企业家是企业文化的灵魂，他们不仅塑造了企业的核心价值，还通过自身的行为和决策影响着企业的文化氛围。企业家的领导风格、价值观和决策直接影响着企业文化的形成。例如，戴尔公司和IBM公司虽然都是世界知名的公司，但其员工的行为方式截然不同，这反映出企业领导的价值观对员工行为的深远影响。
企业家不仅设计了企业文化的核心理念，还通过自己的行为不断更新和塑造企业文化。他们通过各种决策和行为，将企业价值观渗透到员工心中，使员工在认同的基础上共同奋斗。企业家的个人素质和精神风貌对企业文化的影响至关重要，他们的价值观和行为模式不仅塑造了企业的文化，还成为了员工效仿的对象。
企业家不仅是企业文化的倡导者，还是企业文化建设的实施者。一旦企业文化的体系形成，企业家就要引导员工去实施。企业家的行为、气质和思想与企业文化建设紧密相连，他们的决策和行为对企业的文化氛围有着深远的影响。企业家的行为和价值观不仅塑造了企业的文化，还成为了员工效仿的对象。
一个成功的企业必然具有鲜明的核心价值观，这些价值观往往体现了企业家的价值观。企业家应加强自身素质修养，培养企业家精神。企业家精神是企业家长期经营管理活动中所形成的思想、品格、作风、价值观和文化修养的综合结晶，体现了企业家对本企业发展的理想和抱负。企业家精神决定着企业文化建设的个性和方向。
企业家还应更好地发挥自身的作用，重视员工的参与，提高员工的参与意识。企业家应支持员工参与决策，让员工分享成功的果实，并提供他们所需的资讯和工具。企业家还应具备产业先见之明，策略架构的提出应基于理性的分析，而不仅仅依赖个人看法。企业家和高层管理者应发掘和利用整个企业的各种意见和合理化建议，借此来建立对未来的共识和认同。
在现代社会中，速度成为制胜的关键。企业家应营造“时不我待”的积极进取的企业价值观和企业文化氛围，不仅要缩短由构想到上市的时间，更应缩短由“构想到全球市场”的时间。这是新世纪卓越企业的理念，企业家应以此为指引，推动企业文化建设。
