我叫黄，1984年7月出生，中共党员，是一名退役军人，目前担任桂平市木圭镇泓源村党支部书记。
自乡村振兴工作开展以来，在镇党委、政府的正确领导与大力支持下，泓源村积极围绕贵港市委市政府打造“中国富硒小龙虾之乡”目标，坚持“一水两用、一田多收、稳粮增效、粮渔双赢”的原则，以“四级书记”抓稻虾产业发展机制为抓手，通过经营土地流转、引进龙头企业、反季节养殖等措施，推动稻虾综合种养产业发展，助力乡村振兴。
乡村振兴，关键在于产业振兴。
泓源村全村人口6358人，人均田地0.5亩，人多地少，土地综合效益不高，加之没有产业支撑，村民们一年四季种农田，面临着“农业单一、农民贫困、大量劳力外出务工、农田土地撂荒”的境况。面对乡村振兴产业发展瓶颈问题，泓源村党支部结合村情实际，抓住近年来龙虾市场火爆和贵港市、桂平市出台稻渔综合种养奖补政策的机遇，大力流转土地，大力发展稻虾养殖产业，走出了一条乡村振兴产业发展新路子。
一是坚持党建引领稻虾种养产业。
泓源村党支部坚持党建引领，探索“党建+合作社+公司+农户”农企合作新模式，引进广西桂平市浔盛有限公司生产经营，采取提前育苗、虾苗分养的方式繁育小龙虾，发展稻虾共作面积1000亩，建成了木圭镇首个千亩稻虾综合种养基地。同时通过土地流转、农户增收、股份分红等多种方式，帮扶全村30户贫困户实现增收脱贫，带动周边农民“抱团”发展稻虾产业，吸纳周边60多户农民务工，每人每年增收2万余元。
二是发挥党员先锋模范作用。
推动稻虾产业的发展，重点是土地流转，关键在村“两委”干部。在镇党委、政府的大力支持下，成立了由政府党员干部和村“两委”干部为主要成员的土地流转工作专班，实行“5+2”“白加黑”工作模式，通过召开动员党员大会、村民小组会、张贴告示、进屯入户宣传等方式，深入了11个自然屯900多户农户家里宣传发动。在土地流转过程中，有一名老党员在发放土地租金时向我说道：“我儿子也是在外地发展稻虾产业的，现在看到稻虾养殖在我们家门口发展，政策又好，政府也大力支持，他也希望回来发展稻虾产业。我们村委在党委政府的带领下走了一条好的产业发展路子啊！这不仅使我们村里面的产业得到了发展，也使我们村的农民得到增收，这才是为民着想、为民办实事的好政府！”经过一个多月，完成土地流转1200余亩土地，为稻虾养殖发展夯实了基础。
三是践行“三变”综合发展模式。
泓源党支部坚持“以农民为主体、让农民共同致富”的理念，探索实施“资源变资产，资金变股金，农民变股民”的“三变”综合性发展模式，形成了人人是股东、户户当老板，走出了一条产业发展新路子，推动了乡村振兴发展。在资源变资产方面，我们将集体和农民掌握的资源和土地经营权以股权的形式入股合作社，变“死资源”为“活资源”、“冷资源”为“热资源”，解决村集体有资源无资产，农民有权利无利益等问题。在资金变股金方面，我们将与公司合作所得到的土地租金进行进一步整合，集中投入到村合作社，合作社在与公司合作，量化为村集体和农户的股权，激活和放大资金使用效益，变“一次性”投入为“持续性”增收。在农民变股民方面，在农民自愿的基础上，将个人的.土地资源、资金等入股到经营主体，从而获得稳定的收益回报，让他们由“旁观者”变为“参与者”、由“打工族”变成“主任翁”。比如，桂平市浔盛公司从村里流转土地1000亩，每亩年付租金700元。20__年小龙虾预计亩产量最低300斤，按照每斤最低20元计算，收入600万余元；无公害水稻按种植面积800亩，亩产500斤，每担300元计算，收入120万元。除去生产成本和人员工资，预计稻虾养殖第一年就盈利200多万元。按照村股份经济合作社占股25%计算，全村11个屯的400多个股民可以分享50余万元的“红利”。随着“三变”的实施，我们村集体经济得到进一步的壮大，乡亲们的“钱袋子”将装得越来越鼓，生活越来越幸福。
下一步，我们泓源村将进一步发挥支部党建引领作用，依托稻虾基地，聚焦产业振兴，积极探索稻虾发展的新路子，推动稻田产业升级，促进规模化经营、产业化发展，壮大村级集体经济。同时充分发挥基地的示范辐射作用，带动更多农户发展“稻虾共作”综合种养，实现农业增效、农民增收，为高质量推进乡村振兴打下坚实基础。
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