预算执行是企业管理中非常重要的一环，如何避免资源浪费和过度投资是一个需要认真思考的问题。以下是一些建议：
做好预算计划。预算计划是预算执行的基础，要根据企业的实际情况来制定预算计划，充分考虑各种因素，包括市场需求、竞争情况、行业趋势、政策环境等。预算计划要合理、可行，并且要有具体的指标来衡量执行效果。
加强预算执行监控。对预算执行情况进行定期监控和检查，及时发现问题并采取措施纠正。可以通过设立预算执行监控系统、定期召开预算执行情况报告会等方式来实现。
实行绩效管理。将绩效管理与预算执行结合起来，通过设立预算执行目标、绩效指标、考核机制等方式，来推动预算执行。这样可以更好地控制资源使用情况，避免资源浪费和过度投资。
采用灵活的管理方式。在预算执行过程中，要灵活运用管理方式，根据实际情况采取相应的措施。比如，在市场需求低迷的情况下，可以采取减少投资、减少成本等措施，以保证企业的盈利能力。
总之，预算执行是企业管理中非常重要的一环，需要加强管理和监控，同时灵活运用管理方式，以避免资源浪费和过度投资。