县党代会提出了“重塑有自豪感的教育”目标,这既是父老乡亲的期盼,也是我们教育人的责任担当。在重塑有自豪感的教育征程中,我校实施“四轮驱动”,切实破解制约质量提升的瓶颈。
第一个轮子:练好教师培训的“三板斧”
时代呼唤好老师!有一流的教师,才有一流的教育。好教育、好质量的重要标准,就是要有好老师。八中地处县城郊区,教师“两大一多”(缺额大、流动性大,新入职教师及代课教师多),师资力量极为薄弱,而师资力量的强弱直接影响到教学质量的高低。要提高教学质量,必须从培养教师抓起。我校因地制宜,练就了教师培训的”三板斧”:
第一板斧:新入职教师培养:师傅带领——定期培训—考核展示
师傅带领:我们大力实施“1+1”策略,每位新入职的教师都由一位经验丰富的教师带领,上课必先听课;定期培训:有计划的组织新入职教师进行“备课、说课、上课、评课”培训;考核展示:每学期进行“四个一”考核:一节优质课,一份优秀案例,一篇优秀教学反思,一张优秀原创试题。
第二板斧:骨干教师培养:专家引领——外出受训——问对教研
专家引领:聘请专家名师进行点拨辅导,和专家面对面的进行专题交流;
外出受训:每学期给他们提供一次外出学习的机会,为教师的快速成长提供更为宽广的平台;
问对教研:我们改变了原先教研活动单一、乏味的方式,实施了问对教研,即一人问一人答,或一人问多人答的“问对”思辨,引领教师思维走向深度,提升了教师的思考力和对课堂的理解力。
第三板斧:名教师的培养:专业阅读——专业写作——专业交往
专业阅读:阅读在很大程度上,是帮助老师找到专业发展的一个路径,找到自我成长。我们每学期给老师精选了一本书,实施“三轮阅读”,年度评选“十大读书人物”;
专业写作:我们给老师们签订成长协议,要求老师们每日写千字文一篇,把自己的教学反思用心记录下来,十年坚持3650篇的教学反思,十年后定能跻身名师之列。反思三年成名师,何况十年!
专业交往:一个人可以走得很快,但是一群人才能走得很远,我们组建教师成长共同体,评选“十大功勋教师”、“十大感动八中人物”,用身边的榜样,不断影响团队,推动教师的成长。
第二个轮子:击好校本教研的“双刃剑”
一是推行“九个”步骤,向深度教研要质量。聚焦减负增效,推进深度教研。实施深度教研“九步法”,即“确定主题——专题报告——说课展示——组内交流——提问质疑——公开教学——组内评课——二度反思——教学重建”。深入开展“个人备课”和“集体备课”的研训活动,做到个人备课落实“五点”,即落实基点,突出重点,突破难点,激发疑点,体现特点,实现个人备课长能力;集体备课做到四定,定人、定点、定时、定题,实现集体备课出成绩。
二是落实“两字”行动,向深度教学要质量。双减下,校长更要把心思和精力放在课堂的关注和研究上。一是要关注课堂,走进课堂,坚持上课说课,观课议课,思课磨课,以自己的思想和努力,去引领更优质的教学,生成更优质的课堂;二是要研究课堂,从思想引领、典型引路、专家指导、引擎上,研究学生的'“学”,在课堂上让学生学有方向、学有内容、学有方法、学有实践,释放学生的学习力,让学生会学、爱学、乐学。
第三个轮子:奏好教学常规的“三部曲”
第一部曲:抓实管理常规。实施“三年一盘棋”战略,将初中三年从整体上进行规划:初一注重落实一个“严”字,严学风、严管理,通过严格要求,促使学生高度自律,好学上进;初二注重搞好一个“活”字,通过竞赛辅导、社团活动,搅动学生的思想,让学生在各项活动中增长知识,培养能力;初三注重抓好一个“紧”字。教学时间要抓紧,教学环节要紧凑,教学设计要紧密。确保整个初中生活“严中有紧,紧中有活,活中有序”。同时,抓两头带中间,努力营造前有标兵引领,后有追兵将至的进取氛围,不断强化师生进位赶超的先锋意识,破除安于现状,动力不足的倦怠意识。
第二部曲:抓实课程常规。自课后看护实施以来,我校着眼学生德智体美劳全面发展,不断优化课程设置,采用保底加特色的长短课形式。在周一至周五下午放学后至18:00,开发了“1+3+X”的多彩课程,“1”是指每天1节的长课,即“作业答疑”;“3”是指每天3节的短课,即“阳光体育”、“红色教育”、“劳动课程”;“X”是指每周五下午通过走班的形式开展的社团活动。让课后服务和常态化教育相得益彰。
第三部曲:抓实作业常规。进一步借课后看护为学生减负助力,小学作业不出校门,初中疑难作业不进家门:一是进行分层作业。围绕“作业量、作业难度、作业形式、作业评价”四个维度,以“基础+拓展、基础+提升、规定+自选”等方式,确保每个学生都能保质保量地完成适合自己的作业;二是进行分层答疑。安排任课老师利用课间、课后看护和文体活动时间,深入班级和学生,主动为不同层次的学生开展答疑辅导。三是开展作业展评。通过制定作业公示栏,合理安排完成作业时间,助力提高学生完成作业态度与质量,培养学生的自主学习能力。
第四个轮子:打好借力发展的“组合拳”
积极探索跳出学校办学校,借力发展、借“鸡”生蛋的发展新路径,新方法,抱团发展,合作共赢。
一是与高校、名初中学校合作。借助高校人才资源、信息优势,建立教师培养训练营,搭建人才培养的直通车,增强学校发展后劲。并与高中学校进行全方位互通,互相衔接,互相构建文化体系、课程框架,互相听评课。抱团发展、互相借力才是现代学校办学的应有之举,才能促进学校的可持续性发展。
二是选派老师到名校深造。通过以点带面的办法,增强学校内生动力,提高教师队伍整体素质,加快老师由“经验型”向“研究型”转变进程。同时,积极营造支持、帮扶教育的良好生态,设立工业园区商会奖学奖教基金,助推教学质量的提升。
征途漫漫,惟有奋斗,我们将以“功成必定有我”的使命担当,“功成不必在我”的精神境界,在重塑有自豪感的教育中跑出速度,跑出质量!
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- igbc.cn 版权所有 湘ICP备2023023988号-5
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务