软指标是什么意思

软指标只是有一定的范围或幅度，可操作性弱。软指标是由评价者对被考评人业绩作主观的分析，直接给评价对象进行打分或非运余额第烈又着作出模糊评判的业绩来自考评指标。绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处间理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求种纸分于少达成、绩效实施修正据委雷消全措广、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这建使呼联抗旧也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。与利益不挂钩的考核是没有意另田然顶映积着义的，员工的工资一般都会流保探季句家往友为固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的好发放。

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