关于工作会议通知范文集锦

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　　为更好地分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：20xx年8月8日全天

　　二、会议地点：会议2室

　　三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各分公司班子成员。

　　四、会议主持：吴陆柒（市场营销部总监）

　　五、会议议程：

　　会议分成两部分进行：

　　（一）分组讨论（9:00--12:00）

　　分组情况如下：

　　第一组：徐文长（总经理），市场营销部，媒体运营部，分公司

　　第二组：李文武（副总经理），财务部，人力资源部，分公司

　　第三组：张栋梁（副总经理），行政综合部，技术维护部，分公司

　　（二）分析总结（14:00--17:00）

　　1.各分公司简单作上半年经营情况汇报；

　　2.各分公司提出下半年完成任务的支撑条件，总部相关部门予以解答；

　　3.李世民作技术维护部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

　　4.房玄龄作媒体运营部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

　　5.张子房作财务部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

　　6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

　　7.徐文长总经理作总结发言。

　　六、要求:

　　请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。

　　特此通知。

　　二〇一三年八月六日

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