企业文化和价值观的建设和传承在信息化管理中尤为重要。首先，建设企业文化和价值观需要从领导层开始，领导者要树立正确的企业文化理念，并以身作则，通过自己的行为和决策来传递价值观。其次，要注重员工的参与和反馈，可以通过员工培训、团队建设等方式让员工深入了解企业文化和价值观，并让他们参与到文化建设的过程中来。另外，可以通过制定明确的企业文化宣言或核心价值观宣言，将企业文化和价值观内化于员工心中。在信息化管理中，可以通过建立在线培训平台、内部社交平台等方式来加强文化和价值观的传承，同时也可以利用信息化手段来监测和评估员工对企业文化和价值观的理解和认同程度。
此外，可以通过具体案例来说明企业文化和价值观的传承。比如，某公司以“客户至上”为核心价值观，通过信息化手段建立了客户关系管理系统，全员参与客户服务培训，并在内部平台上分享客户服务成功案例，从而传承和弘扬了“客户至上”的价值观。
综上所述，建设和传承企业文化和价值观需要领导者的引领和员工的参与，而在信息化管理中，可以借助信息化手段加强文化和价值观的传承。
Copyright © 2019- igbc.cn 版权所有 湘ICP备2023023988号-5
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务