激励措施是管理者常用的手段之一，可以激发员工的工作积极性和创造力，从而提高企业绩效。但如果激励措施与企业文化和核心价值观不相符合，会导致短期内的效益提升，但对于企业长远发展并不利。因此，如何将激励措施与企业文化和核心价值观相结合，是管理者需要认真考虑的问题。
建立明确的企业文化和核心价值观企业文化和核心价值观是企业的灵魂和精神支柱，是企业的行为准则和价值取向。管理者需要明确企业文化和核心价值观的内涵，让员工真正理解和信仰，从而推动企业文化的发展和落地。
制定符合企业文化和核心价值观的激励措施激励措施需要符合企业文化和核心价值观，而不是违背它们。例如，如果企业追求的是团队合作和共赢，那么就需要制定团队激励措施，而不是只考核个人绩效。如果企业强调诚信和公正，那么就需要确保激励措施的公正性和透明度。
将激励措施与企业长远发展相结合激励措施不仅要考虑短期效益，更要考虑长远发展。例如，如果企业的目标是可持续发展，那么就需要制定符合可持续性的激励措施，例如鼓励员工提出环保建议或参与公益活动。
不断调整和完善激励措施激励措施不是一成不变的，需要随着企业的变化和发展不断调整和完善。例如，如果企业的战略目标发生变化，那么就需要重新制定符合新目标的激励措施。
综上所述，将激励措施与企业文化和核心价值观相结合，需要建立明确的企业文化和核心价值观，制定符合企业文化和核心价值观的激励措施，将激励措施与企业长远发展相结合，不断调整和完善激励措施。只有这样，才能达到既提高绩效又实现长远发展的目标。
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