1. 规范采购程序,强化预算管理。制定了《关于市级预算单位采购资金全部实行财政直接支付的通知》和《*市采购工作考核评比办法》等文件,加强了对各预算单位编制采购预算的管理,推动了各预算单位在采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市采购工作的顺利开展。
2. 建章立制,完善管理体系。发布了《*市20*年集中采购目录及限额标准》,制定了《关于规范部门预算单位采购行为的通知》、《关于市直单位20* 年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件,逐步完善了采购规章制度体系,进一步规范了我市的采购行为,在源头上、制度上为采购规模的增长奠定了基础。
3. 加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了《*市采购协议供货管理暂行办法》,并不定期对协议供货单位、服务定点单位采购执行情况进行检查,并及时通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的采购项目进行了专项检查,加强了采购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市采购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的采购管理局面正逐步形成。
4. 开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。按照上级精神,我市认真开展采购领域治理商业贿赂工作,先后印发了《*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知》等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区采购领域开展治理商业贿赂工作情况进行了专项检查,及时纠正了采购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。
5.加强业务培训,提高综合素质。在通许县召开*市采购采购工作现场会,认真交流经验、查找不足;同时,组织人员外出考察,学习先进经验,有效提高了采购人员的业务水平和执法水平。
6.加大宣传力度,营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣传采购工作和治理采购领域商业贿赂工作,增强了全市各界对采购工作的理解和支持。
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