1、出具月度经营管理报表，细分至大区、分区;协助建立分析体系;
2、从财务角度分析业务存在的问题点，协助业务部门梳理业务流程，指导区域并提出有效的解决方案;
3、定期出具月度及年度经营考核数据结果;
4、管理报表线上化推进;
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