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根据企业要求,本周三召开了安全培训列会,会议中公布了X企业11月绩效考核结果及12月考核计划,强调把生产安全放在第一位。
X企业11月绩效考核结果为88分,此次考核代表了总企业对X企业11月工作的一个肯定,希望大家再接下来的工作中再接再厉。
X企业12月绩效考核主要内容为:
经济指标:产量计划200吨。
专项工作:
1、定岗、定编、定员、定责、定薪的实施;
2、各项管理制度及生产操作规范实施;
3、安全教育、生产技术培训;
4、环评、安评验收的推进;
5、燃料、原材料采购;
6、销售计划落实500吨订单;
7、工程竣工验收的协调、办理;
8、各类劳动纠纷处理。
领导交办事务:
1、各类证照的办理;
2、遗留问题处理;
3、提交20xx年工作总结;
4、项目综合审计报告提出方案;
5、关系维护。
提出于本月20日前,企业员工上交20xx年个人总结报告及20xx年工作计划至综合管理部处。
进行了生产操作规范的培训,主要内容如下:
1、生产线操作已熟悉,阀门开关操作须谨慎;
2、离心脱水生产操作注意安全;
3、锅炉气压开、水处理设施,员工应熟练操作;
4、配料过程中注意安全,应佩戴防护用具;
5、强调安全第一,合理使用劳保手套。
进行了安全教育培训,主要内容如下:
1、人身十大安全禁令;
2、防火、防爆安全教育;
3、安全生产十四禁令;
4、安全操作六严格;
5、机动车七大禁令。
X总进行了会议总结,再次强调安全生产的重要性,希望在职员工提出好的安全操作建议,共同做好当前的生产工作。
有限责任企业
20xx年x月x日
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