总体负责公司项目的实施规范和监管
制定与贯彻执行项目实施规范性的流程和制度，并根据实际情况修订
制定与贯彻执行项目质量、进度监控的流程和制度，并根据实际情况修订
按制度监管涉及到用户数据、业务系统及割接等有重大风险的项目
深入项目现场进行质量、进度检查，及时发现项目潜在风险，给出合理规避建议，并跟踪执行状况
参与对项目实施人员实施规范性的裁定与奖惩
参与技术部项目总结与评审
协调资源，使项目中各部门配合顺畅
主持每周项目例会，发布项目信息汇总
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