现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”。严禁“一闸两机”或“一闸多机”。 6.现场内各种用电设备不得超负荷运转，不准带病运转，不准在运行中维修保养。 7.现场内的闸刀开头必须保护闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关扳手完好。 8.RD丝严禁用铜丝等代换，且必须与额定电流匹配，严禁以大代小。 9.现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、脱皮、老化导线不得使用。 10.使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
11.现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修。其它人员不得擅自动手操作和维修。
12.严禁私拉电线，乱接电源，坚决禁止使用电炉等。 1.9机械设备安全防护措施
1.平刨设护手，传动部位加设防护罩，无人操作时应及时切断电源。 2.圆盘锯必须加设锯盘护罩、分料器、防护栏板，传动部位加设防护罩。
3.使用手持电动工具必须按规定穿戴绝缘用品，不得随意接长电源线及更换插头。 4.电焊机一次线长度不得超过3米，并作穿线管保护，电源使用勿动空气开关，焊把线不得有绝缘老化现象，设防水罩。 1.10现场安全保卫措施：
现场和办公区的物品管理和保安工作，采取必要的管理和防盗措施。如果发生工程物品被盗或遗失事件，除根据具体情况报告门外，负责弥补被盗和遗失物品的损失。
教育职工严格按各自的规程文明操作。严防野蛮操作、不文明生活方式或违反操作规程，造成工程设备、仪表、零件、物品的损坏。如果发生此类事件，负责弥补此
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 类事件造成的损失。 1.11防火措施：
1.施工时，要查清周围电线、电缆、易燃物的状况，维护好现场用电秩序，严禁在易燃物品处动明火，防止机械设备触及高压线，严禁乱拉、乱接电线、严禁用电炉子、电暖器等易失火的电器。
2.电缆、电线要经常维护检查，防止短路失火。
3.组织有关人员经常进行防火检查，及时清理火源周围的易燃物。 1.12防大风、防暴雨措施 1.防大风暴雨主要措施
及时了解天气预报，做好特殊气候条件下的施工准备工作。中雨以上天气暂停施工。雷雨天气，检查好避雷设施，并停止施工，高空平台上的材料、机具等安放牢固后人员下到地面，切断电源,机械设备搭设遮雨棚,小雨天气施工时搭设雨棚。大风到来前清理户外一切松散物品，将大风期仍存放在户外的设备、物品、机械等固定牢。
保证供电线路、配电箱、开关盒等良好可用，并具有一定的防雨抗风能力。检查通讯线路、仪器、设备是否可用，对受大风袭击易遭受破坏的部位采取防御措施进行 加固。
对钢筋加工区防护棚等的锚固装置、设施的安全性进行检查，必要时进行二次加固。
如果钢筋已经绑扎，模板的支撑应彻底检查，确保模板稳定而不产生移动，如果模板没有固定，应用重材料压在模板上（如型钢、钢棒等），以防止强风掀掉模板。
所有临时设施都要有可靠的固定和接地。保证必要的电源控制箱处于工作状态，检查并确保这些控制箱能防水、抗风。现场临时工具棚应打地锚加固并用钢丝拉紧，以尽量减少损失。模板用钢丝绳加固；砼一旦浇筑，就不能拆掉模板，而且要牢牢地锚固好；若模板已经安装，而砼尚未浇筑，此时应把模板固定牢。所有检查、加固工作完毕后，人员及时撤离到现场，一旦疏散工作完成，立即切断总电源。 2.大风、暴雨后的恢复措施
彻底检查场区机械、永久性或临时性建筑材料设备的损失。所有机械设备都要重新调试、检查，确保正常运行。部分完工构造物应彻底检查是否偏移，如有偏移则应记录并通知各方。检查所有电气设备损坏情况（位移或雨水所致），在通电之前应彻底检查逐级通电。在工作重新启动前，应拆除所有临时支撑或绳索。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 二．文明施工管理措施 2.1文明施工的目的及意义
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
1.建立良好的施工环境，是建筑行业落实国家，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标。
2.建立良好的施工环境对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安 全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3.建立良好的施工环境对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4.建立良好的施工环境是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业“工程优质，年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。 2.2现场管理原则
建立岗位责任制，按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：水泥、砂堆场、余料的清理，由瓦工、混凝土工负责；钢筋半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。 2.3文明施工实施措施 1.组织措施
1）项目经理部组织创建文明工地领导小组，由5人组成，项目经理任组长，设副 组长1人，组员3人。
2）创建文明领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。
3）及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施。 2.4现场文明施工
1.公司的全体人员必须认真学习领会建设部颁发的《建设过程施工现场管理规定》，严格按规定执行。
46 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 2.施工过程中应以施工总平面布置图和工程临时用电电缆埋设走向位置控制图为依据。 3.严格按照总平面布置图安置堆放各种临时设施设备，并随施工的不同阶段及时调整。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备必须整齐，不得侵占场内安全防护等设施。 4.在主要进、出口及危险场所设置警示牌，安全标语及随工程进度的各种宣传鼓动标语。
5.本工程施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度。
6.堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。总平面 图所有内容未经调度同意，不得随意更改移位。
7.材料进场堆放：砖码垛，砂石堆放，半成品、成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收、退场。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。
8.严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、平衡土建与安装，安装与装饰，地上与地下，外部与内部的关系，保持良好的施工顺序。 9.建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。 10.每一分项工程完工工后，要及时清理各种材料、工具模板、钢管等周转材料直接在堆放处清理干净，并码放整齐，以备再用。
11.施工现场道路应畅通、平坦、整洁。场地平整、不积水，排水自成系统，畅通；建筑垃圾集中堆放，及时处理。
12.严格控制三废及噪音，要妥善处理泥浆水，未经处理不得随意排入排水设施。对产生噪音、振动的施工机械，应采取有效措施，减轻噪声。不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡或其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。 13.班组必须做到操作面利落，工完料净，达到操作面文明。
14.严格生活区的文明管理，落实卫生兼职管理，落实门前责任制。食品卫生应符合《食品卫生法》的有关规定，工地的男女厕所要有专人管理，保持清洁，无害、卫生。生活垃圾必须集中随时处理。
15.生活区要节约用水，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
16.认真做好工地的安全保卫工作，夜间要设值班人员，门卫要对进出的车辆及非本地人员登记注册，严禁无证人员在工地住宿，严格执行《外援建筑队伍治安管理规定》。 17.职工食堂应保持清洁卫生，夏天随时进行消毒处理，防止疾病传播，保护职工的身
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 体健康。 18.派专职清洁工人，对施工场区的道路、办公室、宿舍、厕所及时清扫，保持施工场区的干净、整洁。
19.施工现场的主出入口处实行“三包”随时清扫送料车辆掉在门口及街道上的杂物，保持门前的清洁。
20.经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。 21.进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平。在现场主出入口处设置标准的“六牌、三图、一表”（即文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、 工程概况牌、安全纪律牌、安全日历牌，施工总平面图，建筑物三维效果图，施工形 象进度图，管理人员表）。
22.建立起全面的现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时看到自己的责任，把现场管理工作抓好。
23.建立每月检查、评比制度，公布检查结果，对卫生不达标的办公室、宿舍、责任区采取警告、罚款等强制措施。
24.道路不畅通，不平坦，不整洁，堆放紊乱，场地有积水，场地无排水系统或堵塞不通，建筑垃圾未及时处理清除且未集中加以遮挡，每存在一处罚款50～100元。 25.施工作业时污染环境，操作人员未做到工完料净，操作面不利落，边角废料当日未清理，存放一处罚款100～200元。
26.成品保护无保护措施，发现一处碰撞涂抹、污染的罚款50～100元。 三．环境保护措施
在本工程我司将贯彻ISO24001 国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响。
严格执行国家颁布的《环境保》，在全部施工过程中，严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染，该项工作指定专人负责，统一管理。及时与各级有关管理部门沟通，综合治理环境污染，限定噪音、粉尘指标。严禁建筑垃圾、污水对周围环境的污染。
高空作业时严禁各种物体高空坠落，各关键部位都必须支搭防护棚和保护网，保障周围居民和行人生命财产的安全。如遇高压线要搭隔离栏棚。
为保护水源严格控制污水排放，沿街临设围墙、围布保持整洁、干净、不破损。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 我公司在合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环 境保护的三大基本：“预防为主”“污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。 3.1环境管理目标
1.噪音排放达标：昼间<70dB，夜间<55dB。
2.防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/Nm3）。
3.生活及生产污水达标：污水排放符合《山东省水污染物排放标准》。 4.防止光污染：夜间照明不影响周围社区。 5.施工垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。 3.2环境保护制度保证
1.为保证本工程的施工环保，项目部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。 2.坚持监督、检查制度：
项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。 3.严格“三同时制度”：
在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。
4.加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具。 3.3噪音控制及振动控制
1.工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。
2.加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。
3.选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 4.工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。 5.严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。 6.对本工程中产生的振动、噪音的压路机、木工电锯、混凝土振动棒、切割机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。
7.发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。
8.施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。 9.产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。
10.严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。。 11.严格执行夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到大队办理“夜间施工许可证”，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。 12.禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。 3.4空气污染（防尘）的控制
施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。
1.施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。
2.易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。
3.每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。
4.现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。
5.机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。
6.使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 7.另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。 3.5水质污染的控制
我们要避免施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。
1.洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。
2.工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入厂区规划的下水道。
3.土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。 4.设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。
5.施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。
6.现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。
第五章 质量保证体系与控制措施
第一节 质量管理目标
1.施工内容符合设计文件和合同文件；
2.施工质量符合国家、行业有关验收标准，技术资料齐全、正确； 3.投入的原材料、设备、配件合格率100%；
4.合同履约率100%；工程一次交验合格品率100%；所有分部工程优良率90%以上；顾客满意度95%以上”；
5.杜绝重大工程质量事故发生； 6.争创行业优质工程。
第二节 质量保证体系
一．质量管理体系组织机构
1.质量经理在项目经理的授权和领导下,依据该工程的性质和范围，并遵照总包、监理、业主和合同的有关要求，组建工程质量保证体系。质量保证体系和项目专项质量保证体系均由本公司以文件的形式对专业人员进行授权。
2.质量经理在项目工程施工期间应在现场主持工作。遇有特殊情况脱离现场时，应有书面文件指定委托人实施现场质量管理和控制工作。
3.各专业工程师、质量检验工程师应在整个项目施工期间在岗工作，并在授权范围内
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 对工程施工质量进行监督和管理。 4.项目质量保证体系组建完成后由质量经理以书面形式上报业主和监理备案。工程质量保证体系如图所示。 二．项目部管理人员质量管理职责 2.1项目经理质量职责
1.认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司的质量要求开展项目部的质量工作，并对本项目工程的施工质量负责。
2.根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。 3.组织制定项目部《质量计划》（或《施工组织设计》）和项目质量责任制，并督促实施；对项目《质量计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
4.支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好本项目工程的“三检”工作。按公司的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目
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项目主管：宋佃涛 项目经理：孙正波 质量经理：巩本福 施工经理：宋正 项目总工：巩宁波 安全经理：崔亦朋 施工员：宋述明 安全员：宋佩洪 质检员：刘玉芳 材料员：王沛建 技术员：宋佃玉 资料员：陈东营 财会员：刘延忠 造价员：赵丽 各施工班组 董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 部的质量管理制度。 5.督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；并做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
6.掌握本项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。 2.2技术负责人（技术员）质量职责
1.协助项目经理做好项目质量管理，负责组织编制项目《施工组织设计》（或《质量计划》），并做好《施工组织设计》（或《质量计划》）的实施性技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。
2.指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并检查执行情况，及时纠正违规操作行为。
3.负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季）作业技术方案措施，并做好交底。
4.巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工程质量验收，检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。
5.发现质量事故及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。
6.组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。 2.3施工员质量职责
1.负责认真贯彻施工组织设计，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
2.参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
3.认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。
4.旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。 5.认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 6.协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足要求。 2.4质量负责人（质检员）质量职责
1.认真贯彻落实项目质量目标，检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到质量要求的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。
2.严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，及时向技术负责人反映项目质量情况。
3.按要求对工程使用的材料进行检查验收，指导项目材料员对进场的材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料和成品半成品。
4.按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。
5.提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。 6.协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，掌握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。 2.5材料员质量职责
1.协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
2.对工程材料的质量负责，严格按照设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。
3.负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验（或试验）记录，交项目部档案员整理归档。
4.积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，并依据“施工总平面图”合理堆放工程材料。
5.主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。 2.6安全负责人（安全员）质量职责
1.认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标及质量管理体系程序文件。 2.贯彻执行国家现行安全规程及有关的操作规程。 3.对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 4.进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，制止违章作业，严格安全纪律，填好安全日记。
5.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合保管员进行验证检查工作。 6.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生。
7.对施工人员进行安全和文明施工教育，组织特种作业人员参加有关培训、复训，做好施工人员的进出场动态管理工作。 8.开展多种形式的安全生产宣传教育。 2.7资料员（档案员）质量职责
1.认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标及质量管理体系程序文件。 2.负责项目来文的收办、传递、发放以及归档等工作，做到及时、准确、高效。 3.建立本项目的制度、法规、规范等文件清单，列明版本情况并根据公司每年发放的“有效法律、法规、制度类清单”的版本进行对照，及时调整文件清单。
4.文件拟订后，资料员须对文件进行编号登记，并按照审批的发放范围进行发放，对于文件的换版、修正、更改或作废必须经原审批人审批，通知到原文件持有人。 5.收集整理好各项工程技术资料，做到准确、完整。
6.工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并及时移交档案室，办理好档案移交清单。 7.配合质检员对材料进行取样试验。 2.8班组长及岗位作业人员质量职责
1.贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底等进行施工，并监督检查，保证质量。
2.对上级技术、质检等各级检查人员指出的问题认真组织整改，对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。
3.对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量承担直接责任。 4.支持工班质检员行使一切关于质量方面的工作，不受任何部门和个人干预，不安排质检员质量管理以外的任何任务。
第三节 质量控制措施
一．基本原则
按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的项目管理总体思想，以相关规
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 范标准为准绳，开工后根据具体情况进一步编制详细的工程质量保证计划，明确质量控制的措施、方法和检测手段以及达到的质量标准，实现有计划、有秩序、程序化的质量管理，强化工序质量控制，创优质工程。 1.1过程精品指导原则 1.遵守水渠原理
将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。因此强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。 2.坚持各负其责
项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。 3.加强内部管理
在工程质量上要加强结构工程、装饰工程和设备工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。
4.强调创“过程精品”
只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。 5.严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”
在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。 1.2质量目标
1.施工内容符合设计文件和合同文件；
2.施工质量符合国家、行业有关验收标准，技术资料齐全、正确； 3.投入的原材料、设备、配件合格率100%；
4.合同履约率100%；工程一次交验合格品率100%；所有分部工程优良率90%以上；顾客满意度95%以上”；
5.杜绝重大工程质量事故发生； 6.争创行业优质工程。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 二．质量控制措施 2.1组织保证措施
1.在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。 施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。分工负责，层层落实。
2.质检部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
3.施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
4.班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。
5.发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
6.严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。
7.制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。 8.坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。
9.所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。
10.所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查。做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。
11.做好质量记录：质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，具有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。 12.坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工，创造良好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车辆停放有序。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 2.2制度保证措施 建立健全各项质量管理制度，组织评价管理制度的完善性和可实施性，依据制度 进行管理，依照法则进行施工，做到不忙不乱、有章可循、有法可依。
抓思想教育源头，提高全员质量意识，贯彻执行以下的工程质量控制原则： 1.贯彻执行“每道工序必检”原则；
2.贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；
3.贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“操作人员是直接责任人”的原则。 4.坚持过程控制，不合格产品不得流入下道工序。
建立质量管理程序、制定质量管理制度，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督；建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据；建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖惩分明，杜绝质量事故发生；建立首件验收制度，树立样板工程引路；明确质量目标、制定创优规划、确定检查制度，有明确方向的做好质量管理。
在施工过程中实施质量自检，做到工前检查、工中控制和工后检查验收。 5.工前检查
1)设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要；
2)施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；
3)各项技术交底工作已经掌握，特殊作业、关键工序有作业指导书； 4)采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要； 5)施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求； 6.施工过程中检查
1)施工测量及放线正确，精度要达到要求；
2)按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； 3)施工原始记录填写完善、记录真实；
4)有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；
5)原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书； 6)工班自检，互检、交接检严格执行，并有交接记录； 7)工程日志簿填写符合实际，真实记录施工。 7.应建立的各项制度包括：
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 1)隐蔽工程检查制度 (1)隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。
(2)工程检查签证，除执行国家、部颁规定外，还执行建设项目的有关规定并与业 主和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。
(3)隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位负责。
(4)隐蔽工程先由项目部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检查签认，暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。
(5)发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请总包、业主、监理工程师、设计人员共同研究处理。
(6)质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。事后请质量检查人员补签认可。
2)质量评定制度
(1)凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。
(2)项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查责任。 3)验工签证制度
验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价和拨款，并追究相关责任人的责任。
4)质量奖罚制度
制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。
贯彻“精神奖励与物资奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。
质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，情节严重者，将依法追究法 律责任。
5)责任事故申报制度
(1)建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。 (2)一旦发生工程质量事故，立即采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 护好施工现场。 (3)一旦发生工程质量事故，立即报告监理工程师和业主，并于两天内提出书面报 告，逐级上报，报告内容包括：
a.事故发生的时间、地点、工程项目； b.事故发生的简要经过，损失情况； c.发生事故原因的初步分析； d.采取的应急措施及事故控制情况； e.处理方案及工作计划； f.事故报告单位；
(4)根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。
建立健全的制度还包括：首件验收制度、质量检查制度、质量创优规划、内业资料管理制度、质量通病防治制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案报审制度、开工报告制度、技术档案管理制度、现场技术管理制度、质量例会制度等等诸多条款、依据，使本项目的质量管理制度化、标准化、程序化。 2.3管理保证措施 1.加强质量教育
不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使建优质工正成为每个建设者的自觉行动。 2.加强技术培训
定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。 3.积极开展QC小组活动
做好质量管理小组的活动组织和资料管理，加强成果推广总结工作。结合本工程施工特点，从实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。 4.建立质量情报信息网络
工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、反馈、分析应用，以便更好地保证工 程质量。
5.强化企业质量自控能力
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理， 认真贯彻质量保证体系标准，不断完善，确保质量体系在本工程上的有效运行。按有关规定做好计量、试验工作。 6.落实质量领导责任终身制
认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查人员、工程试验人员、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制。明确各自的质量责任，奖罚分明。 2.4技术保证措施 1.加强施工测量
1)选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。我公司将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。
2)装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。 3)在工程开工前用全站仪建立测量控制网。
4)测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料(即测量记录和计算成果)，作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。 2.选用先进的设备
配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好，高效先进的施工机具。加强机械设备保养，保证机械完好率和利用率，实行机械化作业，重要设备及易损设备要有一定的储备，保证施工的连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度。 3.材料的搬运与贮存
1)各类材料的搬运方式，要保证其质量不受损坏、环境不受污染。用车辆运输集 料时，防止运送途中集料漏失。
2)材料堆存以前，清理整平和硬化围砌全部堆存场地。
3)材料采用分类堆放的贮存方式，粉质材料进行遮盖。以保证其质量完好并适应工程进度的要求，同时不污染环境，又便于检查。 4.投入高素质的人才群体
抽调有类似工程施工经验的专业技术人员、主要管理人员、熟练工人组成人才群体，担负本工程建设重任。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 5.选用有针对性的辅助工法 施工中，我们将始终不渝地坚持科技是第一生产力，贯彻科学先导的原则。施工中将选用科学先进的施工方法，进一步优化施工工艺，确保高效、安全、适用。 6.调遣有施工经验的队伍
调遣有此类工程施工经验的队伍进行本合同段施工。 2.5材料保证措施 1.材料供应管理制度
1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。
2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。 3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 2.材料、设备验收制度
1）材料、设备进场前审核
本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。
用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。
2）材料、设备进场验收
（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进 场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。
（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。
（3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验 收。杜绝不合要求的材料进入现场。
（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 不符的材料及时清退出场。 （5）进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。
（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。
（7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。
（8）新材料应用，必须通过试验和鉴定：代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。 3.材料试验
1）钢筋
每批钢筋过场，必须有质保书，进场后的每批钢筋由施工单位在建设、监理、总包单位工程师的监督下，(同品种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产的60t为一批)内任选三根钢筋，各截取一组试样，每组5个试件，2个试件用于拉力试验(屈服强度、抗拉强度及延伸率)；2个试件用于冷弯试验；1个试件用于重量偏差试验。如有一个试件不符合规范要求，另取两个试件再做试验，如两个试件中仍有一个试验结果不符和规范要求，则该批钢筋不合格，不得接收。
钢筋型号、品种应与设计相符，不得缺组，检验时间必须在使用和浇硅以前。钢筋质保书宜为原件，如为抄件，应有抄件人签名，并盖单位公章。
2）钢筋连接
本工程主要采用螺纹连接和电弧焊连接为主，部分用电焊压力焊，焊工必须经考核合格持证上岗。
正式焊接前，应作试焊，并按规定批数抽样送试验室检验，合格后方可用于工程上。同时，焊接试验报告必须在钢筋验收以前提交。
3）水泥
每批水泥过场，检查其出厂合格证，并抽样进行安定性试验。每批水泥28天后必 须要有28天强度补报单。
4）混凝土试块
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 混凝土试件取样：每一台班、不多于100m3取样一组。 同时，每一工作班，检查混凝土坍落度不少于二次。 4.材料保管制度
对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。
1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。
2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。
3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。
4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理。注意
仓库保安、防火工作。
5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。
6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。 5.设备部件保护措施
1）施工人员要认真遵守现场成品保护制度。
2）设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责，入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时，明露在外的表面应防 止碰撞。
3）配合土建的预埋，电管及管口要封好，以免掉进杂物。 4）对成品有意损坏的要给予处罚。 2.6保证质量的控制措施 1.工程工艺控制
1)单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。
2)主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。
3)在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 2.工程材料控制
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
1)水泥、钢材等其它外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。
2)地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。 3)现场设专人收料，不合格材料拒收。施工中若发现不合格材料及时清理出现场。 3.施工操作控制
1)施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。
2)施工操作中坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接
3)按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高控制施工质量的意识。
4)整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法，确保施工质量。 4.进度和质量关系的控制措施
在施工过程中，正确处理质量与进度的关系。生产进度完成后，必须检验质量是 否合格。坚持好中求快、好中求省，严格按规范标准和设计要求组织指导施工，不能 因追求进度而忽视质量。 5.隐蔽工程质量保证措施
1)把好隐蔽工程检查验收关
(1)隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，并邀请项目工程技术负责人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检查验收，验收合格后由质检工程师报请监理工程师进行检查验收。
(2)参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检工程师在隐检单上填写情况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 (3)隐蔽工程验收合格后，方可安排进行下一道工序的施工。 (4)在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术员审核无误后归档，同时由质检工程师送监理工程师归档。
2)把好隐蔽工程检查签证关
坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
3)把好隐蔽工程检验关
实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。 6.施工过程控制
施工现场建立从材料采购、验收、储存、施工过程质量自检、互检、专检，隐蔽工程验收，涉及安全和功能的抽查检验等各项质量检验制度，通过各种质量检验及对施工质量水平进行测评，寻找质量缺陷和薄弱环节，及时制订措施，加以改进，使质量处于受控状态。
工序质量是施工质量的控制基础。对工序质量控制着重抓好“三个点”的控制， 首先是设立控制点，使其在操作中能符合技术标准要求；其次是设立检查点，以验证所采取的技术措施是否有效、是否失控，以便及时发现问题，及时调整技术措施；第三是确定技术间歇，在施工操作完成一定数量或某一施工段时，在作业组自行检查的基础上，由专职质量员作一次全面的检查，确认某一作业层面操作质量是否达到有关 质量控制指标的要求，对存在的薄弱环节和倾向性问题及时加以纠正，为分项工程检 验批的质量验收打下坚实基础。
施工过程质量控制的关键是做好隐蔽工程的质量验收。隐蔽工程验收是对难以再现部位和节点质量所设的一个工艺间歇，应重点检查，凡需隐蔽的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需要隐蔽的工序未经监理工程师批准，不得进入下一道工序，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工人员应积极配合并作好记录。 7.工程款支付控制
为保证工程质量，避免或减少工程返修损失，对已完分项工程款的支付实行严格
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 控制。 2.7质量控制程序 1.过程质量执行程序图
方案审批技术交底三序操作项目质检员初验项目质检员复验监理认、可业主检查 进入下一道工序
不合格 不合格 不合格 不合格
2.质量保证程序
实施中优化总结 方案 经审批方可实施 方案保证
操作 按工艺标准要求 熟悉图纸 机具保证 操作过程保证 材料 原料半成品检验 技术资料保证 原材料质量保证 人员 基本要素质量 执行岗位责任制 人员要素保证 产品维修保证 周检维修保养 机具 检测合格方可使用
3.过程质量检验和试验的控制
1）工程项目施工工序依据施工图纸和设计技术文件要求施工完毕后，由施工班组长组织施工人员对施工工序质量实施自检；在施工班组工序质量自检合格的基础上，由检验质量负责人组织质检人员实施工序质量检验。
2）施工过程的理化检验、试验，由专业质量负责人组织实施。
3）过程质量检验、试验的状态标识，由检验质量负责人负责实施与管理。 4）工序施工范围内需业主或监理实施质量确认的质量控制点，由总工程师（质量经理）负责组织配合与管理。 4.最终质量检验和试验的控制
检验、试验工作，必须在过程质量检验、试验合格后进行。工程项目最终质量检
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 验、试验范围内需业主或监理实施质量确认的质量控制点，由总工程师（质量经理）负责组织配合与管理。 5.质量记录
质量检验和试验记录，由项目部质量部门负责组织汇编和管理，检验和试验记录(报告)的格式在施工前应提供业主和监理公司批准；施工技术过程质量记录由专业质量负责人负责组织采集、编制和管理；竣工技术文件由总工程师（质量经理）负责组织整编和管理，以提供工程质量符合规定要求及质量保证体系有效运行的证据。 质量检验和试验记录经业主或监理审核后，及时整理归档，由专人负责保管，各 项工程资料与工程同步，保证资料完整、真实。 6.工程质量大检查
1）项目部根据工程的不同阶段及时组织质量大检查，并在管线试压前进行“三查四定”检查。
2）对质量大检查中查出的问题，应逐条填写质量问题整改卡，交专业施工队限期整改，并做好质量问题整改报告，送工程管理部。 7.接受质量监检与工作协调
施工单位负责联络和满足机构工作验收的全部质量保证和检测要求。满足所有适用于此工程的质量保证和检测要求，并负责合同范围内与主管部门的一切工作联络，以便使施工工作不受妨碍或不受额外的不利因素影响。 8.检试验、测量和计量设备鉴定
工程项目的检验、测量和试验设备，由器材质量责任人负责建立检验、测量和试 验设备台账，并实施现场使用管理。计量质量负责人负责组织实施鉴定。主要对全站仪、经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺、磅秤等进行年检，在年检周期内，若出现误差偏大，也要及时送技术监督部门进行鉴定。 9.检验和试验工作
本工程配备检验和试验人员2人，主要负责进场材料的见证取样及检试验工作。见证取样时有业主、监理、总包、施工单位现场见证取样并签字，然后送往业主指定的检测机构进行检测。 2.8工程质量评定程序：
工程质量评定应遵循先分项后分部再单位工程的质量检验评定程序，待工程结束后与建设单位一起进行单项工程总评。并由质量检查员整理好质量评定记录，作为竣
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 工文件的一部分。 1.工程质量评定的组织与实施:
1）分项工程质量应在班组自检合格的基础上，由该分项工程的工号技术员协助质量检查员组织检验评定。凡班组没有进行自检或自检不合格的分项工程不得组织评定，质量检查员对该分项工程拒签。
2）分部工程质量应在所属分项工程评定合格后，由施工队负责人组织有关人员(班组负责人)进行检验评定，工程管理部门负责核定。
3）单位工程质量应在所属分部工程评定合格后，由项目部负责组织有关部门进行 初评，评定结果交建设单位核定，最终质量等级以质量监督单位的签字为准。
4）单项工程质量总评由建设单位负责组织，项目部负责人及所属工程管理部等有关部门参加。单位及单项工程质量检验评定资料由工程管理部统一交建设单位核定。
5）质量检验评定资料由工程管理部负责组织整理。所有分项、分部工程检验评定资料签证齐全后，按单位工程建立资料，归档管理。 2.工程的工序交接检查:
1）分部分项工程的工序交接由交方施工班组填写工序交接卡•(必要时附简图)由专职质量检查员核定后，提交工序接受单位。
2）工序接受单位在接到工序交接卡后，•要及时对工序质量及施工资料进行检查验收，下道工序的质量检查员必须参加工序交接检查，重要的工序交接应有工程管理部技术负责人及建设单位有关人员参加。•
3）工序接受单位经检查确认该工序符合下道工序质量要求后，在工序交接卡上签 字。
4）工序交接检查中，对不符合质量要求的缺陷，由交接方处理。未经办理工序交接手续，严禁下道工序组织施工。 2.9工程质量管理奖惩规定
认真贯彻“质量第一，奖优罚劣”的，把工程质量好坏与经济效益有机结合起来，奖励对提高工程质量有贡献的单位和个人。
1.符合下列条件的施工班组和个人按规定给予500～2000元奖励，并通报表扬。
1）项目部现场实测实量成绩优异的施工班组； 2）质量指标创公司最好水平的施工班组； 3）一贯坚持自检、无质量通病的施工班组。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 4）及时发现重大质量隐患，避免质量事故的发生，成绩突出者； 5）提出加强质量管理的建议被采纳，实践中效果突出者，或施工方法先进，对施工质量提高突出者；
6）忠于职守，坚持原则，敢抓敢管，立足本职的岗位能手，对提高工程质量事迹突出者。
2.对施工现场以下各类施工质量问题进行处罚：
1）凡属施工班组不进行自检或自检记录不真实、不按程序施工、不进行工序交接，质检员不得在该班组任务单上签字，否则扣发质检员当月奖金；
2）因自行采购的设备、材料、物件等质量不合格引起的质量缺陷，追查物供责任 人责任，并根据问题大小扣发奖金；
3)因工作失职造成的施工错误，如未按图施工，施工方法不当，施工程序不符合技术方案或技术交底要求，技术不熟练，数据不准等，每次处罚责任人或班组当月奖金；
4)现场设备材料保管不当、丢失、损坏、火灾或在施工中野蛮作业造成损失，原则上由责任人按价赔偿；若责任人不明确时，由损坏单位赔偿；
5)对各种材料未按规定进行检验即施工的，每次处罚责任人200～500元； 6)质量指标达不到要求的，每次处罚500～1000元；
7)被业主或监理单位查出的突出质量问题，每次处罚责任单位500～1000元； 8)未构成质量事故，但造成局部缺陷，问题突出的，处罚责任单位200～500元。 9)对欺上瞒下，弄虚作假，偷工减料，靠不正当手段应付检查部门的责任单位和 个人，每次给予5000～10000元处罚；情节严重的报公司处理。
第六章 工程进度计划控制措施
本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的施工班组与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而满足业主对各方面的要求。 一．建立完善的计划保证体系
为了使施工进度计划顺利进行，需要建立完善的计划保证体系，从而掌握施工管理主动权，控制施工生产局面，保证工程进度。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此产生出设计进度计划、各专业班组的进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。 二．进度计划分级
规范地对项目施工进度进行检测和控制，确保合理配置项目施工资源，有效组织反馈控制，达到施工过程各阶段性目标及各单元按计划工期高标准交付业主的目的，并在进度计划控制管理过程中完全符合业主和监理单位对各类计划进度报告的格式、内容、涵义等项规定的要求。计划分级管理程序如下： 2.1本工程项目实行四级计划管理：
一级计划：项目施工总体统筹计划 二级计划：项目总体实施计划 三级计划：月作业计划 四级计划：周作业计划 2.2项目施工总体统筹计划(一级)
项目施工总体统筹计划由进度经理在进度计划工程师协助下，结合设备、材料、设计资料以及公司人力、装备资源情况，利用Project软件编制，报业主和监理单位批准。项目施工总体统筹计划为项目经理控制总体进度及编制二级计划提供指导依据。 2.3项目总体实施计划（二级）
项目总体实施计划是根据批准的项目施工总体统筹计划编制的详细的工程进度计划，由技术负责人组织各专业工程师会同计划工程师采用Project软件编制，报业主批准。此级计划是包含作业资源和逻辑关系的目标工程计划。它是月、周计划编制的依据，也是施工机具、人力资源调配的执行依据，同时作为决策、管理层各工作计划制定和作业层进度控制的依据。 2.4月作业计划（三级）
根据批准的项目总体实施计划，以月为控制时间段，由计划工程师会同专业工程师，利用Project软件进行编制，依据规定作业层月计划期内的工作安排，作为周作业计划的编制依据。 2.5周作业计划（四级）
根据下达的月作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细作业计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，以每日为时间单位，由分管各专业的工程师编制，经计划工程师汇总、平衡后，下发具体作业班组执行。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 三．工作分解结构 项目实施详细进度计划的基础为“工作”，通过对工作的分解和编码，对工程进度进行逐级控制。工作分解结构（WBS）的划分及其编码，是指对建设项目、工艺单元进行逐级分解并予以编码。划分及其编码采取自建设项目到作业(工序)逐级分解，共七级。第一级为建设项目（或建设单位），用一位英文字母表示；第二级为工程项目，用两位英文字母表示；第三级为单元工程，用两位阿拉伯数字表示；第四级为专业工程，用一位英文字母表示；第五级为分部工程，用两位阿拉伯数字表示；第六级为分项工程，用两位阿拉伯数字表示；第七级为作业（工序），用两位阿拉伯数字表示。图示如下：
四．做好进度的检测与控制
四级计划管理中，二级计划是对一级总体统筹计划的进一步展开和确认，同时又 是对三级详细计划的指导。三级计划是准备执行的近期计划安排，相应的资源支持和 保障计划随时处于待投入状态，是管理层重点管理阶段。四级计划将三级计划具体化，是指导作业层工作安排的任务书。
以一级计划作为目标计划，以二级计划作为人力、设备、材料等施工准备工作执行的依据，根据实际情况编制的月、周作业计划，直接下达到作业层，由主管各专业的施工负责人组织实施，作业人员具体执行作业计划内容。计划工程师与进度管理人员对各项作业实施情况要深入现场，认真检查、了解存在的问题，对照进度检测报告，及时反馈信息，以便对计划作进一步的优化并提出修订意见。
项目的全过程计划进度管理，首先应使每一位参与者在既定目标下，统一思想认识，明确各自职责，制定和贯彻规范性程序化文件，形成以作业层操作、管理层协调、 领导层决策的综合进度管理体系。要对总体进度管理进行分层次、分结构的纵向
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X XX XX X XX XX XX (7级)工序
(6级)分项工程 (5级)分部工程 (4级)专业工程 (3级)单元工程
(2级)工程项目 (1级)建设项目
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 与横向的具体计划、组织、协调、控制工作。 4.1进度检测流程
进度控制程序图
4.2进度检测报告
工程开工之后，按业主同意的格式向总包、监理和业主单位提交施工进度周报、 月报。月进度报告内容截止至每月25日前提交至监理机构，通过后报送业主。
月进度报告其主要内容如下： ——项目的里程碑到达情况；
——进度说明：工作量完成情况，存在问题和解决措施，下月工作重点； ——进度报告：月度各项作业的计划量及实际完成情况（有进度“S”曲线）； ——用工报告：人工的计划量及实际完成情况；
——施工机械使用报告：机械设备使用的计划量及实际完成情况； ——费用报告：月度工程成本发生情况； ——合同款收款记录：进度款提取情况； ——进度偏差：实际进度与目标进度的差距；
——修改计划：根据需要对计划进行的调整或修改版计划；
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周进度计划 施工进展检查记录 （专业工程师） 进度、人力、机具、材料现状报告 （专业工程师） 报告的完整性、真实性和有效性确认 （统计工程师） 填报进度检测统计表 （统计工程师） 报监理机构确认 （统计工程师） 董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 ——设备、材料订货及所处状态的进度报告； ——安全统计报告； ——质量统计报告； ——其它相关信息。
周进度报告在每周四17:00以前报送监理机构和业主，周报应包括以下内容： ——进度说明：工作量完成情况，下周工作重点和需要做的调整；
——进度报告：周各项作业的计划量及实际完成情况（有进度“S”曲线）； ——人力、设备报告； ——设备材料到货报告； ——安全统计； ——质量统计。 4.3计划的修订
通过对计划工期内进度完成情况的分析、研究采用前锋线法找出进度差距，制定相应对策与补救措施，重新调整资源分配，合理进行作业交叉与局部调整，以扭转局部不利因素对总体进度的影响，使其按既定总进度安排继续实施，完成预定计划目标。计划的修订周期是：月作业计划依据周进度报告每周修订一次；项目总体实施计划依 据月进度报告每月修订一次，总体计划的修订必须得到业主的批准。同时，对滚动期 内的其它工作计划必须作相应的修订。 4.4进度保证及计划调整 4.4.1进度保证
1.当进度产生偏差时，详细分析产生偏差的原因，制定切实可行的纠偏措施（包括增加资源、组织赶工等），并进行跟踪、检查、落实；
2.发包人将根据承包人的纠偏措施组织检查、验证。当发现承包人的纠偏措施不能满足进度要求时，在条件允许的情况下，发包人可适当调整进度计划，同时要求承包人继续加大纠偏力度，以满足进度要求； 4.4.2计划调整的条件
1.在不影响关键日期的前提下，进度计划经发包人书面同意方可进行适当的、灵活的调整；
2.无论任何原因（除不可抗力外），若顾客不同意调整中间交接日期，则进度计划的调整不得突破中间交接日期。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 4.5进度控制 进度控制在整个施工过程中，对保证工期占非常重要的地位。在项目施工过程中进度动态以实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动，到下一次进度检测为结束，形成一个固定的周期性的循环过程。进度控制工作流程如下图所示：
现场调查及数据采集 否 计划实施 否 确定对总工期有无影响 审 批 修订计划 计划编制 数据统计和调整 制定纠偏措施
实际值与计划值比较 是否产生偏差 分析产生偏差的原因 进度控制程序图 进度控制的基本要求：
——要有准确的进度统计，真实地反映现场的实际进度。应用进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。 ——要正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，确定偏差。确定偏差应使工作量和形象部位相结合。偏差的形象要详细到每个工序，为制定纠偏措施提供依据。
——要正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。内部原因通常是计划安排不严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、劳动力不足、遇到技术难题、发生安全或质量事故等；外部原因除通常的设计或供料滞后外，还有同其他施工单位间的衔接，要分析清楚，必要时应请业主协调解决。
——根据偏差原因制定纠偏计划，即更新计划。以使工序作业交叉等更为合理，并及时解决执行更新计划中的问题，保证更新计划的顺利实现。 五．进度控制的风险预测及应对措施
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 工程施工涉及到地方、业主、监理、设计、物资供应、施工、设备租赁等单位的相互关系，其关系错综复杂，是一个典型的系统工程。其中任何一个环节的衔接上出现问题，都有可能导致工程的延期。从另一个角度上看来，对于一个有充分施工经验，尤其是有足够类似工程施工经验的企业，可以预见到这些问题的大部分，甚至是这些因素的关键部分，以便提前采取相应的措施，保证工程的按期完成。
综合分析本工程的建设情况，施工过程中将面临的进度控制风险及其对策如下： 5.1设计延迟 1.风险评估
设计文件交付进度和施工进度需求之间总是存在差异，作为工程建设的最后环节，留给施工单位技术准备的时间总是非常短，而总工期却是一定的。 2.防范措施
——加强设计进度与施工进度的科学衔接、交互协调，双方在计划方面的交流与合作，将会减少窝工，提高工作效率。
——落实业主的图纸审核人员，保证提交的施工图在预定的时间内返回设计单位。 ——提前进行涉外谈判和与设备制造企业的谈判，为工程设计提供足够的基础数据。
——做好基础设计、详细设计和制造单位之间的设计进度的协调工作，使其互相 提供有利条件，互相促进设计进度。
——在设计进度出现滞后时，派专业人员常驻设计单位，了解设计进度，及时反馈进度信息。 5.2物资采购工作滞后 1.风险评估
物资设备订货情况对现场施工影响甚大，有些物资设备在计划中多处于关键路径上，对工程进展具有直接的影响，我们没有理由要求设备到货期尽善尽美，但必须与业主、监理公司一起密切关注订货的准确信息，及时调整计划。 2.防范措施
——提前排定工程的总体施工进度控制计划，并按照控制计划的要求，确定主要设备、材料的进货控制计划，进而确定谈判、付款、清关的时间，保证材料的供货进度；
——某些关键设备、材料，可采用提前订货、灵活确定控制点和进度付款方式的
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 办法，促使生产厂家提前安排生产计划，保证材料、人工、机具的需要。 ——加强进度控制，在生产单位定期汇报进度的基础上，委派专人定期或不定期地进行进度控制检查，及时调整进度偏差。
——在进度出现偏差时，及时通知下道工序研究是否影响关键路径，并采取相应增加劳动力机具、加班加点赶工等措施。 六．人、财、物的保障
6.1施工科学管理以人为本，优秀的管理人员将对工程的顺利实施起到关键的作用。因此，在本工程上，我公司将委派具有丰富施工经验和能力强的项目经理和各类专业人员组成项目经理部，从人的因素上最大程度地满足工程的需要。
6.2我公司是具备良好资信、资金状况和履约能力的“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
6.3我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。 七．技术工艺的保障
7.1编制有针对性的施工方案和技术交底
“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 7.2采用流水施工
项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，采用流水施工方式进行组织施工。
7.3广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。 八．管理的保障
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 8.1发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制。 我们将以集约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各专业班组的积极性，使各专业班组密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的管理手段对各专业班组进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将全面协调、组织、控制所有专业班组，调整、规范各班组的行为，高效地实现让业主满意的优质工程。在工程施工管理工作方面，我们有一系列现场管理制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制度，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。 8.2建立例会制度，保证各项计划的落实
计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日晚19:30召开项目部有关人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开生产例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解 决及时。制定三级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划（总进 度计划）。
8.3根据不同阶段加强现场平面布置管理
我公司将根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。 8.4加强对设计的协调和施工详图设计工作
这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，将配置专门的小组人员负责此项工作。
8.5加强与和社会各方面的协调
在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部门，加强对交通、市政、供电供水、环保市容等机构和单位的协调，取得及相关部门的支持， 为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 8.6加强与业主、监理和总包单位的合作与协调，积极主动为业主服务。 我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与部门的关系、协助完成各材料设备的选择和招标工作，与业主、监理和总包单位之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。 九．工期保证一般措施
严格执行合同工期和严肃网络计划管理，突出计划在项目管理全过程、各层次的组织、指挥、协调、控制的龙头地位，运用Project系列软件进行项目计划管理并实施动态控制，合理、充足地配备各类施工资源，加强现场调度管理，协调、理顺各管理界面和专业施工界面的关系，确保按期实现合同工期目标。
9.1公司根据工程任务及时调整劳动力和机具，一旦中标，公司组织主要精干人员和关键机具集中到本工程，公司承诺：向工程中投入的管理人员、施工人员和机具设备将充分满足工程需要。
9.2做好工程前期的准备工作。从投标阶段开始，拟定的项目部主要人员将直接参与工程准备，与业主保持工作联系，尽可能准确全面地掌握工程信息，了解和熟悉业主在施工管理方面的要求，积极配合，协助解决实际问题。
9.3配备强有力的组织机构，准备充足的施工力量。对于本工程，我公司拟派遣曾参加过同类型工程项目建设的主要施工力量，尤其是技术管理人员。
9.4工程开工前，充分做好施工准备，根据工程特点、技术和管理要求，进行有计划的严格培训，适应该工程的需要。
9.5结合设备材料到货、图纸交付及现场条件，运用Project软件编制切实可行的工程总体进度网络计划及配套的资源调配计划。工程开工后，分阶段、分专业及时编制、更新项目详细实施的三级网络计划，分工作项编制月度作业计划、周作业计划以及与各阶段计划相对应的设备、材料、资源的需求计划，强调计划的严肃性，以周保月，按月更新、滚动，从而保证施工的连续性和可靠性。将单位工程关键控制点，分解到各施工班组，并通过设“控制点奖”和控制点完成评比等方法，来提高关键控制点实现的可靠性。
9.6加强现场指挥和领导，确定强有力的现场指挥调度机构，集中现场办公，直接指挥施工生产。加强协调调度，及时解决施工中出现的问题。开好每周一次的施工调度例会、材料平衡会及不定期的各种专题会，认真检查落实调度例会及其它会议纪要内容。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 9.7对施工工程的重要部位编制详细的作业计划，落实到施工班组，并指定专人负责实 施，做到当天任务当天完。
9.8根据施工规程、标准，编写科学、合理、可行的技术方案，积极推广和采用新工艺、新技术和工法组织施工，强化安全、质量管理和控制，使安全、质量工作成为施工进度的保障。
9.9加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中，计划工程师及进度管理人员每周、每月、每日进行现场作业工程量的检测，把施工进度动态信息及时反馈，以供施工指挥人员及时掌握施工进度，便于施工现场的调度或进行必要的计划调整。 9.10工程施工采用阶段性验收的制度，高标准验收随时在施工过程中进行，按专业、单元、分部进行验收，减少交工阶段大范围检查、整改的周期。
9.11为了确保工程质量和施工进度，项目部将设立预制场地，加大钢筋和模板工程预制深度。同时合理编排和调配预制与现场组装的切入点，保证安装进度以最快的进展进行。通过深度的预制，避免受前续工作的影响。
9.12严格质量管理，做到不返工，不后处理，从而保证施工计划的完成。通过抓质量保证进度。 9.13组织措施
1.组织强有力的项目管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度进行全过程控制，并进行考核。
2.将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金物资、设备、劳动力：技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。
3.建立工程协调会制度，加强与各分供方及专业班组的配合和协调，及时互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。
4.强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实际进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质并按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 9.14管理措施 1.根据施工总进度计划，编制各时期详细的实施计划，包括季度、月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。 2.紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动。时间即时差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。
3.编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场时间，提前编制和落实各类货源供应时计划。 如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计 划顺利实施。
4.精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。
5.扫尾阶段组织混合班组，做好扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足处及时整改，确保中间交接一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交总包、监理、建设单位审核。
6.实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在节日期间做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不问断地连续进行。
7.做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排施工。
8.在工程施工中与业主、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。 9.15人员保证措施
1.我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 2.根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入 本工程施工。
3.投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。 9.16设备保证措施
1.本工程项目虽然不多，但混凝土工程量相对较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。
2.根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。
3.配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率 和利用率分别达到95%和90%以上。
4.对一些采购困难、采购周期长的设备材料预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。 9.17材料供应保证措施
1.所有材料全部依靠陆路运输，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。
2.进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。
3.对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。
4.根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种钢筋、水泥、砂、碎石、砌块及装饰等主要材料需求量。
5.项目部物机科采购人员根据材料计划及时与供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。
第七章 人力资源计划
一．劳动力组织
1.1根据本工程的特点和实际情况，在保证满足工程任务量、施工进度计划和施工顺序 安排的要求下，及时组织足够的施工力量进场。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 1.2管理人员、施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。 1.3所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的员工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，同时调配对各分项工程有丰富经验的技工进驻，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。
1.4考虑到异地施工，在进场前我们将充分做好准备工作，成立项目部同时整合相关人力资源。
三．施工作业人员进出场计划
日期 专业及工种 钢筋工 建 筑 工 程 混凝土工 模板工 焊工 电工 测量工 机械操作工 合计 9 6 20 8 2 1 2 5 44 10 6 20 8 2 1 2 5 44 按工程施工阶段投入劳动力情况（数量） 2018年度 11 6 20 8 2 1 2 5 44 12 2 10 2 2 1 2 3 22 备注 83 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 第八章 施工机具设备及试验和检测仪器配置 施工机具设备配置表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 设备名称 挖掘机 光轮压路机 振动压路机 轮胎式装载机 载重汽车 汽车起重机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 木工圆锯机 台式钻床 型材切割机 逆变电弧焊机 钢筋直螺纹滚丝机 平板振动夯 振动夯机 空压机 混凝土振捣器 平地机 三辊轴摊铺机 型号 规格 DH6C-V YZC16 YZ18 FL956F-1 SX32556 QY20A型 GQ40 GW40 MJ1035 Z516-1A J3G-400 ZX7400IGBT LBG-40 HZD200型 FGS-A-120 W-3.0/5型 ZW-50 185 B型 数国别 制造 量 产地 年份 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 8 1 1 中国 2012 徐州 中国 2014 徐州 中国 2014 徐州 中国 2013 山东 中国 2012 陕西 中国2012 长沙 中国 2015 河南 中国 2012 河南 中国 2013 山东 中国 2014 山东 中国 2013 陕西 中国 2013 上海 中国 2015 河北 中国 2011 山东 中国 2013 山东 中国 2012 山东 中国 2016 河南 中国2015 徐州 中国2016 潍坊 额定功率（kw） 155KW 16t 380kN 162KW 95KW 1KW 3.0 KW 3.0 KW 3.0 KW 2.5 KW 1.5 KW 25KVA 4KW 3.0 KW 3.5 KW 3.5 KW 1.5 KW / / 生产 能力 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 自有/租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 租赁 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 租赁 租赁 备注 84 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 20 21 22 23 气割工具 路面磨光机 路面切割机 钢管震动梁 / / / / 2 5 2 1 中国 2013 中国2016 青岛 中国2015 青岛 中国2017 青岛 / 3.5KW 6.0KW 7.5KW 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 自有 自有 自有 自有 试验和检测仪器配置表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 仪器设备名称 全站仪 水准仪 经纬仪 钢卷尺 塔尺 靠尺 环刀 坍落度测定仪 混凝土试模 以下空白 型号 规格 NTS-312B DS28 ET-02C 50米 5米 2米 内径61.8 / 150×150×150mm3国标 数国别 量 产地 1 3 1 3 3 2 1 1 中国 广州 中国 天津 中国 南京 中国 河南 中国 苏州 中国 苏州 中国 无锡 中国 济南 制造 年份 2013 2015 2014 2017 2017 2017 2017 2016 2016 用途 工程定位、测量垂直度检测 工程标高、高程测量 工程定位、测量垂直度检测 工程测量 工程标高、高程测量 垂直度、平整度检测 土壤容重测定采样 测定混凝土和易性 混凝土取样 备注 9中国 组 菏泽 85 山东盛华建设工程有限公司
董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 第九章 工程施工承诺书 工程施工承诺书
我公司依法竞标中国石化集团石油商业储备有限公司—董家口原油商业储备基地库区道路工程，为保证施工质量和安全生产，特作如下承诺： 一．质量方面：
1.依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或着违法分包工程。
2.建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。依法将建筑工程分发给其他单位的，对其分包工程的质量承担连带责任。
3.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
4.按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的不使用。
5.对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。 6.依法履行建筑工程质量保修义务。 二．安全方面
1.依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程。
2.主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
3.建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、操作的立即制止。 4. 为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
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董家口原油商业储备基地库区道路—施工方案 三．施工进度 1.按项目管理，实行项目经理负责制，推行项目法施工。 2.组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，路面砼浇筑实行二班作业。
3.做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。
4.严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。 四．文明施工
1.保证安全文明生产经费的投入，按规定设置现场标志牌和安全警示标志，对涉及社会公众安全的，要在显著位置设置警示牌，并采取相应保护措施。安全文明生产设施、设备按标准设置，配套齐备，牢固可靠。
2.施工现场实行封闭式管理，施工现场应围挡整齐，重要部位须按建设单位要求设置，并保证安全美观。
3.严格按照山东省文明工地标准和青岛市当地部门要求、建设单位要求组织本工程的施工，文明工地建设设置专员负责管理。 五．竞标承诺
1.我公司对本次竞标的所有规定、要求、条件、条款和规范内容、工程分包范围、质量标准及双方的权力和责任等内容全部予以理解和确认。完全响应贵公司的竞标要求，并无条件接受。
2.我公司非常理解和支持并服从招标人在本次竞标活动的各项工作安排。
3.我公司积极响应业主针对本次竞标活动的具体时间安排，对本次竞标活动的时间安 排无异议，完全认可。
4.我公司承诺将认真按合同文件的要求，认真履行合同文件中所有的条款，保质保量地完成本工程的施工任务，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。
承诺人： 山东盛华建设工程有限公司 （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签章）
2018 年 09 月 13 日
87 山东盛华建设工程有限公司
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